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Ingeniería Civil industrial PLANIFICACION DE LA PRODUCCION

curibeaguileraInforme22 de Noviembre de 2015

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Tarea

PLANIFICACIÓN AGREGADA

uNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO – CONCEPCIÓN

Facultad de Ingeniería

Ingeniería Civil industrial

PLANIFICACION DE LA PRODUCCION

3ER Trimestre – 2015

PROFESOR       :    Freddy Pacheco

INTEGRANTES:         Sandra Cane

                        Ximena Perez

                        Cristina Uribe

                        Conrad Wolleter

                


Introducción

La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo el cual se considera generalmente entre 6 a 18 meses.

En la realización del PLAN AGREGADO se consideraron los siguientes antecedentes:

 a) Tabulación de datos obtenidos en el período referencial de 8 semanas el que incluye la demanda y las existencias de seguridad (inventarios) pero se debe tener en consideración que no se cuenta para éste plan con los datos de capacidad de las instalaciones, procesos productivos, fuerza laboral, productividad y costos.

b) Cálculo, tabulación y gráfico del pronóstico de la demanda.

c) Evaluación del plan propuesto

 d) Comparación de los planes y elección del plan agregado de acuerdo a los criterios iniciales.

                         

      Presentación del problema

[pic 2]

Desarrollo

En la tabla 1, se muestra la s solicitudes de zapato hombre, zapatillas y zapato de mujer de los tres clientes durante las últimas 8 semanas:

TABLA 1: Se presenta la demanda de los productos por semanas (S) y en cantidad de cajas:

Cliente externo

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Total

Zapato hombre (cajas)

1000

2000

2000

500

1000

2000

500

500

9500

Zapatilla (cajas)

3000

2000

2000

5000

7000

6000

4000

4000

33000

Zapato mujer (cajas)

1500

500

500

1500

1000

500

500

500

6500

Sucursales

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Total

Zapato hombre (cajas)

1500

 

1500

 

 

2000

 

 

5000

Zapatilla (cajas)

1500

 

2000

 

 

3000

 

 

6500

Zapato mujer (cajas)

 

1000

 

 

 

 

500

 

1500

Investigación y
desarrollo

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Total

Zapato hombre (cajas)

50

 

 

50

 

 

50

 

150

Zapatilla (cajas)

 

50

 

 

50

 

 

50

150

Zapato mujer (cajas)

 

 

50

 

 

50

 

 

100

Total demandado por producto en el periodo de las 8 semanas :

S1

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Zapato hombre (cajas)

2550

2000

3500

550

1000

4000

550

500

Zapatilla (cajas)

4500

2050

4000

5000

7050

9000

4000

4050

Zapato mujer (cajas)

1500

1500

550

1500

1000

550

1000

500

TABLA 2: Total demandado de cada producto en las ocho semanas según cliente.

Zapato
hombre

Zapatilla

Zapato mujer

Cliente externo

9500

33000

6500

Sucursales

5000

6500

1500

Invest. y desarrollo

150

150

100

TOTAL

14650

39650

8100

Graficamos la TABLA 2:

[pic 3]

Inventario

Tamaño mínimo de lote

Existencia de seguridad

Inventario inicial

Zapato hombre

5000

3000

4000

Zapatillas

8000

5000

4000

Zapato mujer

2000

1000

2000

TABLA 3: Inventarios.

En la tabla anterior se presenta el tamaño mínimo del lote, la existencia de seguridad y el inventario inicial que maneja la empresa.

...

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