Insumos entradas o inputs Cómo educan los recursos de la organización información conocimientos etcétera

Ciclo de la Capacitación

La capacitación es el acto internacional de proporcionar los medios que permitirán el aprendizaje en el cual es un fenómeno que surge como resultado de los esfuerzos de cada individuo el aprendizaje es un cambio de conducta que se presenta cotidianamente y en todos los individuos la capacitación debe tratar de orientar esas experiencias de aprendizaje en un sentido positivo y benéfico completarlas y reforzar las actividades planeadas a efecto que los individuos de todos los niveles de la empresa puedan desarrollar más rápidamente sus conocimientos y aquellas actitudes y habilidades que les beneficiarán a ellos y a la empresa así la capacitacion cubre 1 Secuencia programada de hechos que pueden visualizar como un proceso continuo ciclos se renueva cada vez que se repite el proceso de capacitación se asemeja a un modelo de sistema abierto cuyos componentes son

1. Insumos entradas o inputs Cómo educan los recursos de la organización información conocimientos etcétera

2. Proceso y operación como procesos de la enseñanza aprendizaje individual programa de capacitación entre otros

3. Productos Salidas a Outputs Cómo personal capacitado conocimientos competencias éxito o eficacia organizacional entre otros

4. Retroalimentación Feedback Cómo evaluación de los procedimientos y resultados de la capacitación ya sea con medios informales o procedimientos sistemáticos

 En términos amplios la capacitación implica un proceso de cuatro etapas a sabe:

1 detección de las necesidades de capacitación

 2 programa de capacitación para atender dichas necesidades

3 implementación Y realización del programa de capacitación

 4 evaluación de los resultados

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Introduccion

En la actualidad del capital humano forma una parte fundamental en el desarrollo de las organizaciones por tal razón la capacitación ha sido la respuesta está interrogante qué ayuda a las empresas o instituciones que consigan contar con personal calificado y productivo en el desarrollo de tareas y procedimientos elevando la capacidad de los trabajadores así como también sus habilidades, actividades y conocimientos

La capacitación del personal es de beneficio para ambas partes para la empresa ya que logra una mayor tasa de productividad y rendimiento de sus recursos a través de que el personal actúa de manera correcta y para el empleado ya que al ser capacitado desarrolla cada una de sus habilidades volviéndose un experto en la materia o puesto que ocupa logrando así una fusión en donde ambos se dan por beneficiados Los programas de capacitación se llevan a cabo en sus distintas etapas Para obtener mayores resultados es por ello que en el presente documento se desarrollarán temas de gran importancia a la hora de implementar programas de capacitación así mismoContempla toda la información necesaria para que este programa puede llevarse a cabo de manera correcta eficiente y alcanzar el objetivo esperado.

TIPOS DE CAPACITACIÓN

Los tipos de capacitacion son muy variados y se clasifican con criterios diversos:

1. POR SU FORMALIDAD

Capacitación Formal. Son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitación específica Pueden durar desde un día hasta varios meses, según el tipo de curso, seminario, taller, etc.

1.  POR SU NATURALEZA

• Capacitación de Orientación: Para familiarizar a nuevos colaboradores de la organización, por ejemplo en caso de los colaboradores ingresantes.;
• Capacitación Vestibular: Es un sistema simulado, en el trabajo mismo.
• Capacitación en el Trabajo: práctica en el trabajo
• Entrenamiento de Aprendices: período formal de aprendizaje de un oficio.
• Entrenamiento Técnico: Es un tipo especial de preparación técnica del trabajo
• Capacitación de Supervisores: aquí se prepara al personal de supervisión para el desempeño de funciones gerenciales
• Otros Tipos: cualquier situación poco usual no incluida anteriormente

1. POR SU NIVEL OCUPACIONAL

• Capacitación de Operarios
• Capacitación de Obreros Calificados
• Capacitación de Supervisores
• Capacitación de Jefes de Línea
• Capacitación de Gerenteso
• Capacitación para el trabajo

 Capacitación de preingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.

 Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

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