Investigacion de los grupos emrpesariales de Colombia
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Investigacion de los grupos emrpesariales de Colombia
Por:
Tatiana Machado Sierra, Leidy Juliana Lozano Orozco y Jenny Vanessa Salgado Morales
Universidad del Quindío
Facultad de Ciencias económicas y Administrativas
Administración de negocios
Septiembre 19 de 2015
Investigacion de los grupos empresariales de Colombia
Por:
Tatiana Machado Sierra, Leidy juliana Lozano Orozco y Jenny Vanessa Salgado Morales
Tutor
Diana Lucia Jaimes Aldana
Universidad del Quindío
Facultad de Ciencias económicas y Administrativa
Administración de negocios
Septiembre 19 de 2015
Contenido
Resumen
Investigación de los grupos empresariales de Colombia
- Investigación de los grupos empresariales de Colombia
- Historia del grupo ( Ardila Lule, Santo domingo, Sarmiento Angulo,
Carvajal, ORBIS, Empresarial Antioqueño, Bolívar, Colpatria, BBVA, Lloreda,
Saludcoop, Exxon, Pacific Rubiales, Corporación Financiera del Valle, Caja Social)
- Hechos trascendentes o puntos de quiebre que consolidan los grupos.
- Integraciones , horizontal/vertical
- Empresas que los conforman
- productos
- estrategias y estilo gerencial
- holdings
- mercado
- perspectivas y papel en el país
- objetivos de la investigación
- objetivo general
- objetivos específicos
- justificación
- conclusiones
referencias bibliografías y web grafía
Resumen
La idea fundamental de la presente investigación consiste en conocer las diferentes características de los grupos empresariales de Colombia, tales como historia del grupo, hechos trascendentes o puntos de quiebre que consolidan el grupo, integraciones horizontal/vertical, empresas que lo conforman, productos, estrategias y estilo gerencial, holdings, mercado, perspectivas y papel en el país, en esta ivestigacion se busca mostrar como y por que se consideran de gran importancia conocer acerca de la negociación y los elementos claves que han utilizado estos grupos empresariales para aplicar estrategias que les han permirtio tener sostenibilidad en el tiempo.
Abstract
The fundamental idea of the present investigation consists of knowing the different characteristics of the managerial groups of Colombia, such as history of the group, transcendent facts or points of break that they consolidate the horizontal / vertical group, integrations, companies that shape it, products, strategies and managerial style, holding companies, market, perspectives and paper in the country, in this ivestigacion it is sought to show like and by that they are considered of great importance to know brings over of the negotiation and the key elements that have used these managerial groups to apply strategies that are permirtio to have sustainability in the time.
- Investigacion de los grupos empresatriales de Colombia
En la histria de Colombia, los grupos económicos han tenido gran importancia para el desarrollo nacional. Teniendo significativos logros en diversos sectores de la economía la aparición de las grandes organizaciones que aun exiten en la actualidad tales como Ardila Lule, Santo domingo, Sarmiento Angulo,Carvajal, ORBIS, Empresarial Antioqueño, Bolívar, Colpatria, BBVA, Lloreda, Saludcoop, Exxon, Pacific Rubiales, Corporación Financiera del Valle, Caja Social han dejado dejado huella en sectores como las bebidas, la construcción, la industria editorial, la industria cafetera, sector financiero, entre otras
- Grupos empresariales de Colombia
Organización Ardilla Lulle
“Historia del grupo: La Organización nació en 1951 gracias a la visión de negocios de su fundador y gestor Carlos Ardila Lulle, uno de los empresarios con mayor reconocimiento no solo en Colombia sino también en todo el continente americano, por su capacidad de emprendimiento, liderazgo y compromiso con el desarrollo del país y la región. Hoy en día, la OAL genera empleo para más de 40.000 personas
El grupo Ardila Lulle está formado por: Postobón (Gaseosas Posada Tobón S.A); RCN (radio y televisión), Incauca S.A, Ingenio Providencia, Industrias Forestales Doña María Ltda, Los Coches, Sonolux , Iberplast (Industria Iberoamericana de Plásticos), Coltejer (Compañía colombiana de tejidos , Edinsa (Empresa de Distribuciones Industriales S.A),Textiles Rionegro y Cia. Ltda, Peldar, Liquid , Coltefinanciera, CIAMS, Sucromiles, Bananal, Cipreses de Colombia, Tapas La Libertad y Atlético Nacional de Medellín
Hechos trascendentes o puntos de quiebre que consolidan el grupo la crisis del sector textil y azucarero que ha ocasionado la caída en utilidades del Grupo Ardila Lülle
Integraciones horizontal/vertical: Se concentra principalmente en tres negocios: Azúcar, bebidas y medios de comunicación.
Productos: bebidas, azúcar y medios de comunicación
Estrategias: la base de su operación radica en su know how
Estilo gerencial: El Grupo Ardila Lulle tiene como política empresarial no permitir que ninguna de sus empresas entre a concordato.
Holdings Y mercado: La Organización Ardila tiene cinco holdings: Inversiones Carbe S.A., que es la matriz; Servinsa, Heraga S.A., Proma y Besmit. Estas sociedades tienen el control de las empresas del grupo. En la parte administrativa, hay una supervisión general de las compañías desde los cuarteles centrales de la Organización en Bogotá, donde se fijan los parámetros de manejo financiero, tributario y de relaciones institucionales del grupo.
Perspectivas y papel en el país: según un artículo de la revista semana “Para el Grupo Ardila, un año muy difícil termina con mejores perspectivas”
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