Investigación Bibliográfica sobre las Teorías de la Administración
ErixcotoDocumentos de Investigación15 de Febrero de 2017
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Asignatura: Administración I, Sección 02[pic 2]
Docente: Licda. Liliam Gálvez de Navarrete
Actividad: Investigación Bibliográfica sobre las Teorías de la Administración
Índice
Pág.
Introducción……………………………………………………………………………………………………….. 2
Objetivos……………………………………………………………………………………………………………. 3
Cuadro comparativo sobre las Teorías de la Administración…………………………………….. 4
Principios de administración de Henri Fayol…….…………………………………………………… 5-7
Conclusiones………………………………………………………………………………………………………. 8
Referencias bibliográficas…………………………………………………………………………………….. 9
Introducción
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
En términos sencillos, podemos decir que la administración:
1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.
La administración puede aplicarse a muchos aspectos de nuestra vida, sin saberlo la empleamos diariamente en muchas de nuestras actividades ya sea en nuestro hogar, nuestro trabajo e incluso en nuestra carrera universitaria en este momento.
Es importante saber que decisiones son las que más beneficio traerán a nuestra empresa y también cual es la mejor manera de actuar entre cualquier eventualidad, incluso prevenirlas cuando es posible.
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Objetivos
Objetivo General:
- Investigar las distintas teorías de la administración a lo largo de la historia.
Objetivos Específicos:
- Conocer las distintas posturas, exponentes y enfoques administrativos y su aplicación e importancia en la actualidad.
- Identificar el enfoque principal de las distintas teorías administrativas, ya sea en las tareas, la estructura, personas, ambiente o la tecnología.
Nombre de la Teoría | Año en que surge | Precursores | Aportes Importantes | Es aplicable en la actualidad/En que |
Teoría Científica | 1903 | Frederick W. Taylor | - Trabajo en conjunto y no de forma aislada. - Las habilidades y el adiestramiento mejoran la eficiencia. - Herramientas y movimientos físicos racionales y eficientes. - Concepto de administración como ciencia. - Concepto de eficiencia. | Si, esta teoría indica que a través del ejercicio, se mejora el desempeño en una tarea determinada. |
Teoría Clásica | 1916 | Henry Fayol | - Modelo de Proceso Administrativo. - Principios generales de la Administración. - Establecimiento de áreas funcionales de la empresa. - Habilidades administrativas y directivas por jerarquías. | Si, esta teoría indica la necesidad de la creación de una jerarquía para el buen funcionamiento de la empresa. |
Teoría Conductual | 1932 | Elton Mayo, Douglas Mc Gregor | - Estudio de las acciones de los individuos en el trabajo; las personas son el activo más importante de una organización, por lo tanto debe ser administrado como tal. | Si, la motivación del personal es necesaria y se explica que estos son un activo y necesitan ser administrados. |
Teoría de Sistemas | 1951 | Ludwig von Bertalanffy, Kenneth Boulding | - Parámetros de sistema: Entrada o input, conversión o Throughput, salida u output, retroalimentación y medio ambiente externo. - Clasificación de sistemas: Abierto, cerrado, físico, abstracto, natural, elaborado, activo, pasivo y reactivo - Taxonomía de los sistemas con 8 niveles jerárquicos: Estático, dinámico simple, cibernético, abierto, mundo vegetal, mundo animal, humano y organización social - Características de los sistemas abiertos: Importancia, procesamiento, exportación, ciclo de eventos repetitivos, entropía negativa, retroalimentación negativa, estado de equilibrio, diferenciación, equifinalidad y fronteras | Si, demuestra que debe haber coordinación y comunicación entre todos los sectores de una empresa y que sus acciones afectan a otras áreas de la misma. |
Teoría Situacional | 1972 | William R. Dill, William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns | - Existe una relación funcional entre variables ambientales y técnicas administrativas. - Se rechazan los principios universales de la administración. - La práctica administrativa es situacional. - El administrador debe desarrollar habilidades de Diagnóstico que le permitan hacer frente a las situaciones a las que se enfrente. - Los dos factores que determinan el comportamiento de una organización son: El ambiente en el que se desenvuelve la organización y La tecnología que utiliza. | Si, esta teoría demuestra que un administrador debe continuamente desarrollar habilidades para manejar distintas situaciones. |
Principios de administración de Henri Fayol
1. División del trabajo: La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.
Análisis: A medida que un individuo realice una tarea, adquirirá experiencia en ella y podrá incluso encontrar una manera de realizarla más eficientemente.
2. Autoridad: El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
Análisis: Todo puesto de mando tiene derecho a dar órdenes a sus subordinados, siempre y cuando estas estén dentro de los límites permitidos por su posición.
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