Investigación de información del entorno industrial
JessieCarreraApuntes30 de Junio de 2022
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Boceto-índice
Investigación de información del entorno industrial
Descargar información relevante del simulador para poder compararlo con la Industria de la Bicicletas a nivel mundial. En base a estos datos:
Flujo de Caja | |||||
Reportar el Item | Trimestre 1 | Trimestre 2 | Trimestre 3 | Trimestre 4 | Trimestre 5 |
Saldo de Caja Inicial | 0 | 331.500 | 844.677 | 1.143.104 | 1 |
Recibos y Desembolsos de las Actividades de Operación | |||||
Ingresos | 0 | 332.190 | 673.780 | 2.099.295 | 7.580.215 |
- Rebajas | 0 | 0 | 0 | 50.485 | 174.050 |
- Producción | 0 | 166.091 | 229.668 | 686.799 | 2.491.750 |
- Investigación y Desarrollo | 150.000 | 0 | 120.000 | 1.911.904 | 628.912 |
- Costos de Calidad | 0 | 40.162 | 32.437 | 94.478 | 310.037 |
- Costos de Incrementos del Sistema | 0 | 5.000 | 20.000 | 303.000 | 194.550 |
- Publicidad | 0 | 90.794 | 71.794 | 625.339 | 644.107 |
- Gastos de Mercadeo por Internet | 0 | 5.000 | 4.000 | 24.348 | 54.820 |
- Gasto de Fuerza de Ventas | 0 | 30.687 | 39.314 | 86.812 | 378.022 |
- Gastos de Tienda | 200.000 | 62.000 | 62.000 | 372.000 | 136.000 |
- Investigación de Mercadeo | 0 | 15.000 | 15.000 | 15.000 | 15.000 |
- Envío | 0 | 4.279 | 8.167 | 22.214 | 64.320 |
- Costo de Exceso de Capacidad | 0 | 0 | 32.973 | 0 | 0 |
- Impuestos sobre la Renta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+ Interés Devengado | 1.500 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Costos de Interés | 0 | 0 | 0 | 30.303 | 45.550 |
+ Ingreso de Licencia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Tarifas de Licencia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+ Otros Ingresos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Otros Gastos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
= Flujo de Caja Operacional Neto | -348.500 | -86.823 | 38.427 | -2.123.387 | 2.443.096 |
Actividades de Inversión | |||||
Capacidad de Producción Fija | 720.000 | 0 | 240.000 | 1.680.000 | 1.200.000 |
= Total de las Actividades de Inversión | 720.000 | 0 | 240.000 | 1.680.000 | 1.200.000 |
Actividades Financieras | |||||
Aumento en Acciones Ordinarias | 1.500.000 | 500.000 | 500.000 | 999.990 | 0 |
+ Préstamo del Crédito Bancario Convencional | 0 | 0 | 0 | 1.197.161 | 0 |
- Devolución del Crédito Bancario Convencional | 0 | 0 | 0 | 0 | 600.000 |
+ Préstamo de Emergencia del Crédito Bancario | 0 | 0 | 0 | 463.133 | 0 |
- Devolución del Crédito Bancario de Emergencia | 0 | 0 | 0 | 0 | 463.133 |
- Certificado de Depósito de 3 Meses | 100.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+ Retiro del Certificado de Depósito de 3 Meses | 0 | 100.000 | 0 | 0 | 0 |
= Total de las Actividades Financieras | 1.400.000 | 600.000 | 500.000 | 2.660.284 | -1.063.133 |
Saldo de Caja, Final del Periodo | 331.500 | 844.677 | 1.143.104 | 1 | 179.964 |
Perfiles de los Competidores | ||||
Empresa | 01-BiciMundo | 02-MyBike | 03-BikeHome | 04-NYX BIKE SHOP |
Cuadro de Mando Integral | 2 | 59 | 184 | 13 |
Demanda Total | 1.605 | 7.326 | 7.511 | 2.544 |
Número de Marcas para la Venta | 5 | 4 | 5 | 6 |
Total de Funciones Disponibles de I&D | 1 | 2 | 3 | 2 |
Precio Promedio | 1.286 | 1.326 | 1.370 | 1.382 |
La Marca más Valorada en el Recreación (>=70) | 73 Smooth flow | 76 Comfort bike | 75 Chill Trip | 75 MTX |
La Marca más Valorada en el Montaña (>=70) | 83 Moutain Bike | 83 Power BMX | 78 Ciclo Bike | |
La Marca más Valorada en el Velocidad (>=70) | 80 Speedy Flow | 85 Speed Pro | 84 Fast Bike | 80 VELO BIKE |
Total de Insertos Regionales | 22 | 89 | 105 | 12 |
Número de Páginas Web | 9 | 4 | 5 | 4 |
Clics Totales de SEM Orgánico | 1.145 | 3.260 | 2.712 | 888 |
Gastos Totales de SEM Orgánico | 9.000 | 24.000 | 24.000 | 12.000 |
Clics Totales de Pago de SEM | 289 | 663 | 519 | 1.118 |
Gastos Totales Pagados de SEM | 780 | 2.320 | 1.199 | 2.978 |
Número de Redes Sociales Operativas | 1 | 2 | 2 | 2 |
El Diseño Publicitario más Valorado en el Recreación (>=70) | 77 smooth flow 1 | 75 Cubbon Bike | ||
El Diseño Publicitario más Valorado en el Montaña (>=70) | 85 dirt bike 2 | 72 Speed Lover | 70 Climb Mountain | |
El Diseño Publicitario más Valorado en el Velocidad (>=70) | 85 speedy flow 2 | 88 Speed Lover | 78 Be first&fast | 76 Speed Bike |
Número de Tiendas | 2 | 4 | 4 | 3 |
Fuerza de Ventas de la Tienda | 18 | 43 | 44 | 20 |
Moral de los Empleados | 77 | 70 | 81 | 74 |
Compensación de la Fuerza de Ventas | ||||
Satisfacción de la Compensación de la Fuerza de Ventas | ||||
Compensación del Trabajador de la Producción | 16.062 | 15.014 | 16.067 | 12.744 |
Satisfacción de la Compensación del Trabajador de la Producción | 87 | 86 | 86 | 81 |
Compensación del Supervisor de la Producción | 20.546 | 21.030 | 23.608 | 19.203 |
Satisfacción de la Compensación del Supervisor de la Producción | 83 | 86 | 87 | 84 |
Productividad de la Producción | 82 | 76 | 83 | 77 |
Capacidad Fija | 40 | 88 | 120 | 40 |
Capacidad Operativa | 39 | 87 | 118 | 39 |
Capacidad de Horas Extras | 0,00 | 32,63 | 20,53 | 9,75 |
Confiabilidad | 79 | 75 | 81 | 78 |
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