Investiguen diferentes conceptos y ejemplos de las estrategias de mercadeo

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FUNDACION UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

EJE 3

NOMBRE

KATHERIN PALACIOS

PROFESORA

SANDRA MILDRED VALENCIA BONILLA

MATERIA

ANALISIS DE DATOS

AÑO

2021

OBJETIVO

Investiguen diferentes conceptos y ejemplos de las estrategias de mercadeo.:

Estrategia de penetración: Se basa en una mercadotecnia agresiva enfocada a los productos

actuales de la empresa. Se vale el quiebre de precio, incremento en la publicidad, refuerzos de personal en punto de venta, promociones agresivas, alianzas con productos complementarios,

etc. Este tipo de estrategia, por lo general, produce ingresos y utilidades porque:

● Induce a los clientes actuales a usar más el producto

● Atrae clientes de la competencia

● Persuade a los clientes no cautivos a transformarse en potenciales.

Ejemplo:

Tiendas D1 se han estandarizado por todos los sectores para llegar a los clientes con precios

de los productos a bajos precios.

Estrategia de desarrollo del producto: se refiere a una estrategia donde se desarrollan

nuevos productos para atraer clientes de mercados ya establecidos, donde los nuevos

productos beneficiarán sus compradores por las nuevas características, por ejemplo, un

empaque dosificador más práctico, nuevos sabores, olores, colores, etc.

Ejemplo: 

Frize, es una compañía nueva que se ha caracterizado por implementar una estrategia de marketing muy bien alimentada destacando un nuevo sabor de frutos rojos y endulzados con estevia.

Estrategias de diversificación horizontal: consisten en utilizar nuevos productos diferentes

a los de la línea de productos de la compañía, los cuales no están relacionados con los

productos ya existentes, sino que son implementados para atraer a miembros de los mercados meta de la compañía.

Un ejemplo claro de esta estrategia lo vemos en McDonald’s, al utilizar juguetes para atraer

sus clientes y garantizar crecimiento en sus ventas evitando que consuman en cadenas de la

competencia al querer tener el juguete ofrecido.

Estrategias de diversificación en conglomerado: consiste en hacer extensión de línea,

desarrollando nuevos productos para competir en una nueva categoría. Se debe tener cuidado ya que en la mente del consumidor una marca no siempre es bien recibida cuando se sale de su categoría.

Ejemplo de esto lo vivió General Motors que siempre era percibido como una marca de

coches grandes familiares y al introducir camionetas no tuvo la acogida que esperaban.

Estrategias de diversificación concéntrica: Introducen nuevos productos que tienen

semejanzas tecnológicas o de mercadotecnia con los productos ya existentes y están

diseñados para atraer nuevos segmentos de mercado.

Un claro ejemplo de esta estrategia es Xiaomi quien ofrece muy buenas características tecnológicas, de igual manera sus precios competitivos que atraen a los clientes.

Nueva marca

Presentamos nuestro producto Dakiu M10-2022, el cual aparte de ser amigable con el medio ambiente, nos da una cámara única en el mercado con la que podremos tener una vista muy similar a algunas aves como lo es el águila real, una batería de larga duración a base de carga solar y lunar, ofreciéndonos las siguientes características:

Marca: Dakiu

Referencia: M10-2022

Modelo de carga: Carga inalámbrica inversa, Energía Solar y Energía Lunar

Batería: 8000 mAh

Cámara: 110MP (Tecnología HDR, calidad para grabación de vídeos 4k hasta 60 Fps. Zoom óptico de 2x para acercar, zoom óptico de 2x para alejar; rango de zoom óptico de 4x

Pantalla: Resolución de 3000 x 1170 pixeles a 480 ppi

Protección contra polvos y agua: Cuenta con la protección IP68.

Sensores:  Face ID, Escáner LiDAR, Barómetro, Giroscopio de tres ejes, Acelerómetro, Sensor para tomar la temperatura, Sensor de proximidad y Sensor de luz ambiental

Sistema operativo: Octa – Core

Memoria RAM: 10GB 

Memoria interna: 512 GB y 256 GB

Tarjeta doble SIM

El producto se entrega con auriculares inalámbricos que también funcionarán con carga solar o lunar.  [pic 2][pic 3]

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Precio

Los precios se establecen de acuerdo a las características del producto, tomando como base los costos de fabricación el cual para nuestro producto se establecerá un valor comercial de $1.499.999 millones para la línea con capacidad de almacenamiento de 512 GB y para la línea de 256 GB un  valor comercial de $859.999, el precio se diferencia ya que queremos llegar a todo tipo de público  por su fácil acceso, Teniendo en cuenta que de esta manera los clientes obtendrán un producto de calidad, excelente diseño y de gran rendimiento que no será comparable con un producto común del mercado haciéndolo único, por lo cual el usuario que lo adquiera no se va a arrepentir al adquirir el equipo.

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Distribución

Para nosotros el cliente es nuestra prioridad por ende hemos realizado alianzas estratégicas que nos permitan distribuir nuestro producto a nivel nacional llegando a cada rincón del país, con el fin de atender las solicitudes de manera ágil ofreciendo soporte y este a su vez logre satisfacción en los clientes, creando fidelización de nuestros futuros compradores, con el objeto de impulsar el crecimiento de la empresa, para lo cual contamos con dos canales de distribución:

Directo: Dakiu contara con puntos de venta autorizados para realizar una compra de manera presencial apreciando nuestros productos, adicional tendremos acompañamiento de nuestros asesores quienes brindaran el apoyo necesario a nuestros usuarios durante la visita a la tienda observando nuestros productos o adquiriendo los mismos.

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