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LA EMPRESA ESTAMPADOS JENNIFER


Enviado por   •  28 de Marzo de 2016  •  Informes  •  783 Palabras (4 Páginas)  •  170 Visitas

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ACTIVIDAD SENA SEMANA 1

TEMA 1

CATEDRA VIRTUAL DEL PENSAMIENTO

¿Cuál sería su meta como Gerente?
Mi meta como gerente seria la siguiente:

LA EMPRESA ESTAMPADOS JENNIFER
Esta es una nueva empresa de estampación de prendas en la ciudad de Cali, esta empresa lleva ya varios años en el mercado, pero recientemente ha comenzado a surgir, se encuentra en la ciudad de Cali, más exactamente al norte y a pesar que es nueva relativamente tiende a  ser una competencia fuerte porque en el último año ha estampado más de 120 mil prendas.
es una empresa que se ha preocupado por estar a la vanguardia de la tecnología, la cual ha motivado a clientes antiguos, además porque ofrece nuevos servicios por lo tanto es un atractivo que en cierta forma ha funcionado, esta empresa está dividida por el gerente general, área de contabilidad, asistente administrativo, gerente de mercadotécnica, gerente de ventas, gerente de producción, recursos humanos, publicidad o promoción, servicio al cliente, estampadores, reveladores, control de calidad, empacadores y ventas, ha sido un buen año por tal motivo creemos que debemos pensar en ampliar nuestras instalaciones, para luego pensar en una expansión nacional y luego empezar a realizar contactos internacionales, Pero creemos que aún es un poco apresurado pensar en esa opción sin antes haber afianzado la parte nacional a pesar de ser muy buenos los productos ¿Qué haría el gerente en ese caso? El
gerente general en ese caso lo que haría o su meta mejor dicho seria no solo evaluar la contabilidad los precios que si están muy altos, o la publicidad aunque hay que darle mucha publicidad siempre a un producto aun siendo el mejor del mercado pero también hay que evaluar si también está pasando algo malo en la empresa con los empleados, tal vez en el área de atención al cliente o los clientes han visto algo que no le guste de la empresa.

En mi caso como gerente de la empresa en mi caso sería el de integrar la visión la misión y los objetivos generales con la estructura de la empresa y las personas, los empleados que son el activo más preciado que puede haber, para de esta manera lograr los objetivos en conjunto con un mismo enfoque hacia el consumidor final, cuan do un individuo dentro de la empresa disminuye su producción personal, como gerente, como líder, mi responsabilidad es averiguar si esa actitud negativa se debe a presión laboral o familiar o a problemas personales, de esta manera puedo determinar  qué solución o alternativa tomar para orientar a esta persona de manera adecuada y dirigir su enfoque a la consecución de logros personales, como los objetivos planteados por la empresa y de esta forma hacerlo un agente participe dentro de la organización. haría también lo mismo porque como gerente tendría que ver el problema para resolverlo si el problema se trata de que la empresa está en quiebra porque los clientes se han ido y en los últimos meses no se ha vendido nada empezaría desde la publicidad exigiría mucha publicidad e invocaría una reunión con los empleados para el manejo mejor de los clientes porque quizás también esta sea unos de los problemas ya que entre más mejor o se trate como un rey al cliente más ganas le darán de comprar el producto también iría en el área de estampación para mirar los procesos, si están haciendo bien el trabajo como deben ser, más que todo uno como gerente tendría que ser muy exigente en todos estos aspectos porque depende de esto depende el futuro de la empresa y la buena imagen de ella.

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