LA IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE[pic 1]

LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA”

VICERECTORADO DE INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS

INDUSTRIALES

PROGRAMA ACADÉMICO NÚCLEO TINAQUILLO

PROGRAMA ESTUDIOS AVANZADOS MAESTRÍA EN

ADMINISTRACIÓN MENCIÓN: GERENCIA GENERAL

LA IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para empezar, es importante señalar que la investigación científica es un proceso dinámico que se caracteriza por ser riguroso y por conducir a la adquisición de nuevos conocimientos; su función es describir, explicar, comprender, controlar, predecir hechos, fenómenos y comportamientos. Así mismo la investigación Científica nos ayuda a mejorar el estudio porque nos permite establecer contacto con la realidad a fin de que la conozcamos mejor, constituye un estímulo para la actividad intelectual creadora, a su vez nos ayuda a desarrollar una curiosidad creciente acerca de la solución de problemas, además y contribuye al progreso de la lectura crítica.

     Se puede señalar y para entrar en contexto la GRH (Gestión de Recursos Humanos) es un vasto dominio de la gestión empresarial que emplea a la gestión y regulación del personal dentro de una organización. En una nota más simple, es la ciencia de la gestión de los empleados, de acuerdo con las leyes locales y las regulaciones de negocios. Aunque esta área de la gestión empresarial es ampliamente práctica, hay varias líneas de investigación a través del cual es abordado y explorado.

En primer lugar, la estrategia es sin duda el tipo más prevalentemente estudiado de la investigación relacionada con la GRH, y un subcampo completo llamado gestión estratégica de recursos humanos que se dedica a la misma, esta investiga la combinación de la estrategia de la organización y los esfuerzos de su personal, con un enfoque en el logro de objetivos y metas.

En segundo lugar, la formación y el desarrollo de los aspectos de la GRH cuentan con la educación del personal para que de manera eficiente se pueda hacer uso de sus recursos para lograr los objetivos organizacionales. Esta área de GRH abarca específicamente la investigación de la educación de los empleados y la mejora/desarrollo de los dominios de sus competencias. En otras palabras, la investigación en la formación y el desarrollo basado en la GRH se llevan a cabo por lo general para identificar los patrones educativos y motivacionales sobre los cuales las competencias de los empleados se pueden mejorar.

En tercer lugar, la GRH basada en el conocimiento es un área de investigación que trata de compartir los conocimientos necesarios para educar a los empleados para dos propósitos básicos: aprovechar el máximo beneficio de ellos y mejorar sus capacidades de aprendizaje. Este dominio de la investigación está estrechamente relacionado con la formación y el ámbito del desarrollo, pero la gestión del conocimiento es un área más recientemente formalizada de la GRH de investigación en la cual los empleados trabajan como instructores y estudiantes; intercambian información y experiencias relacionadas con sus responsabilidades específicas.

En cuarto lugar, se encuentra el GRH: psicología del empleado; esta área tradicional de la investigación en GRH se ocupa de la comprensión y la manipulación de la psicología de los empleados para que sean más eficaces en la organización. Como la GRHE, la comprensión basada en la psicología de GRH ha sido ampliamente investigada, y se centra en la identificación colectiva de las respuestas de comportamiento del empleado en diferentes iniciativas y acciones de gestión. Se espera que cualquier investigación en esta área generalice la compleja cuestión de las percepciones de los empleados sobre la organización y el empleador.

En quinto lugar, la cultura organizacional se refiere al conjunto de ciertas prácticas, las normas, los valores y las tradiciones asociadas a una organización específica. Esto es como una imagen social de una organización, que se desarrolla y se sustenta en la forma en la que realiza sus operaciones, y lo más importante, la forma en la que maneja y trata a los empleados. Esta área de estudio trata sobre la investigación de cómo las organizaciones adoptan una cultura, y qué papel tiene su personal en su desarrollo.

Cabe destacar los factores más significativos de la gestión de recursos humanos como los son; la planificación, estructura y organización de recursos humanos ya que son muy importante para la gestión del capital humano, o recursos humanos; el activo más valioso de una organización. Alinear los objetivos de recursos humanos y de las empresas, gestionar el talento, mejorar la contratación de empleados y el trabajo conjunto con el liderazgo ejecutivo son varios elementos clave para la gestión de recursos humanos.

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