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LA MAGIA EN LAS ORGANIZACIONES


Enviado por   •  15 de Mayo de 2022  •  Ensayos  •  882 Palabras (4 Páginas)  •  35 Visitas

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ENSAYO

Juan Pablo Arias Sánchez

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TUNJA

2021

LA MAGIA EN LAS ORGANIZACIONES

1.Teoria de la administración científica

Bueno empezare hablando de la teoría de administración científica la cual me llamo mucho la atención ya que su máximo exponente Frederick Winslow Taylor cambio rotundamente la forma de trabajar porque él quería un mejor aprovechamiento de sus empresas él media y observaba sus trabajadores para tener una mayor eficiencia en su empresa estas dos cosas que hacía era un método científico el cual permitía mejorar rotundamente el trabajo y evitar las pérdidas de dicha empresa, esto para mi parecer es bueno ya que es un sistema en el cual te permite tener un mejor control y aprovechamiento del trabajador y poder llegar al objetivo principal que sería alcanzar la máxima productividad posible.

Los principios que nos habla en esta teoría son buenos ya que se tiene una organización basada en la planeación pero no es una planeación cualquiera esta trataba de sustituir toda la improvisación por bases científicas que permitieran ser más exactos y esto gusta ya que permite mejorar el producto en un 100% y no cualquiera podía hacerlo la persona que fuera a planear tenía que saber del tema prácticamente ser un especialista, con esto Frederick quería que sus trabajadores se desempeñaran en cargos en los que tuvieran experiencia y no que sean primiparos ya que estos tendían a ser lentos y esto bajaría la velocidad de producción según su lógica “la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, a su vez, depende del entrenamiento de cada uno.” (Taylor,1969). Esto nos muestra que mediante el entrenamiento o la capacitación del obrero este tiende a aumentar su eficiencia en el trabajo y de este modo es el que quiere trabajar Taylor enseñando capacitando a sus obreros según sus capacidades laborales. También se tenía una distribución de las tareas u obligaciones que debía ejercer cada trabajador, pero no se le debía poner cualquier tarea sino en la que tenga experiencia de dicha labor, es por esto que buscaban a las personas más capacitadas para entrar a trabajar en la empresa esto podría tardar tiempo, pero prometía una mejor productividad laboral y empresarial.

Saber aplicar esta teoría es un poco complejo ya que se necesita estudiarla a fondo para tener éxito en su ejecución, usted no puede venir y aplicarla de una vez porque puede generar inestabilidad en su producción y esto se convertirá en un caos, como siempre he dicho no hay anda mejor que hacerlo despacio, lento pero seguro. Ya cuando tengas tu teoría bien analizada si ponla en práctica para generar abundancia en producción y mejorar como empresa o multinacional.

2.Teoría clásica de la administración

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