“LA PICA DE RODOLFITO”

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“LA PICA DE RODOLFITO”

                                        Pago con redbanc/transbank.

Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        5

1.1.        Propósito        5

1.2.        Enfoque        5

1.1.        Lectores del documento        5

2.        DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA A SOLUCIONAR        6

3.        MODELO DE NEGOCIOS        7

3.1.        Descripción de Actores Involucrados en el Modelo de Negocio        7

3.2.        Los objetivos funcionales de BPM        7

3.3.        Las arquitecturas de negocio de procesos y de gestión de BPM        7

4.        ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD.        8

4.1.        Factibilidad económica (Análisis costo-beneficio).        8

4.1.1.        Descripción de cada uno de los beneficios.        8

4.1.2.        Descripción de cada uno de los costos.        8

4.1.3.        Comentarios o resumen de costos y beneficios        8

4.2.        Factibilidad técnica.        8

4.2.1.        Descripción de recursos de hardware y disponibilidad.        8

4.2.2.        Descripción de recursos de software y disponibilidad.        8

4.2.3.        Restricciones técnicas.        8

4.2.4.        Evaluación de recursos técnicos alternos.        9

4.3.        Factibilidad Operativa.        9

4.3.1.        Descripción de recursos humanos y disponibilidad.        9

4.3.2.        Restricciones técnicas (Conocimiento, Capacidad de aprendizaje motivación etc.)        9

4.3.3.        Evaluación de recursos humanos alternos.        9

4.4.        Factibilidad legal (Análisis de legalidad del sistema).        10

4.4.1.        Descripción de cada uno de los recursos legales incluidos en el proyecto.        10

4.4.2.        Descripción de cada uno de los impedimentos legales.        10

4.4.3.        Comentarios o resumen de costos y beneficios        10

∙        Se perderá un porcentaje en ganancia pero diariamente se podrán hacer un 30% mas de pedido ya que son los que se rechazaban por la forma de pago        10

5.        DEFINICIONES, ACRÓNIMOS Y ABREVIACIONES        11

6.        CONCEPTUAL FRAMEWORK        12

6.1.        Contexto de la descripción arquitectónica        12

6.2.        Stakeholders y sus roles        12

6.3.        Uso de las descripciones arquitectónicas        12

7.        DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA        14

7.1.        Documentación arquitectónica        14

7.2.        Selección y justificación de las vistas        14

8.        VISTAS DE ARQUITECTURA        15

8.1.        Vistas. - escenarios        15

8.1.1.        Casos de Uso de Alto Nivel        15

8.1.2.        Casos de Uso a Nivel Detallado        16

8.1.3.        Descripción de Casos de Uso        16

8.2.        Vista. - Lógica        17

8.2.1.        Modelo Conceptual        17

8.2.2.        Diagramas. – Clases        18

8.3.        Vista. - Desarrollo        19

8.3.1.        Diagramas. - Componentes        19

8.3.2.        Consistencia de las vistas arquitectónicas        20

8.4.        Diagrama. – Despliegue        20

8.5.        Vista. – Procesos        20

8.5.1.        Diagrama. - Secuencia        20

9.        OBSERVACIONES        22

10.        BIBLIOGRAFÍA        22

ANEXOS        22

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1. INTRODUCCIÓN

En este informe trabajaremos el desarrollo de la implementación del Sistema Trans Bank a nuestro Cliente “La pica de Rodolfito”. Para lograr nuestro objetivo, debemos subdividir cada proceso e interacción que tendrá el usuario final (clientes quienes acudan al local) ya que nuestro cliente hace énfasis en la cantidad de ventas perdidas diariamente por contar sólo pago en efectivo.

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