LA VERDAD SOBRE LA DIRECCION DE PERSONAS

LA VERDAD SOBRE LA DIRECCION DE PERSONAS”

FELIPE MANRIQUE TORREBLANCA

La verdad sobre la contratación.

La contratación juega un papel muy importante para  la organización porque  ayuda a cumplir con los objetivos de la empresa.

Estamos de acuerdo con el autor, ya que una buena contratación es el inicio de crear un grupo de personas eficientes que puedan cumplir  con los objetivos de la organización.

Pensamos que la contratación es un pilar fundamental ya que es el filtro  para escoger colaboradores eficientes, evaluando todas las características posibles de la persona evaluada.

La verdad Sobre la motivación.

Al analizar este punto de Motivación  el grupo piensa que es muy importante que los colaboradores y trabajadores de la empresa siempre estén motivados, es muy importante que la organización se preocupe por sus empleados, esto da como resultado  colaboradores y trabajadores comprometidos con la organización, para que estos puedan cumplir con todos los objetivos de la organización.

Estamos de acuerdo con el autor, un personal motivado  es un personal que  cumplirá de manera eficiente sus objetivos señalados por la organización.

La verdad sobre la inducción

Estamos de acuerdo con el autor, un personal que esté capacitado y sepa todas las funciones de su puesto será más eficiente y ayudara a  desarrollar los objetivos de la empresa, también pensamos que es muy importante la tarea de la persona encargada de realizar la inducción ya que de ella depende que los nuevos trabajadores puedan realizar sus tareas de una manera apropiada.

La verdad Sobre Liderazgo

Para el autor la confianza tiene que ver mucho con el liderazgo, la confianza que los trabajadores tienen que tener con el líder ya que de una u otra forma es la persona que guía a los demás, el liderazgo es la capacidad de motivar a los trabajadores principalmente con el ejemplo y el respeto, ellos identificaran a un líder, por la emoción que se les despierta para cumplir los objetivos al descubrir una persona con la que sientan confianza para seguirle en los ideales que les demuestre.

Estamos de acuerdo con el concepto del autor ya  que  si se cultiva un buen liderazgo en las organizaciones, el líder generara  principalmente confianza en los trabajadores, guiándolos a los objetivos señalados por la organización.

Pensamos el Líder por Líder tiene que tener muchas características   positivas que deben de ser imitables por los diferentes colaboradores.  

La verdad sobre la Comunicación.

Para el autor es importante la diferencia entre escuchar y oír, para él es importante mejorar las habilidades de escuchar  ya que  la comunicación juega un papel muy importante en las organizaciones, y todos los trabajadores deberían de aprender escuchar.

Es escuchar es muy importante para la comunicación, tanto   la comunicación lineal y horizontal, es importante saber escuchar  analizar e interpretar lo que nuestros jefes piden, también es muy importante, escuchar lo que nuestros colaboradores y nuestros compañeros, ya que lo que se tiene en común son los objetivos de la organización.

La verdad sobre la creación de Equipos.

Está comprobado que el trabajo en equipo da mejores resultados que un trabajo individual, el autor señala que el trabajo en equipo es  más eficiente que el trabajo  individual, ya que se comparten las tareas y  se logra mejores decisiones.

Estamos  de acuerdo con el autor, ya que no siempre el trabajo en equipo lleva a mejores resultados, pero si es más objetivo y presenta menos errores y llevamos a los objetivos organizacionales.

El trabajo en equipo siempre debe de ser supervisado por el líder ya que hay falencias,  y  los trabajadores pueden desorientar sus objetivos.

La verdad sobre la gestión de Conflictos.

Para el autor es importante solucionar conflictos entre trabajadores, y trabajadores y mando superior es decir con los jefes.

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