ASPECTOS CLAVES EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

1.2. ASPECTOS CLAVES EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

INTRODUCCIÓN

En este ensayo hablaremos de los aspectos claves en la dirección de personas, pues intentaremos comprender cuales son los aspectos que influyen para que un equipo siga a su líder y a la vez entre ambas partes obtengan el resultado deseado, abarcando aspectos como las diversas actitudes que presenta cada individuo, tal como la creatividad, iniciativa, innovación, proactividad, habilidades, la forma de mando y función de los lideres, así como sus diversos estilos y su forma de controlar las diversas situaciones así como la facilidad o habilidad para resolver conflictos ante las diversas situaciones que se presenten.

DESARROLLO

 Para ser líder no solamente hay que dirigir a un cierto grupo de personas, también este es el que se encarga de tomar en cuenta a las personas con las que se encuentra trabajando en la toma de decisiones, ya que muchas estas algunas de las veces “no son claras” para los empleados y estas deben de ser transmitidas de una forma clara, sencilla, y eficaz para así poder dar a comprender las necesidades que tienen que cumplirse y así mismo dar a los trabajadores un lugar en el que se encuentren estables de la misma manera para todos, es por este motivo que el líder debe desarrolla habilidades especificas, para lograr un buen resultado como equipo.

Tales habilidades son: la iniciativa, se basa en como hacer lo que se debe de hacer, bien hecho, y sin que nadie lo mande. Pues La iniciativa es una cualidad natural de la mente pues En esas circunstancias, la acción es  automática, repentina e inesperada, respondiendo de manera manera intuitiva y espontánea; Pro-actividad, que se basa en asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan y decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer; innovacion, que se basa en la  creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado, asi como un resultado exitoso; y por ultimo la creatividad, que es la generación de nuevas ideas. Es  a partir de estas habilidades surge el poder de mando, que  es la facultad y capacidad para dictar órdenes y sentirse con la autoridad para hacerlas cumplir asi como con la responsabilidad de su ejecución, y la responsabilidad de como líder o directivo, poder clasificar al personal, de una forma jerarquica en base a sus habilidades otorgándoles distintos niveles de autoridad y responsabilidades.

Es por este motivo que existen distintos tipos de lideres, pues estos  están basados desde la relación que lleva el líder con el equipo en general o con cada uno de los mienros, hasta en la forma en como se ve y se siente el líder a cargo de un respectivo grupo. Es muy importante reconocer el estilo del líder, pues de este depende el éxito o fracaso del propósito del equipo. Asi como su efectividad en la toma de decisiones, donde tomamos en cuenta su gerencia y la forma de liderazgo, también podemos mencionar a la forma enque en líder administra a su equipo y el control que tiene sobre las acciones que cada miembro ejecuta.

Cuando hablamos de un líder se habla de un trabajo en equipo, y cuando se habla de un trabajo en equipo se habla de un propósito, es por esto que el líder organiza y apoya al equipo para que el propósito se cumpla tal cual y si es mejor resulta favorable, sin embargo las cosas no siempre son perfectas, es por esto que  hay que reconocer que incluso el líder comote errores, debdo a que llevar el control de todo el proceso no es una tarea sencilla, es por esto que para ser un buen líder es necesario una organización y planeación previa donde existan diversos planes entre los cuales se puedan elegir para lograr el resultado requerido en el caso de que el plan inicial falle. Hay que comprnder el estrés de nuestros lideres, asi como los errores humanos y naturales a los que nos enfrentmos dia con dia y con los cuales el equipo y el líder deben liadiar y lograr resolver pese a las diversas situaciones que se presenten.

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