LAS CINCO HABILIDADES PARA GANAR EN EL JUEGO DE LA INNOVACIÓN

ENSAYO

"LAS CINCO HABILIDADES PARA GANAR EN EL JUEGO DE LA INNOVACIÓN"

GUSTAVO ALONSO GÓMEZ OVIEDO

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CREACIÓN DE EMPRESAS

ESPINAL

2014

Las cinco habilidades para ganar en el juego de la innovación

El autor describe en su obra que la creatividad necesita complementarse con una visión en principios, un liderazgo de la motivación y un enfoque de participación con calidad. Todo esto con el fin de emprender un proyecto o empresa.

Plantea cinco habilidades para ganar en el juego de la innovación, este juego lo llama el juego de "ganar -ganar", que básicamente se refiere que en él nadie tiene que perder, que el proyecto que se emprenda tenga como resultado la satisfacción de las partes y todos salgan favorecidos.

*Primera habilidad (Ponga principios en su visión).

Habilidad bien importante porque por lo general el deseo de toda organización o empresa es el lucro y a veces a costo de lo que sea sin importar consecuencias ni perjuicios.

Nuestra sociedad lastimosamente dentro de sus actividades y proyectos de vida no ponen en práctica el uso de valores y principios, y hasta hace muy poco tiempo hemos venido escuchando la implementación de la labor social como algo importante dentro de la visión de la organización.

Esto es bien interesante porque agregarle valores y principios a nuestros sueños le ponen un polo a tierra, le da coherencia para que sigamos en el juego de " ganar-ganar ", al justo precio.

*Segunda habilidad (lidere la motivación).

Se habla mucho de productividad pero la mayoría de las veces no se habla lo suficiente del descanso necesario para poder ser productivos. Porque una persona absolutamente agotada no podrá ser productiva en modo alguno, cometerá errores e incluso suponer un riesgo.

La excesiva presión puede llevarnos al estrés. Y es que el descanso y el ocio son tan importantes como el trabajo o tiempo productivo.

Una de las principales cualidades de un líder es ponerse en los zapatos de sus colaboradores, esto genera un soporte de entendimiento que será agradecido por sus subalternos siempre, consiguiendo una atmosfera de trabajo agradable y sus empleados sean más productivos y comprometidos con la empresa.

hay muchas formas de estudiar y clasificar la personalidad, una de las más interesantes que se ha propuesto fue la de dividirla en "Personalidad A" y "Personalidad B", por la importancia que esta forma tiene para la vida laboral de las personas.

"personalidad tipo A".

El perfil de esta personalidad es que son personas excesivamente competitivas y parecen estar siempre urgidos por el tiempo, están siempre apuradas. Son personas que se involucran en una lucha crónica e incesante por lograr más y más en menos y menos tiempo.

"personalidad tipo B"

Es todo lo opuesto. En contraste con el tipo de personalidad A, las personas "B" rara vez andan apresurados, no les interesa obtener un gran número de cosas ni tampoco participar en una serie enorme de eventos que les signifiquen andar urgidos, corriendo de un lado para otro. En realidad, casi nunca sufren de esa sensación de "estar urgido…tengo tantas cosas por hacer"... Por lo tanto, no son impacientes. No sienten tampoco la necesidad

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