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LAS TRASCENDENTALES TRANSFORMACIONES QUE LA ACTUAL CRISIS GLOBAL IMPLICARA PARA EL FUTURO DE LOS NEGOCIOS


Enviado por   •  17 de Febrero de 2022  •  Ensayos  •  3.099 Palabras (13 Páginas)  •  75 Visitas

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Tabla de contenido

Prologo3

Desarrollo4

Reinvención 4

Comercio electrónico y tecnología 6

Sostenibilidad y responsabilidad social 9

Teletrabajo11

Logística    ……………………………………………………………………………………………12

Conclusiones …………………………………………………………………………………………13

LAS TRASCENDENTALES TRANSFORMACIONES QUE LA ACTUAL CRISIS GLOBAL IMPLICARA PARA EL FUTURO DE LOS NEGOCIOS.

Aunque las consecuencias son similares, la recesión económica de 2008 y la crisis que ha irrumpido abruptamente en 2020 son distintas, principalmente por su origen: la Gran Recesión de 2008 fue sistémica y empezó en el sistema financiero, el cual en la línea del tiempo había generado deudas impagables y detono con la quiebra de Lehmann Brothers, mientras que la de 2020, la Gran Pandemia, es una crisis cíclica provocada por el parón repentino de la economía para hacer frente a la pandemia.  Aunque hay mucha incertidumbre sobre su desenlace, los expertos afirman que el ritmo de la recuperación dependerá a su vez del ritmo al que se levanten las medidas de contención.

No ha existido una experiencia colectiva global tan traumática desde la segunda guerra mundial 1939-1945.

De acuerdo con la situación actual de crisis global se evidencia que, con esta se empieza a ver una gran recesión y depresión en la economía por la disminución de la actividad económica, que se ve reflejada en la caída del PIB, el aumento del desempleo y la demanda paralizada.

Acelerado todo esto por una pandemia que no estaba escrita en ningún lado, Por consiguiente, se vienen grandes desafíos para los países, ya que, aunque los gobiernos, han tratado de impulsar políticas fiscales expansivas, inyectar liquidez en la economía y generar estímulos económicos, estas ayudas no son suficientes para logar sostener la economía.

Por lo tanto, mientras que se enfrenta esta crisis casi generalizada y agravada con una emergencia sanitaria también se hace necesario pensar en lo que sucederá al salir de esta crisis, es claro que, para salir de esta situación, debemos dejar el individualismo, pensar estratégicamente y en el bien común.

Un factor importante para las empresas es que, para enfrentar esta crisis, tienen que reinventarse y adaptarse a los nuevos cambios que implican las tecnologías, tendrán que enfocarse en ser sustentables, pero no solo en cuanto a ganancias se refiere, volverse más eficientes, ofrecer un valor agregado y entender que probablemente las preferencias de los consumidores también van a cambiar.

Posiblemente esta crisis que estamos viviendo nos traerá muchas transformaciones, que seguramente ofrecerá́ nuevas oportunidades para que las empresas puedan innovar, mejorar e impactar positivamente en la sociedad, pero para ello es necesario prepararse para enfrentar los cambios y hacer las cosas de manera diferente.

Desarrollo

En este escenario de incertidumbre, donde muchas empresas se encuentran al borde de la quiebra y no saben si cerrar o seguir esperando, que la economía se reactive; varias empresas han enviado a sus empleados a vacaciones, licencias no remuneradas, otras optaron por bajar el sueldo, incluso hay países donde el estado se hecho cargo del salario de los empleados por algunos meses, para que las empresas no quiebren.

Mientras las empresas siguen en esta lucha por sobrevivir, pagando a sus empleados, renta, servicios, costos de seguridad social, todo lo que el pasivo laboral implica etc., lo cierto es que el camino se está volviendo cada vez más complejo, este un momento coyuntural, donde muchas empresas que no tengan la capacidad de reinventarse van a tener que cerrar, y es que esta crisis ya está dejando entrever cómo será el futuro de las empresas y los retos que deben enfrentar con estos cambios que han surgido, para poder sobrevivir y ser sustentables.

Reinvención

Uno de los principales retos que afrontan las empresas es la reinvención, es evidente que la estrategia de los negocios tiene que cambiar, transformarse, las empresas tendrán que reinventarse, ofreciendo quizás nuevos productos con las nuevas necesidades que van a surgir, pensar lo que no está hecho o tal vez ni siquiera pensado.

 Se tendrá que pensar en cómo será el futuro, cuáles serán los nuevos retos, pensar en productos y servicios que van a tener que ver con la salud, necesidades y cuidado de las familias, en las empresas, porque es claro si seguimos haciendo más de lo mismo, vamos a ir por el camino equivocado.

Se debe tener visión de construir algo distinto, viene la transformación digital, muchas oficinas tal vez no van a volver a ser necesarias, podemos trabajar desde casa de manera colaborativa, varias empresas podrán construir un futuro distinto a partir de la tecnología.

Por otro lado, también es posible que las empresas se encuentren con un nuevo consumidor, que tendrá nuevos requisitos, quizás con una mayor conciencia sobre su bienestar y probablemente menos recursos.

Por ello es importante identificar nuevas oportunidades de negocio, las empresas deben pensar en otras oportunidades con nuevos productos y servicios, de acuerdo como se ve el futuro próximo donde mantener la distancia física se vuelve importante, es importante construir proximidad social a través de la tecnología.

 En general las empresas tienen que arriesgarse y hacer cosas totalmente distintas, no quedarse con lo que venían haciendo, tienen que acercar a la gente en la distancia, cuidar del mercado objetivo, es decir: ahora va a ser más valorado que cuando entres a un restaurante además de la comida, el ambiente y la experiencia del lugar, existan las condiciones de desinfección y protección por parte de los empleados y que existan el distanciamiento social requerido.

La estrategia de las empresas también tiene que estar relacionada con mejorar la calidad de bienes y servicios, entiéndase calidad como cumplimiento de requisitos, ofrecer soluciones a las nuevas problemáticas que se están presentando, tendrán que mejorar continuamente sus programas y procedimientos, con el fin de ofrecer un valor agregado a sus clientes, y que estos a su vez lo sientan.

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