LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

ENSAYO

TEMAS: LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Como sabemos el liderazgo en las organizaciones es muy importe ya que tienen las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas innovadoras y de evaluar determinados proyectos de manera eficiente, estos factores si son mal administrados podrían generar un mal clima organizacional, y por consiguiente destruiría valor a la organización. Hay que tener en claro que el clima organizacional influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad, además que es afectado por los comportamientos y actitudes individuales de los miembros de la organización. Por ende, estos dos temas escogidos son de suma importancia en una organización, ya que la buena administración o gerencia de esto lograría la creación de valor en la empresa y un buen lugar para que sus colaboradores de desempeñen de la mejor manera posible. Un claro ejemplo del uso adecuado y bien desempeñado de los dos temas escogidos es la empresa LIDERMAN, la cual ha logrado posicionarse en el mercado de servicios de seguridad como una empresa líder por su estrategia de diferenciación enfocada en el buen trato a su gente con reconocimiento de instituciones locales e internacionales.  A pesar que liderman fue adquirida un 80% por una empresa extranjera. Calvo aún mantiene participación y es presidente del directorio, además mantiene la estructura horizontal, los trabajadores lo llaman por su nombre y pueden buscarlo directamente cuando quieren.  Además, cabe señalar que Javier se autodenomina Guardián de la Cultura Liderman, pues él considera de suma importancia velar por el bienestar de sus trabajadores empleando una política de puertas abiertas el cual consiste en que los vigilantes puedan dirigirse a sus jefes cuando quieran, para que expresen sus sugerencias sobre el trabajo o puedan contarles algún problema estableciendo así una relación directa entre jefe y colaborador. Además, enfatizar que Calvo para mantener el buen desempeño de la organización y que las empresas que contratan a liderman no modifiquen su clima, comunicación y los distintos factores que por años ha creado y mantenido, prefiere romper los contratos de servicio de esta manera no afecta internamente en la organización. En resumen, el buen liderazgo que ha demostrado Javier Calvo durante estos años para mantener a Liderman como una de las mejores organizaciones para trabajar tiene relación directa con el clima organizacional que se creó durante años. Y como parte del clima organizacional se encuentra el ausentismo y la rotación de los trabajadores, ya que pueden ser indicadores de un mal clima organizacional. Y en el caso de ejemplo, se tienen entendido que la rotación de trabajadores es baja, debido a que si sus colaboradores presentan problemas en su centro de trabajo son trasladados o se les cambia a otro lugar a desempeñarse. Por ende, el buen liderazgo de Calvo y el buen clima organizacional que se formó, hicieron de Liderman una de las mejores empresas a trabajar en nuestro país.  

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