Localizacion De Plantas
Enviado por chicaflaca12 • 9 de Junio de 2013 • 1.275 Palabras (6 Páginas) • 388 Visitas
La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un
elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras
operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de vida de
una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera instalar, ya que si
algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de la concepción de la
organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las
instalaciones, decisión que podría resultar bastante onerosa. El estudio de la localización
también es un elemento vital para el análisis de proyectos nuevos o de expansión desde el punto
de vista financiero-económico.
Definición
El concepto de la localización de una planta industrial se refiere a la ubicación de la nueva unidad productora, de tal forma que se logre la máxima rentabilidad del proyecto o el mínimo de los costosunitarios.Los elementos más importantes que se consideran en un análisis de localización son:
La suma de los costos de transporte de las materias primas hacia la planta y d los productosacabados hacia el mercado.
La disponibilidad y los costos relativos a los insumos
Acceso a la infraestructura industrial: caminos de acceso, abastecimiento de energía,abastecimiento de agua, etc.
Servicios de transporte: carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos, etc.
Estímulos fiscales, leyes y reglamentos, condiciones generales de vida
Factores que afectan a la localización
Las fuentes de abastecimiento.
Los mercados, la localización de los clientes o usuarios.
La localización de la competencia.
La calidad de vida.
La mano de obra.
Los suministros básicos.
Los medios de transporte.
Las condiciones climatológicas de la zona.
El marco jurídico.
Los impuestos y los servicios públicos.
Los terrenos y la construcción.
Objetivo particular
□ Identificar los factores a considerar en la localización de la planta.
Los principales factores a considerar en la localización de la planta son: El mercado, la materia prima, el tipo de producto y la cantidad de producción, las comunicaciones, los accesos aéreos y carreteros, la mano de obra, el ambiente, los aspectos legales.
Disponibilidad y Costo de los Terrenos
Algunas industrias necesitan para desarrollo normal de sus actividades, de grandes
extensiones de terrenos. Este factor se puede convertir en un grave problema para algunas
regiones de un determinado país, ya que los costos de este factor pueden cambiar
considerablemente de una región a otra. También debe tenerse en cuenta las limitantes que se
puedan presentar cuando las necesidades de terrenos sean cada vez mayores cuando una
empresa decida ubicarse dentro de un casco urbano. Este fenómeno ocurrió en la década de los
80 con la empresa Cementos la Vega ubicada al sudoeste de Caracas. Las necesidades de
terrenos crecieron, pero no se pudieron satisfacer debido a la alta concentración urbana.
Disponibilidad de Servicios Públicos.
Al escoger un sitio específico dentro de una región determinada habrá que pensar en
servicios de salubridad, religiosos y de comunicación, entre otros. Si la empresa requiere de un
personal especializado es lógico pensar que este exigirá los mínimos requerimientos de
servicios públicos. Este factor será decisivo a la hora de escoger una población con respecto a
otra.
Disponibilidad de la Mano de Obra.
Una vez seleccionada la región en donde se desea ubicar la instalación de producción,
se procederá a un estudio concreto relacionado con el tipo de mano de obra necesaria para
poderlo poner en marcha. En algunos procesos será necesario la utilización de mano de obra
especializada; en otros, la incidencia de grandes conglomerados de personas poco entrenadas en
un oficio determinado, representará un factor de vital importancia. Lo cierto del caso es que no
todas
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