LOS OBJETIVOS DE WALMART
Nabok007Trabajo7 de Octubre de 2021
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JUSTIFICACION
Este trabajo se realizó con el propósito de analizar y profundizar el valor fundamental que tiene conocer la forma, transcendencia, tecnología e innovación empresarial que desde el inicio y con el trascurrir de los años la empresa Walmart ha venido trabajando para lograr ser una de las empresas con más reconocimiento a nivel mundial, teniendo como propósito con el trascurrir de los días ir incrementado el nivel de clientes, ya que es una empresa líder en brindar sostenibilidad a todas las comunidades por sus grandes estrategias
LOS OBJETIVOS DE WALMART ERAN
1: Permitir a los clientes comprar en cualquier momento y en cualquier lugar en línea, a través de dispositivos móviles.
2: Todos los días precios bajos en un amplio surtido, en cualquier momento y en cualquier lugar.
INTRODUCCION
De igual manera el sector empresarial Walmart en los EE. UU. Ha cobrado gran importancia en los últimos años, por lo cual se han emitido una serie de disposiciones y variedades de surtidos que hacen referencia a la forma en la cual se desarrollaran proyectos productivos, eliminando las partes menos provechosas en sus negocios, tornándose algunas de estas iniciativas a primera vista para enfocarse en las más altas áreas de crecimiento.
En primer lugar, cabe resaltar que es de gran importancia tener en cuenta que Walmart en los EE. UU ha venido abriendo puertas en los diferentes países, por lo tanto dispone de una serie de territorios donde busca seguir ampliando su mercado, no obstante se debe reconocer que hay territorios en condiciones especiales o difícil acceso que requieren para la ejecución de proyectos productivos una inversión en infraestructura importante, lo que hace necesario que se incluyan a grandes empresas que logren llegar a estos sectores más vulnerables , así entonces, se busca que las poblaciones más alejadas puedan beneficiarse con gran cantidad de marcas y en conjunto con Walmart se desarrollen procesos productivos en terrenos de difícil acceso (Dinero, 2000).
Asimismo Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio y su operación se divide en las regiones de México y de Centroamérica. Cuenta con tiendas en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
En Centroamérica tiene cuatro formatos de tienda: Descuentos (Despensa Familiar y Palí), Bodegas (Maxi Despensa y Maxi Palí), Supermercados (Paiz, La Despensa de Don Juan, La Unión y Masxmenos) y Supercenter (Walmart).
Con esa variedad de formatos Walmart busca hacer la diferencia en las comunidades donde tiene presencia.
También Walmart tiene como misión ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con precios bajos tanto en Estados Unidos como en cualquiera de los 9 países donde tiene operación y su Visión es lograr contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica ofreciendo a sus clientes y socios, mercancía de calidad, surtido, buen servicio y precios bajos todos los días (Guerra H. S., 2012).
El propósito de este archivo es analizar y profundizar el valor fundamental que tiene conocer la forma, transcendencia, tecnología e innovación empresarial que desde el inicio y con el trascurrir de los años la empresa Walmart ha venido trabajando para lograr ser una de las empresas con más reconocimiento a nivel mundial, teniendo como propósito con el trascurrir de los días ir incrementado el nivel de clientes, ya que es una empresa líder en brindar sostenibilidad a todas las comunidades por sus grandes estrategias (Raffino, 2019).
Por otro lado, se encuentran las disposiciones que fueron consagradas en cuanto al punto de llegar a que Walmart en los EE. UU este realizando grandes transformaciones en su sitio web, lo cual se trata de crear un centro comercial en línea, el cual ofrece una gran cantidad de marcas, con lo cual amplía su servicio y hace más fácil y ágil el acceso de entrega y distribución de comercio electrónico y así se acelera el crecimiento internacional.
HISTORIA DE WALMART
Walmart es una reconocida empresa ubicada en Norteamérica, que desde sus inicios no tuvo ningún problema con posicionarse en el mercado y es lo que con el transcurrir de los años ha venido haciendo, en el inicio solo se podía ver sus tiendas en Estados Unidos, pero con el transcurrir del tiempo se extendieron a nivel mundial por sus grandes estrategias que lograron encontrar donde otros no alcanzaron a llegar y su principal función es dedicarse a la venta al detalle, sus fundadores fueron Sam y James L. Walton. Iniciaron su primera tienda en el año 1962 en la ciudad de Rogers Arkansas (Walton, 2006).
Walmart dio inicio a su estrategia de internacionalización en la ciudad de México en el año 1991, Walmart entro mediante un Joint Venture con el grupo Cifra, formando el grupo cifra Walmart. En el año 2002 Walmart Stores adquirió el control total del grupo convirtiéndose en Walmart México, Walmex.
A si entonces esta empresa es considerada por enfocarse en el crecimiento de nuevos mercados y en conservar su cultura organizacional, con el fin de unirse a un socio exitoso en su campo para lograr el mejoramiento y el flujo de clientes a sus tiendas mientras transforma la empresa.
También otra de sus fortalezas es que Walmart sostiene una gran variedad de mercancías que ofrece a sus clientes, la mercancía que ofrece esta cadena de tiendas es siempre un precio competitivo, permitiendo de esta forma que la mercancía obtenga una rotación constante por su diversidad de productos y marcas reconocidas por los consumidores como de buena calidad, es por esta razón que Walmart es la mayor cadena con un gran número de seguidores fieles a su marca.
No obstante hasta los años 90 Walmart expandió notablemente su presencia en el resto del mundo, teniendo almacenes en México, Argentina, chile, reino Unido, Canadá, Costa Rica, Brasil, Honduras, el salvador, Guatemala, Nicaragua, Japón y china, con lo cual ha logrado una gran admiración, reconocimiento y ejemplo entre los demás competidores (Cavanna, 2006).
También es importante resaltar que para el año 2006 Walmart al no lograr adaptarse a los gastos, inversiones que exigía el posicionamiento en otros países, y al no conseguir la economía esperada se vio en la obligación de retirarse de países como Alemania y Corea del sur.
También es importante resaltar los Cambio de logotipos en la historia de Walmart 1: Estructura organizacional.
Ubicación y productos (6) Países con presencia (441) Ciudades con presencia (2554) Número de unidades (365,187) Millones de pesos en ventas Asociados (611,204)
En el año 2010 Walmart es en México y Centro américa uno de los cadenas comerciales más reconocidos, cuenta con más de 2019,700 asociados laborando en 2302, unidades que incluyen tiendas de autoservicio, clubes de precios de membresía, tiendas de ropa, restaurantes y sucursales bancarias.
Está presente en los siguientes 6 países:
México, Guatemala, El salvador, honduras, Nicaragua y Costa Rica.
Con este análisis se ha desarrollado brevemente la historia del modelo económico de Walmart en Colombia y en otros países del mundo como se pudo evidenciar ha tenido momentos
diversos en cuanto a los criterios de desarrollo que se han aplicado, aun sin que ninguno de estos modelos haya tenido un efecto para negativo, si no al contrario han sido de gran éxito.
Dentro de los objetivos que tiene Walmart es Duplicar las ventas en 10 años, Crecer nuestras utilidades más que las ventas y Adaptar nuestra forma de trabajar para ser más eficientes.
El permitir a los clientes comprar en cualquier momento y en cualquier lugar en línea, a través de dispositivos móviles es el foco que ha generado expectativa y valor agregado para generar mayor competencia en el medio.
En Walmart se encuentra todos los días precios bajos en un amplio surtido, en cualquier momento y en cualquier lugar. Este objetivo ha generado mayor número de clientes cada día más satisfechos.
No obstante como se puede evidenciar, todos los esfuerzos de Walmart por lograr mantener y conseguir una distribución de mercados, no fue nada fácil, todo lo anterior se logró gracias a sus habilidades en el campo de las ventas y con el transcurrir de los días se sigue observando gran crecimiento del mercado a nivel mundial.
Wal-Mart de México y Centroamérica es unas de las cadenas de autoservicios más importante del a nivel mundial.
En el último trimestre del año en curso, pese a haber reportado un fuerte desempeño en ingresos, vio mermados sus márgenes de ganancias ante la agresiva estrategia de precios que implementó y los mayores gastos por publicidad en que incurrió en la temporada de fin de año.
“Así ha sido el desempeño de la minorista en el último lustro”
Las ventas netas de la cadena de tiendas de autoservicio más importante en México frenaron su crecimiento durante 2013 y 2014 para volver a retomar en 2015 sus niveles de 2011 y 2012.
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