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LOS OBJETIVOS DE WALMART


Enviado por   •  7 de Octubre de 2021  •  Trabajos  •  6.294 Palabras (26 Páginas)  •  2.513 Visitas

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JUSTIFICACION

Este trabajo se realizó con el propósito de analizar y profundizar el valor fundamental que tiene conocer la forma, transcendencia, tecnología e innovación empresarial que desde el inicio y con el trascurrir de los años la empresa Walmart ha venido trabajando para lograr ser una de las empresas con más reconocimiento a nivel mundial, teniendo como propósito con el trascurrir de los días ir incrementado el nivel de clientes, ya que es una empresa líder en brindar sostenibilidad a todas las comunidades por sus grandes estrategias

LOS OBJETIVOS DE WALMART ERAN

1: Permitir a los clientes comprar en cualquier momento y en cualquier lugar en línea, a través de dispositivos móviles.

2: Todos los días precios bajos en un amplio surtido, en cualquier momento y en cualquier lugar.

INTRODUCCION

De igual manera el sector empresarial Walmart en los EE. UU. Ha cobrado gran importancia en los últimos años, por lo cual se han emitido una serie de disposiciones y variedades de surtidos que hacen referencia a la forma en la cual se desarrollaran proyectos productivos, eliminando las partes menos provechosas en sus negocios, tornándose algunas de estas iniciativas a primera vista para enfocarse en las más altas áreas de crecimiento.

En primer lugar, cabe resaltar que es de gran importancia tener en cuenta que Walmart en los EE. UU ha venido abriendo puertas en los diferentes países, por lo tanto dispone de una serie de territorios donde busca seguir ampliando su mercado, no obstante se debe reconocer que hay territorios en condiciones especiales o difícil acceso que requieren para la ejecución de proyectos productivos una inversión en infraestructura importante, lo que hace necesario que se incluyan a grandes empresas que logren llegar a estos sectores más vulnerables , así entonces, se busca que las poblaciones más alejadas puedan beneficiarse con gran cantidad de marcas y en conjunto con Walmart se desarrollen procesos productivos en terrenos de difícil acceso (Dinero, 2000).

Asimismo Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio y su operación se divide en las regiones de México y de Centroamérica. Cuenta con tiendas en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.

En Centroamérica tiene cuatro formatos de tienda: Descuentos (Despensa Familiar y Palí), Bodegas (Maxi Despensa y Maxi Palí), Supermercados (Paiz, La Despensa de Don Juan, La Unión y Masxmenos) y Supercenter (Walmart).

Con esa variedad de formatos Walmart busca hacer la diferencia en las comunidades donde tiene presencia.

También Walmart tiene como misión ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con precios bajos tanto en Estados Unidos como en cualquiera de los 9 países donde tiene operación y su Visión es lograr contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica ofreciendo a sus clientes y socios, mercancía de calidad, surtido, buen servicio y precios bajos todos los días (Guerra H. S., 2012).

El propósito de este archivo es analizar y profundizar el valor fundamental que tiene conocer la forma, transcendencia, tecnología e innovación empresarial que desde el inicio y con el trascurrir de los años la empresa Walmart ha venido trabajando para lograr ser una de las empresas con más reconocimiento a nivel mundial, teniendo como propósito con el trascurrir de los días ir incrementado el nivel de clientes, ya que es una empresa líder en brindar sostenibilidad a todas las comunidades por sus grandes estrategias (Raffino, 2019).

Por otro lado, se encuentran las disposiciones que fueron consagradas en cuanto al punto de llegar a que Walmart en los EE. UU este realizando grandes transformaciones en su sitio web, lo cual se trata de crear un centro comercial en línea, el cual ofrece una gran cantidad de marcas, con lo cual amplía su servicio y hace más fácil y ágil el acceso de entrega y distribución de comercio electrónico y así se acelera el crecimiento internacional.

HISTORIA DE WALMART

Walmart es una reconocida empresa ubicada en Norteamérica, que desde sus inicios no tuvo ningún problema con posicionarse en el mercado y es lo que con el transcurrir de los años ha venido haciendo, en el inicio solo se podía ver sus tiendas en Estados Unidos, pero con el transcurrir del tiempo se extendieron a nivel mundial por sus grandes estrategias que lograron encontrar donde otros no alcanzaron a llegar y su principal función es dedicarse a la venta al detalle, sus fundadores fueron Sam y James L. Walton. Iniciaron su primera tienda en el año 1962 en la ciudad de Rogers Arkansas (Walton, 2006).

Walmart dio inicio a su estrategia de internacionalización en la ciudad de México en el año 1991, Walmart entro mediante un Joint Venture con el grupo Cifra, formando el grupo cifra Walmart. En el año 2002 Walmart Stores adquirió el control total del grupo convirtiéndose en Walmart México, Walmex.

A si entonces esta empresa es considerada por enfocarse en el crecimiento de nuevos mercados y en conservar su cultura organizacional, con el fin de unirse a un socio exitoso en su campo para lograr el mejoramiento y el flujo de clientes a sus tiendas mientras transforma la empresa.

También otra de sus fortalezas es que Walmart sostiene una gran variedad de mercancías que ofrece a sus clientes, la mercancía que ofrece esta cadena de tiendas es siempre un precio competitivo, permitiendo de esta forma que la mercancía obtenga una rotación constante por su diversidad de productos y marcas reconocidas por los consumidores como de buena calidad, es por esta razón que Walmart es la mayor cadena con un gran número de seguidores fieles a su marca.

No obstante hasta los años 90 Walmart expandió notablemente su presencia en el resto del mundo, teniendo almacenes en México, Argentina, chile, reino Unido, Canadá, Costa Rica, Brasil, Honduras, el salvador, Guatemala, Nicaragua, Japón y china, con lo cual ha logrado una gran admiración, reconocimiento y ejemplo entre los demás competidores (Cavanna, 2006).

También es importante resaltar que para el año 2006 Walmart al no lograr adaptarse a los gastos, inversiones que exigía el posicionamiento en otros países, y al no conseguir la economía esperada se vio en la obligación de retirarse de países como Alemania y Corea del sur.

También es importante resaltar los Cambio de logotipos en la historia de Walmart 1: Estructura organizacional.

Ubicación y productos (6) Países con presencia (441) Ciudades con presencia (2554) Número de unidades (365,187) Millones de pesos en ventas Asociados (611,204)

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