La Influencia en la Actividad Interna de la Gestión de Recursos Humanos adecuada en la Dinámica dentro de la Caja Negra

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La Influencia en la Actividad Interna de la Gestión de Recursos Humanos adecuada en la Dinámica dentro de la Caja Negra

INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo consideraremos  “La caja negra” y el papel que juega en el área de Recursos Humanos, mencionaremos como la gestión de recursos humanos afecta a los resultados y las estrategias de una organización, incluyendo las ventajas competitivas.

Hablaremos de los mecanismos de mediación entre las actividades primarias y por qué las actividades de gestión de recursos humanos afectan  las estrategias, rendimientos y resultados.

Ya que pueden afectar mediante:

• La creación de eficiencias operativas
• Reducción de los costes laborales
• Aumento de la automatización de servicios a través del uso de la tecnología.

Las actividades de gestión de recursos humanos pueden influir en los objetivos y resultados de una organización, notamos también que hay cierta vinculación entre la gestión del recurso humano y el desempeño del capital humano dentro de una empresa que siempre se va a ver motivado por los aspectos que se van a mencionar a continuación.

DESARROLLO

En lo referente a las actividades de gestión de Recuso Humanos individuales en el texto nos menciona que no puede ser una fuente de ventaja competitiva sostenible, debida a que estas actividades son copiadas y llevadas a cabo de acuerdo a los contextos y situaciones que vive cada empresa en particular. Cuando se diseñan puestos de trabajo que fomentan la colaboración de los empleados que lleven alcanzar un fin común dentro de la empresa; la recompensa de los empleados a nivel individual es desalentadora, ya que cada empresa tiene sus políticas para recompensar a sus empleados por su desempeño de manera individual porque ellos están remunerados por su esfuerzo y rendimiento, lo que no pasa cuando es en colaboración, porque ahí todos tienen un fin común y quizá no colaboren de la misma forma unos que otros.

Se habla también del apoderamiento psicológico, donde se puede dar a entender en cuatro conjuntos de cogniciones:

-Significado

-Competencia

-Autodeterminación

-Impacto

Como significado relacionamos con la motivación de los trabajadores.

Como competencia refleja la cultura que tienen los trabajadores para realizar sus labores.

Como autodeterminación nos refleja la percepciones  que tiene un trabajador para sumergirse en los objetivo de la institución.

Como impacto es aquello que afecta a los resultados u objetivos en la realización de sus actividades laborales.

En cuanto el incremento de negocios es mayoría, los efectos negativos presentan rendimientos decrecientes,  aun así, el volumen de negocios se consideran generalmente que perjudican los resultados de nivel en la empresa, debido a la posible rotación o pérdida de capital humano y los costos posteriores que se desglosan.

Las actividades de gestión de recursos humanos individuales, no pueden ser fuente de ventaja competitiva sostenible porque este tipo de actividades se pueden copiar y aplicar por toda las empresas a través de situaciones.

Las actividades de gestión de recursos humanos pueden tener un efecto positivo sobre los fenómenos más fuertes dentro a través de los niveles de las actividades individuales que no estén en concordancia internamente y no se relacionan, pueden diseñar puestos de trabajo para fomentar la colaboración de los empleados con el fin de alcanza un objetivo en común, pero en recompensas de los empleados a un nivel de desempeño individual, puede ser desalentado.

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Esta perspectiva nos sugiere que no hay necesidad para alienar las actividades de gestionar al recurso humano con una estrategia y otros factores, ni hay necesidad de alinear las actividades de la gestión con un sistema de Recursos Humanos.

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