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La Planeacion.


Enviado por   •  12 de Diciembre de 2012  •  573 Palabras (3 Páginas)  •  262 Visitas

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LA PLANEACIÓN.

Implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y recursos necesarios para su realización.

Se puede mencionar que el proceso de planeación, es un sinónimo de planificación, ya que consiste básicamente en tomar decisiones por adelantado.

Etapas de la Planeación.

Debido a que se trata de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:

• Identificación del problema

• Desarrollo de alternativas

• Elección de la alternativa más conveniente

• Ejecución del plan

Los niveles de Planeación dentro de una Organización.

Planeación estratégica.

Se da dentro de las organizaciones en el nivel directivo, o el más alto nivel de mando.

Planeación táctica.

Suele llamarse media, se da en directivos medios. La planeación táctica presenta características de ser un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción, es sistémica ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas, visto desde un punto de vista sistémico.

El nivel táctico es la toma de decisiones, el seguimiento y control parcial.

Planeación operativa.

Se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza una micro planeación de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla acerca de la forma en que las metas tendrán que ser alcanzadas, realmente quien realiza todos los puntos de la base de la planeación se dan en el nivel más bajo que es el operacional, en gran forma influye y determina en conjunto con la planeación táctica si las cosas se dan o no.

Planeación normativa.

Se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas establecidas para el funcionamiento de una organización. Se va a apoyar en la conformación de estándares, metodologías y métodos para el correcto funcionamiento

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