La Toma de Decisiones y su Proceso

República Bolivariana de Venezuela[pic 1][pic 2][pic 3]

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Católica Santa Rosa

Escuela de Administración y Contaduría Pública

Convenio UCSR-UVM

Carrera: Administración de Empresas

Catedra: Análisis de Problemas y Toma de decisiones

ENSAYO I

TEMAS I Y II

Profesor:                                                                                                         Estudiante:

Juan Carlos Blanco.                                                                                  1 UCSAR N09A

                                                                                               Irissar Mora. C.I 29.738.730.

Caracas, 19 de junio de 2022.[pic 4]

La Toma de Decisiones y su Proceso

La toma de decisiones es el proceso de elegir entre alternativas o formas de enfrentar diferentes situaciones, que pueden presentarse en distintos contextos, el proceso o cómo lograrlo varía para cada una de ellas. La toma de decisiones consiste básicamente en elegir la solución con mayor probabilidad de éxito ante la dificultad, para resolver un problema real o potencial. En su proceso, la elección del curso de acción es sumamente importante, por lo que las opciones deben evaluarse en una etapa temprana. De no ser así, no se llegará a una solución.

Para tomar una decisión es necesario identificar y analizar el problema para así poder evaluar las alternativas e implementar la más óptima de acuerdo al caso. Las personas siempre tienen que elegir entre varias opciones la que más sea conveniente. Es decir, tienen que tomar un gran número de decisiones en su vida, ya sean importantes, fáciles o difíciles de aplicar en función de las consecuencias o resultados que se deban obtener en cada situación. Este enfoque general puede trasladarse al ámbito empresarial.

La toma de decisiones incluye los cuatro aspectos fundamentales de la administración, por lo que los administradores cuando planifican, organizan, dirigen y controlan a menudo se denominan tomadores de decisiones. La importancia de la información en este desarrollo es evidente en la definición de decisión de Forrester, que incluye "el proceso de convertir la información en acción". La información es la materia prima y una vez que se trata adecuadamente en el proceso de toma de decisiones, la acción a tomar es el resultado. La implementación de la acción especificada crea nueva información que se combinará con la existente para formar la base de una nueva decisión.

Existen distintos tipos de decisiones según el nivel jerárquico gerencial u operativo por el que son tomadas y el método utilizado de programación o estructura, debido a eso, la toma de decisiones implica encontrar la técnica adecuada para resolver un problema en el que hay una cadena de eventos inciertos. Cuando se descubre un problema, posible o no, y se identifica una solución, es necesario analizar la situación: identificar los factores relevantes y aquellos que deben ser ignorados. Analizar la relación entre ellos y cómo deben enfrentarse. En la toma de decisiones, no se debe descartar el futuro. Por ejemplo, cuando se trata de tomar decisiones sobre los costes de una organización, a la hora de evaluar alternativas no se debe dar más importancia a los costes a corto plazo que a los beneficios a largo plazo, ya que estas son variables que también pueden conducir a situaciones negativas para la organización.

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