La consolidación y conservación de liderazgo de la compañía Jugueria en el mercado Рerú

EMPRESA DE PRODUCCION Y SERVICIOS

“JUGUERIA DULCEFRUTA”

PROFESOR: LUIS RUNCIMAN TUDELA

ALUMNOS II SEMESTRE

ANGULO PRADA JULIO MILTON

FIGUEROA PEREZ MARIA DEL PILAR

GAYOSO LIAU JOSE MANUEL

HERNANDEZ GLORIA MARIA

NUÑEZ FLORES LUA DIADEMA

RUIZ HUMPIRE FIORELLA

JUGUERIA ”DULCEFRUTA”

1 ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 Selección del proyecto

Misión:

Ser el mejor establecimiento de jugos en San Borja ofreciendo a nuestros clientes los mejores jugos y un servicio de la más alta calidad, al precio justo, en el ambiente adecuado, procurando su más amplia satisfacción a través de un esmerado servicio personalizado. El cliente es la razón de ser de nuestro trabajo.

Visión:

“Ser el mejor establecimiento de jugos en San Roque”.

Consolidar y mantener el liderazgo de nuestra Empresa en el mercado, integrando los objetivos de sus clientes, personal, proveedores y accionistas.

Objetivos:

A corto plazo:

• Participación del 25% del mercado de jugos de la Av. San Roque

• Incrementar el nivel de ventas en un 30% cada año.

• Ofrecer 5 nuevas variedades de jugos cada año

A largo plazo: 5 años: Abarcar el área nacional

VALORES:

Trabajo

El trabajo es un valor porque sólo a través de él podemos cubrir nuestras necesidades, crecer como personas y servir a los demás, por lo que debemos buscar que nuestro trabajo sea un factor de desarrollo personal y profesional, así como de satisfacción emocional.

Crecimiento

Crecimiento es aumentar y mejorar nuestras habilidades y conocimientos personales, para que junto con la empresa incrementemos nuestra capacidad para ofrecer más y mejores productos a través de un excelente servicio a nuestros clientes.

Responsabilidad Social

Esta responsabilidad representa realizar bien nuestro trabajo, reafirmando nuestros valores éticos, cumplir el compromiso con nuestros clientes y p

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roveedores, respetar la legislación vigente y cuidar los recursos naturales y el medio ambiente.

Eficiencia

La eficiencia significa ser austero, cuidar y utilizar eficientemente los recursos con que contamos.

Gastar en lo necesario y evitar lo inútil o superfluo.

1.2 Justificación del Proyecto

Esta idea del negocio nace por iniciativa de dos de las integrantes del grupo ya que siempre pensaron en este tipo de negocio y que mejor oportunidad que esta para empezar a proyectarlo a futuro. Además este mercado es bastante amplio, rentable y los proveedores son directos, por lo cual se pueden conseguir buenos precios, lo que nos dará buen margen de utilidad.

1.3 Grupo Promotor

María del Pilar Figueroa: Investigación del proyecto

Lua Núñez: Investigación del proyecto

Fiorella Umpire: avances del trabajo en ptt

Gloria Hernández: trabajos en Word

Jose Gayoso: tabulación de las encuestas

Julio Angulo: análisis de rentabilidad, punto de equilibrio.

1.4 clasific ...

Caso Juguería Disfruta

El crecimiento inusitado de la economía peruana en casi todos sus ámbitos ha generado una convulsión en las mentes de miles de emprendedores y micro empresarios, arriesgados y valientes quienes han encontrado en este vasto campo más oportunidades que nunca para lanzarse al mercado. Sin embargo, el hecho de lanzar una inversión, aunque sea ésta ínfima, en los tiempos de hoy, requiere de sumo cuidado por el riesgo que se puede correr si no se manejan los pasos correctos con prudencia.

El caso de hoy es una muestra concreta de cómo una micro empresa, conducida por dos hermanos, ha sabido apelar a la investigación de mercados como un instrumento categórico

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