La empresa Manufacturera "La Laguna S. A. de C. V.
LuciAnahi2017Trabajo5 de Marzo de 2019
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La empresa Manufacturera "La Laguna S. A. de C. V. " se encuentra ubicada en la ciudad de Matamoros Tamaulipas, durante el primer semestre del 2012 tuvo un saldo en la cuenta de gastos indirectos de $677,090.00, tiene dos centros de costos (productivos y de servicios) y presenta la siguiente información para que se realice el prorrateo primario
centro de costos (productivo importe Total
Tableteado:
materiales indirectos $ 34,500.00
mano de obra indirecta $12,4000.00
Depreciación de maquinaria y equipo $46,000.00
Papelería y artículos de oficina $1990.00 $ 94,890.00
Acondicionado
materiales indirectos $ 35,800.00
mano de obra indirecta $ 15,000.00
Depreciación de maquinaria y equipo $ 26,000.00 $ 76, 800.00
Centro de costos (servicios)
Mantenimiento:
Materiales $ 32,500.00
Mano de obra indirecta $ 27,000.00
Depreciación de maquinaria y equipo $ 12,000.00 $ 71,500.00
Comedor:
Alimentos $ 68,000.00
Mano de obra indirecta $ 15,000.00
Loza y vajilla $ 4,500.00
Depreciación de mobiliario y equipo $ 11,000.00 $ 98,500.00
$ 341,690.00
Sin centro de costo especifico (por prorratear)
Luz $90,000.00
Recreación personal $ 24,000.00
Combustible y lubricantes $ 54,000.00
Teléfono $ 11,400.00
Prima de seguro contra incendio $ 58,000.00
Renta $ 98,000.00 $ 335,400.00
Total de cargos indirectos $ 677,090.00
- Para la obtención del prorrateo primario o inicial “la lengua S.A. de C.V”. presenta la característica de los centros de costos obtenidos por los departamentos administrativos.
Datos generales para la obtención de las bases para el prorrateo primario
Concepto centro de productivos centros de servicio Tableado acondicionado mantenimiento comedor total | ||||||
núm. De empleados | 13 | 17 | 6 | 7 | 43 | |
núm. De metros cuadrados construidos | 250 | 300 | 90 | 120 | 760 | |
Capacidad en KW por hrs-maq. Trabajadas | 4680 | 8900 | 3100 | 100 | 16780 | |
Capacidad de calderas en litros | 20000 | 27800 | - | . | 47800 | |
número de teléfonos instalados | 5 | 4 | 3 | 2 | 14 |
- Bases para la obtención del prorrateo secundario
La compañía considera para la obtención del prorrateo secundario tomar como base las horas-hombres productivas, para lo cual presenta la siguiente informacion.
Departamento | Número de horas producidas | |
Tableteado | 30600 | Hrs |
Acondicionado | 45700 | Hrs |
Totales | 76300 | hrs |
- Bases para la obtención del prorrateo final
Debido a que se considera las horas-hombre productivas para el prorrateo secundario, el dato para prorrateo final queda de la siguiente manera.
Centros productivos | Orden número 1 | Orden número 2 | Orden número 3 | |
tableado | 30600 | 10100 | 11000 | 9500 |
Acondicionado | 45700 | 15200 | 16000 | 14500 |
Cedula de asignación y prorrateo primario
concepto | Total | centro productivos | centros de servicio | bases de aplicación | calculo de factor | factor prorrateo | ||
Tableteado | Acondicionado | mantenimiento | Comedor | |||||
materiales indirectos | $102,800.00 | $34,500.00 | $35,800.00 | $32,500.00 | $ | asignación directa | ||
Alimentos | $68,000.00 | $ | $ | $ | $68,000.00 | asignación directa | ||
Mano de obra indirecta | $69,400.00 | $12,400.00 | $15,0000 | $27,000.00 | $15,000.00 | asignación directa | ||
Dep. de maquinaria y equipo | $84,000.00 | $46,000.00 | $26,00000 | $12,000.00 | $ | asignación directa | ||
Dep. de mobiliario y equipo | $11,000.00 | $ | $ | $ | $11,000.00 | asignación directa | ||
papelería | $1990.00 | $1990.00 | $ | $ | $ | asignación directa | ||
loza y vajilla | $4,500.00 | $ | $ | $ | $4,500.00 | asignación directa | ||
Luz | $90,000.00 | $25,101.31108 | $47,735.39928 | $16,626.936983 | $536,352801 | Capacidad en KW por horas-maquina trabajadas | 90,000 | $5.36352801 |
16780 | ||||||||
Recreación del personal | $24,000.00 | $7,255.813953 | $9,488-372093 | $3,348.837209 | $3,906.976744 | núm. De empleados | 24000 | $558.1395349 |
43 | ||||||||
combustibles y lubricantes | $54,000.00 | $22,594.14226 | $31,405.85774 | $ | $ | asignación directa y/o capacidad en calderas | 54000 | $1.129707113 |
47800 | ||||||||
Teléfonos | $11,400.00 | $4,071.428571 | $3,257.142857 | $2,442.857143 | $1,628.571429 | núm. de aparatos instalados | 11400 | $814.2857143 |
14 | ||||||||
prima de seguro contra incendio | $58,000.00 | $.19,078.94737 | $22,894.73684 | $6,868.421053 | $9,157.894737 | núm. De metros cuadrados construidos | 58000 | $76.31578947 |
760 | ||||||||
renta | $98,000.00 | $32,36.84211 | $38,684.21053 | $11,605.26316 | $15,473.68421 | núm. De metros cuadrados construidos | 98000 | $128.9473684 |
760 | ||||||||
Totales | $677,090.00 | $176,228.4853 | $230,265.7194 | $112,392.3155 | $536481468.1 |
secundario
concepto | Total | centro productivos | centros de servicio | bases de aplicación | calculo de factor | factor prorrateo | ||
Tableteado | Acondicionado | mantenimiento | Comedor | |||||
totales según el prorrateo primario | $677,090.00 | $176,228.4853 | $230,265.7194 | $112,392.3155 | $536481468.1 | |||
mantenimiento | $45074.76873 | $67,317.54677 | horas productivas de centros productivos | 112,392.3155 | $1.473031658 | |||
76300 | ||||||||
Comedor totales | $215,155,084.2 | $321,326,383.9 | horas productivas de centros de productivos | 536481468.1 | $7031.211902 | |||
76300 |
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