La empresa tiene como misión

Objetivo general

Realizar un producto que alcance las necesidades del consumidor para de esta manera posicionarnos en el mercado.

Misión

La empresa tiene como misión brindar un servicio diferente e innovador que satisfaga las necesidades de nuestros clientes, rompiendo así con la oferta del mercado tradicional.

Visión

Ser una de las empresas de categoría en el país, para de esta forma competir integralmente en el mercado; cumplir esta meta futura es un compromiso de todos sus colaboradores.

F.O.D.A

FORTALEZAS

-Tener bien planteado el objetivo

-El producto tiene que ser barato pero de buena calidad

-La calidad del producto es responsabilidad de todos

-El producto tiene que satisfacer al cliente

OPORTUNIDADES

-Capacitarnos para sacar adelante a la Empresa

-Obtener experiencia

-La asociación con otras empresas

-Obtener la tecnología apropiada

DEBILIDADES

-Falta de capacitación para el desarrollo de la Empresa

-Que al cliente no le guste el producto

-Falta de recursos

-Falta de integración (empleado y gerente)

AMENAZAS

-La competencia

-La falta de planeación

-Falta de presupuesto

-No satisfacer al cliente completamente

ESTRATEGIAS

• Disminuir los precios para así abrir nuevos puntos de venta

• Aprovechar oportunidades que se presenten en el entorno de la empresa

• Representar un reto para la empresa

• Neutralizar o eliminar las fortalezas o estrategias de la competencia

• Aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa

Tipos de estrategias

Estrategias generales

• Competir en base a los costos

• Enfocarse en un segmento de mercado específico

• Fusionarse con otra empresa

• Diversificar los mercados

Estrategias específicas

• Aumentar el número de vendedores

• Aumentar el número de puntos de ventas

• Disminuir los precios

• Agregar nuevas producciones de ventas

POLÍTICAS DE LA EMPRESA

• El cliente siempre tiene la razón

• Capacitar a nuestro recurso humano para alcanzar los objetivos propuestos

• Distinguir el producto bueno del malo

• Incentivaremos a nuestro recurso humano para que trabaje de buena manera.

IDENTIFICACIÓN Y COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS

• Las frutas serán compradas en el mercado

 Mandarinas: 6 en $1

 Plátano: 10 plátanos en $1

 Frutillas: 1 funda $1

 Uvas: 2 libras $1,50

• Los palitos de pincho serán adquiridos en el santa maría a un valor de $ 2.50

• Los masmelos serán comprados en el santa maría en un valor de $1.50

• Chocolate milano: $2,70

Empleando esta cantidad de ingredientes nos sale 35 pinchos a un valor de $0.75 centavos cada uno. Obteniendo una ganancia de $ 15.05.

CONSIDERACIÓN DE LAS PREMISAS DE LA PLANEACIÓN

• MERCADO

La venta del producto se realizará en la Universidad Politécnica Salesiana Sede Quito.

• VOLUMEN

Realizaremos 175 chocolates por semana ( 35 por día)

• TECNOLOGÍA Y EQUIPO

Daremos a conocer nuestro producto por hojas volantes y mediante la pagina web de la universidad

• PRECIO

Sera de $0.75 c/u

REGLAMENTO

• Lavar las frutas de manera adecuada

• Utilizar guantes, gorras y mascarillas para su preparación

• Comprar frutas en buen estado

• En caso de que un empleado

• El pago será mensual del SBU

• La hora de entrada para los empleados será de 8 de la mañana a 4 de la tarde con un hora

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