La filososfia organizacional de una empresa
Enviado por mgam1230909 • 9 de Septiembre de 2018 • Tareas • 928 Palabras (4 Páginas) • 139 Visitas
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ALUMNO: MARIA GUADALUPE AGUIÑAGA MANZANO
MATRICULA: 17002856
MODULO: EL PROCESO ADMINISTRATIVO V1
EVIDENCIA: DESARROLLANDO LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
ASESOR: MINERVA LUGO ESPINAL
Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
ESCUELA DOS MUNDOS | |
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Amplias instalaciones (cafetería, jardín y estacionamiento) | No hay una jerarquía establecida |
los alumnos están satisfechos por lo que se sienten atendidos y comprometidos | Problemas de organización |
Solvencia económica y moral reconocida en la región | Falta de trabajo en equipo |
Profesores extranjeros y mexicanos expertos en el idioma | Rotación del personal |
Experiencia desde 1985 (casi 33 años en el mercado) | Falta de capacitación manuales y protocolos (protocolo de higiene) |
Tiene proveedores fijos | Desprestigio de la institución debido a los rumores no oficiales |
La institución cuenta con una buena ubicación geográfica, con todos sus servicios los alumnos están conformes con el servicio que se les brinda, también tienen clientes constantes además del prestigio que los respalda. los profesores son expertos en la materia y sus proveedores están satisfecho con la relación que tiene con dicha empresa el único detalle es que internamente hay un ambiente toxico ya que no hay un orden establecido no se explota el capital humano como debería de ser se esparcen rumores que puede llegar a afectar el prestigio de la empresa ,no tienen capacitaciones ni una buena relación de equipo hay favoritismos cuando todos los empleados deben recibir las mismas oportunidades y los prestigios pudieran ganarse como incentivo por su trabajo, al tener mucha desorganización interna fomenta la rotación del personal lo que a su vez genera pérdidas económicas.
Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.
ESCUELA DOS MUNDOS | |
amenazas | oportunidades |
Rotación del personal | Crecimiento de la industria |
Competencia | Alta demanda de servicios |
La propiedad quiere ser expropiada por el gobierno | Becas que otorga la sociedad estadounidense |
El aumento de precio en los productos que compran con los proveedores y lo que se adquiere en tiendas locales | La necesidad de manejar el idioma |
Cubrir las capacidades internas tanto de alumnos como de el personal | Ofrecer una modalidad nueva a nivel licenciatura |
Capacidad de pago de los alumnos | Profesionalizar los servicios turísticos |
Los puntos que favorecen a la empresa son que están en una zona donde hay mucho crecimiento de la industria además de que son intermediarios para proporcionar 15 becas, entre los proyectos a futuro están abrir nuevas modalidades a nivel licenciatura más sin embargo hay factores que amenazan a la institución uno de ellos es que la propiedad pretende ser expropiada por el gobierno al haber constantes cambios en la compra venta de productos puede desequilibrar un poco el efectivo hay también un riesgo de liquidez ya que si los alumnos no terminan su programa o curso completo representa una pérdida económica para la empresa además siempre está latente las cosas o servicios que puede otorgar la competencia
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