Importancia del control dentro del proceso administrativo
Enviado por Alp Alp • 17 de Agosto de 2021 • Apuntes • 1.126 Palabras (5 Páginas) • 142 Visitas
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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Docente: Karina Dafne Hernández Meneses
Evidencia: Importancia del control dentro del proceso administrativo
Alumno: Alex Larios Palacios
Introducción
Los procesos administrativos se entienden como el conjunto de diversas tareas que tienen como objetivo ciertas metas que podemos llamar “un resultado final”, con esto estaremos realizando los cumplimientos de los objetivos de la organización. Los procesos administrativos no son lineales, estos los podríamos visualizar de una manera circular, ya que cada función se integra con el resto, y el resultado del conjunto se observa en resultados finales de la gestión administrativa.
La importancia de la administración dentro de una organización la podemos visualizar en el alcance de los logros, con el propósito de poder generar las utilidades deseadas y con el crecimiento de la empresa deseado.
Esto con el fin de aplicarlo de manera correcta todo lo que conlleva el proceso administrativo, con ello saber todo lo que todo esto conlleva.
El objetivo del presente ensayo es la adquisición del conocimiento referente al tema de la administración dentro del proceso administrativo, y que en un futuro nos ayude y lo aprendido lo podamos aplicar dentro de los diferentes ámbitos laborales en los que nos desarrollemos en nuestra vida profesional.
El proceso administrativo
Un proceso se define como: conjunto de diferentes fases sucesivas, mismas que se interrelacionan y forman un proceso sistemático para poder realizar diferentes actividades o tareas.
El proceso administrativo es el conjunto de las diferentes fases o etapas sucesivas, a través de las cuales se efectúan los procesos administrativos. Mismas que se relacionan, formando un proceso integral.
Algunos autores manejan diferentes etapas dentro del proceso administrativo, lo más común es el manejo de cuatro etapas, las cuales son:
- Planificación
- Organización
- Dirección
- Control
Planificación
Dentro de la primera etapa del proceso administrativo las cual es la “planificación” consiste en la determinación de las tareas, funciones y las metas que se necesitan para el alcance de los objetivos, las reglas, las políticas, métodos de desempeño, los procedimientos y las acciones necesarias para la realización o la obtención de la meta planificada. En esta etapa se plantean y se plantean las interrogantes, ¿Qué se quiere realizar?, ¿Qué se va a realizar?
Con esas dos interrogantes nos permite aclarar las siguientes dudas:
- Aclarar, amplificar y determinar los objetivos
- Pronosticar los resultados
- Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se realizará el trabajo
- Selección y declaración de las tareas para el logro de los objetivos
- El establecer el plan general de logros, enfatizando la creatividad para la exploración de nuevos métodos y mejores para el desempeño del trabajo
- Establecimiento de políticas, procedimientos y métodos de desempeño
- Modificación de planes de los resultados del control
Organización
Dentro de la segunda etapa se distribuyen las diferentes actividades entre los miembros del grupo, de tal manera que se logre un mínimo de gastos y una máxima satisfacción de los empleados, de los trabajadores en general. Con esto podemos resolver la pregunta de ¿cómo se va a realizar?
Funciones
La asignación de la coordinación de las funciones de los diferentes colaboradores nos permite identificar y clasificar las diferentes actividades requeridas para el cumplimiento de los objetivos. Y la asignación de un administrador dotado de autoridad es necesaria para la supervisión y estipulación de coordinación.
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