Importancia del proceso administrativo

Índice

Índice………………………………………………………………….……………1,2

Introducción……………………………………………………….........................3

Definición de proceso administrativo…………………………………………..…4

Importancia del proceso administrativo……………………………………..……5

Elementos del proceso administrativo…………………………………………....6

Definición de planificación……………….. ……………………………………….7

Aspectos de planificación…………………………………………………………..8

Principios de la planificación…………………………………………….…….9, 10

Ventajas y limitaciones de la planificaciones…………………...………………11

Objetivo de la planificación………………………………………………...……..12

Definición de planes……………………………………………………….………13

Tipos de planes…………………………………………………………….………14

Como elaborar un plan…………………………………………….…….………15

Definición de organización………………………………………………..………16

Características de la organización……………………………………………….17

Importancia de la organización………………………………..…………………18

Unidades organizativas…………………………………………….…………..…19

Definición de organigrama…………………………………………………..……20

Clasificación de los organigramas…………………………………………….…21

Tipos de organigrama…………………………………………………………..…22

Como elaborar un organigrama…………………………………..………….…..23

Simbología de los organigramas…………………………………………..….…24

Índice

Definición de dirección……………………………………………………………25

Relación de la dirección en el proceso administrativo…..…………………..26

Fundamentos de dirección……………………………………………………….27

Tipos de dirección……………………….…………………………….………….28

Características que debe tener un buen gerente…………………..………….29

Definición de Control………………...………………………………….……..….30

Fases de control…………………………………………………………………...31

Características de un buen control……………………………………….……..32

Tipos de instrumentos de un control…………………………………….……..33

Definición de ejecución…………………………………………………………...34

Características de ejecución……….……………………………………………35

Importancia de ejecución…………..……………………………… …………..36

Conclusión………………………………………………………………………….37

Bibliografía…………………………………………………………………………38

Introducción

Margoriet: en el presente informativo le hablamos sobre la importancia del proceso administrativo sobre como idear un plan y sobre los principios etc.

Rainelis: esta información es muy importante por que resaltamos muchas cosas importantes sobre la administración.

Proceso Administrativo

El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa. Algunos autores que estudian dicho proceso lo han dividido de acuerdo con su criterio en tres, cuatro, cinco o seis etapas, pero sólo se refieren al grado de análisis del proceso, ya que el contenido es el mismo que manejan todos. Por eso, en la actualidad, la división cuadripartita, consta de dos fases; mecánica y dinámica, que a su vez forman las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

Importancia del Proceso Administrativo

Primero empezare por definir que es el proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúala administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

El proceso administrativo como tal se ha definido desde finales del siglo XlX en término de 4 funciones especificas de los gerentes: planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el correcto manejo de los recursos con los que cuenta la organización para alcanzar las metas establecidas

La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia.

Elementos Administrativo

PLANEAR

Diseñar estrategias y procesos para lograr la meta por la organización con un tiempo definido, claridad a las acciones a realizar.

ORGANIZAR

Dar un orden lógico a las acciones implantadas en la etapa de planeación para el cumplimiento de los procesos administrativo

DIRIGIR

Liderar un equipo de trabajo dando pautas específicas, logrando de esta manera los resultados esperados estimulando el sentido de pertenencia por parte de todos los empleados de organización.

CONTROLAR

Es la medición y evaluación de los procesos administrativos llevado a cabo en la organización identificando falencias y oportunidades, con el fin de tomar acciones correctivas y un plan de mejora.

Definición de Planificación

La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.

Aspectos Planificación

La planificación de la producción es un término asignado a los distintos tipos de técnicas de planificación diseñadas para maximizar la producción y la rentabilidad. Aunque muchas de estas técnicas son de naturaleza matemática, conceptos tales como control de inventarios, planificación de la capacidad y los horizontes de laminación deben ser entendidos para que cualquier técnica de planificación sea eficaz. Entender los conceptos de planificación de la producción es útil para cualquier empresa que busque mejorar la eficiencia y los ahorros de costos.

La producción se planifica a un largo, mediano o a corto plazo. La visión a largo plazo se centra en las decisiones más importantes que una empresa hace que influyen en la capacidad, mientras que el corto plazo se enfoca más en el uso más eficiente de lo que una empresa ya tiene. La visión a medio plazo se centra en ajustes, tales como la contratación, el despido, el aumento de inventario o la expectativa de los pedidos. Por lo general, las empresas tienen planes de producción separados para los diferentes horizontes temporales. Aunque una empresa puede centrar sus esfuerzos en un horizonte determinado, incluso excluyendo los demás, es beneficioso mantener un enfoque en el largo plazo, incluso si ese enfoque es amplio. Por ejemplo, una compañía enfocada en el aumento de los márgenes de beneficio en el corto plazo podría descuidar a reinvertir parte de esos beneficios, una mala idea para cualquier negocio en el largo plazo.

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN

La racionalidad: Constituye un principio de la planificación que implica el concepto de actuar inteligente y anticipadamente

La Previsión: Este principio se refiere al carácter anticipatorio de la planificación, Consiste en fijar el plazo o los plazos definitivos para ejecutar la acción que se planifica teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales que han

...