La organización empresarial y sus áreas funcionales
lu12345dApuntes3 de Septiembre de 2022
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Producto Académico N°3
Semipresencial – Programa a Distancia
Asignatura
Introducción a la Administración (ASUC-01069)
Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.
- Consideraciones:
Criterio | Detalle |
Tiempo aproximado recomendado | 8 HORAS |
Tema o asunto | La organización empresarial y sus áreas funcionales |
Instrucciones y consideraciones para elaborar el producto académico |
|
Referencias para realizar la actividad. | Manual Unidad II de la asignatura |
2. Consigna:
De manera colaborativa, identifica las funciones y herramientas de gestión de cada área funcional desarrollados en la asignatura.
- Entre todos los miembros del grupo analizarán los temas aprendidos y buscarán mayor información para laborar en conjunto el cuadro comparativo teniendo en cuenta la siguiente estructura:
Detalle | Área Marketing | Área de Recursos humanos | Área de finanzas | Área de operaciones | Área de Logística |
Importancia del área en la empresa | |||||
Funciones específicas de cada área | |||||
Indicadores de éxito de una adecuada gestión en cada área. Mínimo 3 por área. | |||||
Ejemplos de empresas donde se resaltan el éxito de la gestión en el área funcional. Detallar el ejemplo. |
- Imaginen que entre todos los miembros del grupo desean emprender y formar una empresa de consumo masivo. La meta es lanzar pronto su producto y salir al mercado para la campaña de Navidad 2022, considerando los protocolos de seguridad para evitar la propagación del covid 19. En grupo propondrán el nombre de la empresa y el producto a lanzar. Cada miembro del grupo asumirá un área de la empresa y propondrá tres estrategias para conseguir los resultados esperados y cumplir con los protocolos exigidos para su sector. Los demás miembros del grupo evaluarán cada estrategia y elegirán a las dos mejores de cada área (omitir una por área), utilizando el siguiente formato:
Nombre de la Empresa:
Producto de Consumo Masivo:
Evaluación | Área Marketing: Nombre del Alumno: Estrategia 1: Estrategia 2: Estrategia 3: | Área de Recursos humanos Nombre del Alumno: Estrategia 1: Estrategia 2: Estrategia 3: | Área de finanzas Nombre del Alumno: Estrategia 1: Estrategia 2: Estrategia 3: | Área de operaciones Nombre del Alumno: Estrategia 1: Estrategia 2: Estrategia 3: | Área de Logística Nombre del Alumno: Estrategia 1: Estrategia 2: Estrategia 3: |
Área de Marketing | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | |
Área de RRHH | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | |
Área de Finanzas | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | |
Área de Operaciones | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | |
Área de Logística: | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. | Omito Estrategia X por…. |
Luego del debate en grupo, presentarán lo siguiente:
- Objetivos del Emprendimiento: Por lo menos 3 cuantificables
- Estrategias Elegidas por Consenso (Las 2 menos omitidas, si hay empate, decidirlo en reunión de grupo):
Marketing:
RRHH:
Finanzas:
Operaciones:
Logística:
- Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el trabajo individual, donde la escala máxima por categoría equivale a 3 puntos y la mínima, 0. Recuerde que 45 puntos equivalen a 20 de nota.
Indicadores |
Escala | ||||
Muy Bueno | Bueno | Aceptable | No fundamenta | ||
3 | 2 | 1 | 0 | ||
1 | Detalla la importancia del área de marketing e identifica tres funciones específicas del área. | Detalla por lo menos tres funciones | Detalla dos funciones | Detalla una función | No presenta |
2 | Detalla la importancia del área de recursos humanos e identifica tres funciones específicas del área. | Detalla por lo menos tres funciones | Detalla dos funciones | Detalla una función | No presenta |
3 | Detalla la importancia del área de finanzas e identifica tres funciones específicas del área. | Detalla por lo menos tres funciones | Detalla dos funciones | Detalla una función | No presenta |
4 | Detalla la importancia del área de operaciones e identifica tres funciones específicas del área. | Detalla por lo menos tres funciones | Detalla dos funciones | Detalla una función | No presenta |
5 | Detalla la importancia del área de logística e identifica tres funciones específicas del área. | Detalla por lo menos tres funciones | Detalla dos funciones | Detalla una función | No presenta |
6 | Menciona indicadores de éxito de gestión de todas las áreas | Detalla 3 indicadores en las 5 áreas | Detalla 3 indicadores en 3 o 4 áreas | Detalla algunos indicadores | No presenta |
7 | Describe un caso empresarial donde se resalta el éxito en la gestión de cada área en tiempos de covid-19 | Detalla cada caso en las 5 áreas | Detalla 3 o 4 casos | Detalla uno o dos casos | No presenta |
8 | Plantean 3 estrategias para el área de marketing que contribuyan al lanzamiento de un producto considerando los protocolos de seguridad para evitar la propagación del covid-19,así cómo sustentan la razón por la que omiten una estrategia y presentan las estrategias elegidas por consenso en el área de marketing. | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo tres estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo dos estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo una estrategia | No presenta |
9 | Plantean 3 estrategias para el área de recursos humanos que contribuyan al lanzamiento de un producto considerando los protocolos de seguridad para evitar la propagación del covid-19,así cómo sustentan la razón por la que omiten una estrategia y presentan las estrategias elegidas por consenso en el área de recursos humanos. | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo tres estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo dos estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo una estrategia | No presenta |
10 | Plantean 3 estrategias para el área de finanzas que contribuyan al lanzamiento de un producto considerando los protocolos de seguridad para evitar la propagación del covid-19,así cómo sustentan la razón por la que omiten una estrategia y presentan las estrategias elegidas por consenso en el área de finanzas. | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo tres estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo dos estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo una estrategia | No presenta |
11 | Plantean 3 estrategias para el área de operaciones que contribuyan al lanzamiento de un producto considerando los protocolos de seguridad para evitar la propagación del covid-19,así cómo sustentan la razón por la que omiten una estrategia y presentan las estrategias elegidas por consenso en el área de operaciones. | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo tres estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo dos estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo una estrategia | No presenta |
12 | Plantean 3 estrategias para el área de logística que contribuyan al lanzamiento de un producto considerando los protocolos de seguridad para evitar la propagación del covid-19,así cómo sustentan la razón por la que omiten una estrategia y presentan las estrategias elegidas por consenso en el área de logística. | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo tres estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo dos estrategias | Plantea de manera detallada y alineada al objetivo una estrategia | No presenta |
13 | Plantean 3 objetivos para el emprendimiento cuantificables | Plantea tres objetivos cuantificable del emprendimiento | Plantea dos objetivos cuantificable del emprendimiento | Plantea un objetivo cuantificable del emprendimiento | No presenta |
14 | Demuestran dominio del tema. El sustento de las omisiones de las estrategias demuestra conocimiento de eficiencia, eficacia y otros temas aprendidos. | La totalidad de sustentos para omitir estrategias están bien definidos | Varios sustentos son generales, sin mucho fundamento | La mayoría de sustentos son generales, sin mucho fundamento. | No presenta |
15 | Se evidencia el trabajo colaborativo. | SI |
|
| No |
16 | Redacta de manera organizada y coherente, sin errores ortográficos. | Ningún error | Pocos errores | Algunos errores | Muchos errores |
| PUNTAJE | 0 | 0 | 0 | 0 |
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