Las 21 cualidades indispensables del liderazgo

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

        Instituto de Ciencias Sociales y Administración        

Departamento de Ciencias Administrativas

Programa de Administración de Empresas

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Ensayo “Las 21 cualidades irrefutables de un líder”

Edgar Adrián Juárez Provencio        111925

Liderazgo y dirección de equipos de trabajo

Profesor: Fernando Gustavo Aguirre Vilchis

Miércoles 24 de febrero del 2016

Índice de contenido

Introducción                                                                                Pág. 3

1. Carácter: se un pedazo de roca                                                Pág. 3

2. Carisma: la primera impresión puede ser determinante                        Pág. 4

3. Compromiso: es lo que separa a los hacedores de los soñadores        Pág. 4

4. Comunicación: sin ella viajas solo                                                Pág. 4

5. Capacidad: si la desarrollas ellos vendrán                                        Pág. 4

6. Valentía: una persona con valentía es mayoría                                Pág. 4

7. Discernimiento: pon fin a los misterios no resueltos                        Pág. 5

8. Concentración: mientras más aguda sea, más agudo serás tú                Pág. 5

9. Generosidad: tu vela no pierde cuando alumbra a otros                        Pág. 5

10. Iniciativa: no debes salir de la casa sin ella                                        Pág. 5

11. Escuchar: para conectarte con sus corazones                                Pág. 6

12. Pasión: toma la vida y ámala                                                        Pág. 6

13. Actitud positiva: si crees que puedes, puedes                                Pág. 6

14. Solución de problemas: no puedes dejar que tus problemas sean un problema

                                                                                        Pág. 6

15. Relaciones: si tomas la iniciativa, te imitaran                                Pág. 7

16. Responsabilidad: si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo        Pág. 7

17. Seguridad: La competencia nunca compensa la inseguridad, no puedes dirigir personas sin necesitar de las personas                                                Pág. 7

18. Autodisciplina: la primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo

                                                                                        Pág. 8

19. Servicio: para progresar pon a los demás primero                        Pág. 8

20. Aprender: para mantener dirigiendo, mantente aprendiendo                Pág. 8

21. Visión: puedes conseguir solo lo que puedes ver                                Pág. 8

Conclusión                                                                                Pág. 9

Introducción

¿Qué es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder? ¿Qué es lo que hace a una persona ser líder?

Hoy en día el término “Líder” es muy vago y superficial, tan solo basta alzar la voz o hablar frente a una multitud para que las personas sean denominadas como líderes, sin embargo el término “líder” o “liderazgo” es mucho más que eso. Es necesario comprender todo lo que engloba el liderazgo y saber cuáles son las características que definen a un líder.

Una persona puede identificarse como líder por su poder de convencimiento y la manera en que genera acción en otras personas o por su poder de influencia, pero es importante saber qué rol de líder es el que desempeña y además es necesario identificar el tipo de líder que se quiere jugar en una situación o tiempo determinado.

Cada persona debe tener la valentía de hacerse la pregunta ¿soy un líder? E identificar si tiene el potencial o las capacidades de serlo. Sin embargo, debemos entender que las características del liderazgo forman parte de un proceso, no son cualidades que se adquieren en un solo día. Parte del desarrollo del líder es entender las leyes del liderazgo pero entender las leyes y aplicarlas son cosas totalmente distintas.

En el presente ensayo presentaremos un breve repaso del libro “Las 21 cualidades indispensables de un líder” así como un pequeño análisis de cada una de las cualidades. El autor del libre (John Maxwell) hace un profundo pensamiento acerca de las características comunes que presentan los grandes líderes de la historia y líderes empresariales. Y con un análisis determina 2 cualidades que tenían todos los líderes vistos.

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