Las TIC como estrategia empresarial

Las TIC como estrategia empresarial

1. ¿Cómo defines la logística?

2. ¿Qué papel importante juegan las pyme y a que se enfrentan?

3. ¿Cuándo hablas de las TIC en las empresas que papel importante juega la tecnología GPS?

4. ¿Las tecnologías aplicadas a la logística que han permitido?

5. ¿Cómo es la posibilidad de gestionar y controlar las flotas de vehículos en las empresas con las TIC?

6. ¿Qué es la trazabilidad y por qué están importante hablar de ella?

Las TIC como estrategia empresarial

1. ¿Cómo defines la logística?

R/. La logística se define como una disciplina que se debe de emplear en las diferentes empresas para la eficiencia, ya sea en su parte de producción, distribución, fletes, stocks, etc.

2. ¿Qué papel importante juegan las pyme y a que se enfrentan?

R/. El importante papel que juegan las pyme es que ellas son el motor que le dan uso las herramientas de la logística, la cual le ayuda a conseguir mejores mercados tanto nacionales, como internacionales, las ayuda a ser más eficientes y más eficaces en cuanto a los procesos de producción, distribución, etc. Y la dificultad que enfrenta cada pyme es la de no tener especialistas en cada tema, ya que lo normal es que una persona asuma diferentes roles, imposibilitándose así una profesionalización en el área empresarial.

3. ¿Cuándo hablas de las TIC en las empresas que papel importante juega la tecnología GPS?

R/. La tecnología GPS en las empresas es muy importante en cuanto a la gestión de la flota de equipo y transporte. Algunos de los beneficios que tiene, ayuda a verificar el cumplimiento de itinerarios, la visualización geográfica y visualización de flotas de vehículos.

4. ¿Las tecnologías aplicadas a la logística que han permitido?

R/. Han permitido que sean más eficientes y eficaces los procesos de organización, dirección y control. Incrementar la productividad, mediante procesos automáticos. Su información es más rápida y fiable de los procesos de logísticos y de distribución. Otro punto importante es la clave en el proceso de impulso que permite la participación de los clientes en proceso, por medio de un sistema de retroalimentación de órdenes de compra, peticiones, etc.

5. ¿Cómo es la posibilidad de

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