Liderazgo transaccional. ¿Qué es liderazgo transaccional?

Liderazgo transaccional.

¿Qué es liderazgo transaccional?

El liderazgo transaccional es un tipo de liderazgo empresarial en el cual el líder incentiva el desempeño laboral de las tareas, a través de un sistema de premios y castigos.

A través de este sistema, el líder premia a aquellos empleados que desarrollan sus actividades de forma correcta y asimismo castiga a quienes no cumplen con las normas establecidas, motivando de esta manera a que el empleado realice de buena forma su tarea.

Características del liderazgo transaccional

Es sumamente eficaz en situaciones de emergencia y crisis.

Los empleados deben conocer claramente las actividades a realizar.

Se suele utilizar en proyectos específicos que se llevan a cabo.

Se premian los esfuerzos de los trabajadores con premios.

Se castiga al empleado que no sigue las normas establecidas.

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional presenta diversas ventajas y desventajas.

Ventajas

Se obtienen buenos resultados, ya que el sistema de trabajo es objetivo y puntual.

Todos los implicados en el trabajo obtienen beneficios, tanto los empleados como el líder.

El empleado sabe que su esfuerzo es valorado y que por esta razón es premiado.

Los resultados obtenidos son rápidos, por lo que pueden aplicarse a corto plazo.

Los premios otorgados por el líder a los empleados tienen buenos efectos en ellos, por lo que se mantienen en la empresa ofreciendo sus trabajos.

Desventajas

No hay innovación por parte de los empleados, ya que solo buscan realizar su trabajo de forma correcta para obtener un beneficio determinado.

La relación entre el líder y los trabajadores es completamente impersonal, por lo que solo se relacionan en el trabajo.

No existe una relación estrecha entre el líder y el empleado, por lo que el empleado brindará su servicio al mejor postor.

El líder fomenta la competencia entre los trabajadores, al no tomar en cuenta el ambiente de trabajo.

El trabajo disminuye cuando hay descontentos entre el líder y el empleado.

El trabajo solo se basa en cumplir metas, por lo que puede no satisfacer los deseos del trabajador.

Ejemplos del liderazgo transaccional

Veamos los siguientes ejemplos de liderazgo transaccional:

McDonald’s premia al mejor trabajador del mes, quien obtiene el título de «empleado del mes» junto con un reconocimiento en una placa y un premio económico.

Los entrenadores de equipos deportivos suelen usar este tipo de liderazgo, ya que motivan a sus jugadores a entrenar y obtienen diferentes recompensas, como, por ejemplo, estar en el equipo titular.

Liderazgo burocrático. 

El liderazgo burocrático es aquel que sigue normas estrictas, establece objetivos claros y reparte tareas concretas a cada uno de los miembros de la empresa.

Normalmente, se establecen jerarquías rígidas bajo este esquema, por lo que cada cargo, plaza o puesto es supervisado por personal de mayor nivel.

La mayoría de las veces el líder burocrático es elegido por un comité, consejo o grupo colegiado, el cual espera que el líder aporte una nueva forma de trabajar, aunque dicha nueva visión debe ser precisa, uniforme, estricta y sobre todo estar alineada con los valores y principios de la empresa.

Características del liderazgo burocrático.

Las empresas establecen normas y procedimientos estrictos que los empleados deben seguir.

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