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Logística Reversa para propósitos comerciales


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2021  •  Informes  •  1.389 Palabras (6 Páginas)  •  74 Visitas

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Universidad Nacional Mayor de San Marcos[pic 1][pic 2]

                Facultad de Ciencias Administrativas                        

“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”[pic 3]

Universidad Nacional Mayor de San Marcos

        Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA        

Facultad de ciencias administrativas

Escuela Académica Profesional de Administración

Logística Reversa

Integrantes:

Anarcaya Elliott, Luz Milagros

Gamboa Diaz, Debora

Lopez Aguila, Lesly María

Manrique Levano, Jerika Nicole

Pariona Armacanqui, Jean Paul

Ponce Montes, Fernando Alonso

Silva Paredes, Camila Eusebia

Docente:

Puentes Rodriguez, Manuel Antonio

Aula:

Sección 2- Mañana

LIMA-PERÚ

2020-I

Logística Reversa

1.Cómo ejecuta la logística reversa su empresa TAE.

Dentro de Alicorp, de acuerdo con su implementación de Responsabilidad Social Empresarial y el ISO 14000, a su la logística de reversa aplicada se da principalmente en:

Uso responsable de los insumos 

Esta acción está fundamentalmente enfocada a la reducción del impacto ambiental y a la generación de ahorro económico.

Estrategia basada en 4 pilares:

1.Medir: Utilización de materiales que generen menor impacto ambiental.

2.Gestionar: Uso eficiente de los recursos, mediante la revisión permanente de los diseños de envases y embalajes de los productos, con el fin de detectar oportunidades de mejora.

3. Reducir: Entre algunas de las iniciativas de ahorro implementadas se encuentran:

  • Reducción del gramaje y espesor de los envases y embalajes flexibles del laminado para salsas, pastas, etiquetas de aceite, etc.
  • Reducción del número de colores y tintas en la impresión de los envases en los nuevos proyectos de relanzamiento de productos.
  • Rediseñar y reducir el peso de las botellas PET para las marcas de aceites.
  • Reducción en los tipos de cartones para optimizar las cajas de cartón corrugado buscando reducir su peso como en la sección de aceites y jabones.

4. Reciclar: Los principales materiales utilizados son reciclables (tales como cajas de cartón corrugado, polipropileno, PET y polietileno). Proceso de mejora continua: mayor utilización de materiales reciclables.

Gestión adecuada del agua

En la sede Perú, el volumen total del consumo de agua depende principalmente de la captación de fuentes municipales y de aguas subterráneas; con el propósito de implementar una gestión mucho más competitiva, Alicorp, ha venido intr0PSA que incrementará la productividad empresarial.

Gestión de reducción de residuos

Para una adecuada optimización del uso de los desperdicios surgidos una vez culminado el proceso de producción, Alicorp emplea un sistema de gestión de residuos basados en identificar los residuos que se generan en cada etapa del proceso de elaboración de productos para determinar cómo reducirlas. En cuanto a los productos no peligrosos, se segrega el stretch film, materiales como cartón y otros del embalaje que son destinados al reciclaje y reutilización que genera efectos positivos como los menores costos de transporte y menor uso de rellenos sanitarios o landfarming.

Por otro lado, se consigue la reducción del uso de papel a través de la documentación digitalizada abarcando desde los procesos administrativos hasta la facturación a los clientes.

2. En cuadros, precise los problemas que gestiona la logística reversa.

En los últimos años y en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros la empresa Alicorp ha venido prestando especial interés a los procesos de recuperación de los productos que finalizan su vida útil o que son desechados por los consumidores pero que aún incorporan un valor susceptible de ser recuperado a través de su reutilización, reciclaje o prefabricación. Algunos problemas que se toman en cuentan en referencia a la gestión de la logística inversa son los siguientes:

PROBLEMAS QUE GESTIONA LA LOGÍSTICA INVERSA

PROBLEMA 1

PROBLEMA 2

PROBLEMA 3

El escaso retorno de envases de papeles, y empaques de los productos de Alicorp .

Mala distribución del tiempo durante la recolección de residuos sólidos y a la toma de decisiones

de productos propensos a la devolución.

Retraso en la capacitación y aplicación de software de gestión SAP 4HANA de Alicorp.

En referencia a las redes de distribución, el transporte ha sido y continúa afectando 

la eficacia de la gestión logística pues se ven obligados a tercerizar el proceso de transporte, dejando dicha actividad a responsabilidad de un tercero.

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