MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION

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INDICE

INDICE        2

INTRODUCCION        3

OBJETIVOS Y ALCANCE        4

ELABORADO POR        5

GLOSARIO        6

MISION        7

VISION        7

MARCO LEGAL Y LINEAMIENTOS EN PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN        8

PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN        10

RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL        12

SELECCIÓN DE PERSONAL        13

RESPONSABLES DEL AREA        16

METODOLOGIA DE TRABAJO        18

ANEXOS        19

CONCLUSION        27

INTRODUCCION

El departamento de Recursos Humanos tendrá un rol y una labor fundamental a la hora de reclutar y seleccionar personal para la organización, ya que la responsabilidad de gestionar de manera adecuada el proceso, los llevara al logro  y al cumplimiento exitoso de los objetivos.

El proceso de reclutamiento y selección se verá interrelacionado y constituido por varias etapas entre las cuales serán procedimientos, pruebas técnicas , entrevistas , evaluaciones , entre otras, y tendrán la finalidad de proveer al personal idóneo y competente que la organización busca de acuerdo a las necesidades que existan.

Sera indispensable contar con el compromiso y la confidencialidad de todos los protagonistas involucrados , ya que deben velar por el cumplimiento de todos los protocolos , lineamientos, criterios  y dictámenes  establecidos dentro de la organización , para ello se contara con un manual de procedimientos de reclutamiento y selección de personal.

El manual que precede será el  instrumento de información en el cual se describirá en forma secuencial los pasos y operaciones que se deberán seguir para la realización de un proceso de reclutamiento y selección de personal dentro de la organización.

OBJETIVOS

• Desarrollar los procesos de reclutamiento y selección de manera objetiva , transparente , integral y estandarizada
• Servir de documento de orientación e instructivo para el personal del área de recursos humanos , en especial a los encargados de reclutamiento y selección de personal
• Mejorar los procesos y procedimientos de trabajo
• Reglamentar y uniformar los procedimientos

ALCANCES

El uso del manual de procedimientos de reclutamiento y selección  de personal será exclusivamente del departamento de recursos humanos de la organización, incluyendo a todos los miembros  que componen el departamento

El  uso del manual  de procedimientos de reclutamiento y selección  de personal será aplicable cada vez que se genere una vacante en puesto de trabajo, ya sea en calidad de contratado o a honorarios.

El manual  de procedimientos de reclutamiento y selección de personal deberá  estar  disponible en cada sucursal de la organización donde tendrá que  existir una copia en papel y una digitalizada como respaldo.

ELABORADO POR

GLOSARIO

Curriculum vitae: Es un documento donde se encuentra una descripción detallada de la formación, experiencia y actividades profesionales de una persona.

Proceso de reclutamiento: Actividad de la  organización que se ocupa de buscar personas adecuadas para un determinado puesto de trabajo.

Proceso de selección: Acto de elegir a una persona candidata entre varias para un puesto de trabajo.

Vacante: Puesto de trabajo libre, que no está cubierto.

Confidencialidad: Esla mantención de información reservada que posee cierto número de personas

Competencias: Son las capacidades para llevar a cabo una función.

Head Hunter: Es una persona que se ocupa de buscar y encontrar talentos con el fin de reclutarlos para el perfil que le solicitan

Assesment Center: Es un proceso o método de evaluación situacional consistente en un conjunto de pruebas que pretende evaluar competencias conductuales de los candidatos

Funciones: Son las responsabilidades de mayor importancia que posee un trabajador dentro de la organización, y están medirán su rendimiento o desempeño.

Tareas: Son labores de mayor operatividad de las cuales el trabajador es responsable.

Candidato idóneo: Es aquel individuo que ha pasado por todas las etapas del proceso de selección, es el integrante de la nómina de elegibles.

Outsourcing: Es una técnica de administración encargada de transferir a terceros ciertos procesos que no forman parte del giro principal de la organización.

Postulante: Persona que aspira a ingresar en una organización.

Entrevista: Es un dialogo entre dos o más personas.

Test Psicolaboral: Es un instrumento con el que se evalúan características psicológicas de una persona que desea cubrir un puesto de trabajo.

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