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MARKETING GERENCIAL II 7 PS DEL MARKETING


Enviado por   •  10 de Agosto de 2016  •  Informes  •  2.098 Palabras (9 Páginas)  •  308 Visitas

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MARKETING GERENCIAL II

7 PS DEL MARKETING

  1. PRODUCTO: ES UN ELEMENTO EL CUAL SATISFACE LAS NECESIDADES DE UN MERCADO META Y BRINDA UN VALOR AGREGADO
  2. PRECIO
  3. PLAZA: Son los canales de distribución o puntos de venta donde se tendrá a disposición de los clientes el producto que se ofrece.
  4. PROMOCIÓN
  5. EVIDENCIA FISICA:  PHYSICAL EVIDENCE otorga veracidad a la marca o productos los cuales se están ofreciendo.
  6. PERSONAS: generan relaciones interpersonales con nuestros clientes y son quienes  generan lealtad.
  7. PROCESOS

Explicación de monografía

El titulo de la monografía el lavado de cerebro de las marcas

  • Comportamiento del consumidor= se puede desarrollar proceso de compra, psicología del consumidor= comportamiento

  • Estrategia de promoción=
  • Publicidad

Todo el contenido debe de ser de un actor y debe de ir referenciado con APA

SI SE AGREGA UNA IMAGEN Y NO SE VA A COMENTAR NO SE DEBE AGREGAR en el contenido solo en anexos y se debe mencionar anexo tal. Y SI SE VA ANALIZAR SI SE AGREGA DENTRO DEL CONTENIDO.

Contenido mínimo 20 hojas solo contenido 20 hojas.

Introducción: cual es el objetivo de investigar porque o que es lo que quiero investigar COMO POR EJEMPLO ( COMO OBJETIVO)

Conclusiones bien completas y deben responder el porque investigue eso

Desarrollo de Estrategias

Para desarrollar las estrategias para los productos en cada etapa de su ciclo de vida, debe considerarse:

  • Los promedios de los ciclos de vida de todos los productos que están en su línea de producto.
  • Tendencias de obsolescencia de la industria.
  • Ritmo de introducción del nuevo producto.
  • Los objetivos de crecimiento, utilidades, situación general que enfrenta debido a la etapa actual del ciclo de vida.

Es necesario comprender que pueden haber cambios que alteren la forma anticipada el ciclo de vida del producto. La demanda de un producto podría desaparecer.

  • Ganar de pronto una ventaja
  • Existir un cambio intencional por: reposicionamiento, innovación o la extensión del producto.

Estrategias alternativas para el marketing plan

Pegar foto que tome

Estrategias alternativas para el marketing plan

Formas básicas para incrementar ventas, el negocio:

  1. Aumentar el numero de clientes.
  2. El tamaño promedio de la venta por cliente.

Penetración de un nuevo mercado:

Estrategias:

1.Entrada: la penetración en un nuevo mercado puede ser: entrada primero, entrada pronto, entrada tarde. La entrada inicial puede permitir a la empresa para beneficiarse de su curva de aprendizaje, al obtener experiencia en la fabricación y la mercadotecnia, su costo se reduce, obteniendo ventaja de costo que puede pasar al cliente en la forma de un precio más bajo.

La entrada pronta es ventajosa cuando la empresa cuenta con suficientes recursos para combatir a la empresa que esta adelante. La primera que entro absorbió el riesgo en demanda, absolencia tecnológica y otras áreas de negocio.

Entrada tardía las compañías que entraron primero en general están comprometidas con la dirección original de sus productos, lo cual significa que lo que ingresan después pueden incluir los adelantos tecnológicos mas recientes en desventaja. Los últimos en llegar.

2.Nicho: una estrategia de nicho significa en encontrar un segmento de mercado distinguible, identificable por tamaño, necesidad y objetivo y dominarlo. Esto se logra al concentrar todos los recursos en satisfacer las necesidades de este nicho particular. Con esta estrategia se busca dominar un nicho, estableciéndose de tal manera que los compradores potenciales no puedan encontrar en otro lado su producto.

Para poder aplicar esta estrategia el producto debe ser esencial, de tal manera que el riesgo de no usarlo es mayor que el costo del producto y que el mercado debe eliminarse para que quien controle el nicho evite la entrada de otros.

3.Dimensión (expansión)

Expansión vertical (complementa ó el mismo)

  • Incluye combinar dos o mas etapas de los procesos de producción o mercadotecnia bajo una solo propiedad.
  • La integración vertical puede ser un tipo de nicho
  • Puede  haber también ventajas en las economías de escala de operaciones combinadas.

Expansión horizontal  (totalmente independiente)

  • Expansión en nuevos mercados.
  • Hay riesgo de no comprender bien los nuevos mercados.
  • Antes de tomar una decisión hay que valorar la inversión, la utilidad potencial, los riesgos e incertidumbres.

4.Posicionamiento

El posicionamiento se refiere a la posición del producto en relación con la ubicación de los productos competidores en la mente de los consumidores. La posición en la mente del mercado objetivo es lo mas importante, debe ser una posición particular y esforzarse por alcanzarla con sus otros objetivos de la estrategia de mercadotecnia.

Expansión de la participación de mercado

Existen 2 estrategias básicas para implementar la expansión de la participación de mercado.

Diferenciación del producto: la diferenciación del producto promueve las diferencias del producto en el mercado meta.

La diferenciación del producto lo distingue de la competencia haciéndolo ver superior a esta, se utiliza para obtener ventas mayores en un mercado grande.

En merca existe algo que se llama JERARQUIA DE ESTRATEGIAS y cada estrategia tiene un objetivo:

                   ESTRATEGIA                                                                OBJETIVO

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