MATRIZ DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
	
		Genekaroll96Trabajo2 de Julio de 2018
	
	
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			SUE CARTER Y EL BANCO
MATRIZ DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  | SUE CARTER  | MAX  | 
PROBLEMA  | Encontrar un nuevo lugar de trabajo que cumpla con sus requerimientos.  | Encontrar el personal apropiado para cubrir las vacantes.  | 
OBJETIVOS  | - Conseguir un mejor trabajo que esté alineado con sus conocimientos, experiencia y valores.
 - Lograr adquirir la plaza de trabajo en Intergalactik Bank.
 - Demostrar sutileza al momento de generar su propuesta salarial.
 - Obtener el salario ideal en Intergalactik Bank.
 - Obtener el crecimiento empresarial dentro de Intergalactik necesario para tener resultados positivos dentro de la organización
 
 
  | - Crear el perfil del puesto a ocupar con las requisiciones respectivas.
 - Realizar un proceso de reclutamiento de manera eficaz y eficiente, en el menor tiempo posible.
 - Cubrir la vacante con el personal capacitado que cumpla con el perfil asignado.
 - Realizar una contratación que optimice los recursos de su organización.
 - Posicionar a Iintergalactik en un nivel más alto frente a la competencia 
 
  | 
INTERESES   | - Sentirse acogida y cómoda en un nuevo lugar de trabajo.
 - Tener más tiempo para ella y para su familia.
 
 - Lograr una estabilidad laboral.
 - Conseguir nuevas oportunidades de crecimiento profesional.
 
 - Conseguir que Max acceda a pagarle su sueldo ideal.
 
 
 - Proyectar una imagen honesta y confiable a futuro.
 
 - Mejorar su estilo de vida y status social.
 - Cumplir sus necesidades y deseos de manera más cómoda
 
 6.1 Uso eficiente del presupuesto se propone la implementación de mecanismo de control 6.2 Adoptar mejores prácticas para el mejoramiento continuo de los procesos    | - Satisfacer las necesidades de la organización.
 - Mejorar el proceso de selección de personal en su organización.
 
 - Encontrar la persona adecuada para el puesto de trabajo.
 - Realizar entrevistas a los mejores aspirantes al puesto de trabajo para ahorrar tiempo.
 
 - Beneficiar a la organización realizando el proceso de selección de manera minuciosa para encontrar al candidato ideal.
 - Velar por satisfacer por cumplir los requerimientos del puesto a ocupar.
 
 - Realizar contrataciones a largo plazo creando un ambiente de estabilidad laboral.
 - Minimizar la rotación del personal para evitar gastos excesivos en procesos de reclutamiento y selección de personal.
 
 6.1 Dar oportunidad al desarrollo personal y profesional de Sue Carter 6.2 Reconocimiento y pertenencia hacia el bienestar y satisfacción para un mejor rendimiento   | 
ALTERNATIVAS  | 
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MAAN  | 
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ACUERDO  | 
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