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MATRIZ DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS


Enviado por   •  2 de Julio de 2018  •  Trabajos  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  166 Visitas

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SUE CARTER Y EL BANCO

MATRIZ DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

SUE CARTER

MAX

PROBLEMA

Encontrar un nuevo lugar de trabajo que cumpla con sus requerimientos.

Encontrar el personal apropiado para cubrir las vacantes.

OBJETIVOS

  1. Conseguir un mejor trabajo que esté alineado con sus conocimientos, experiencia y valores.
  2. Lograr adquirir la plaza de trabajo en Intergalactik Bank.
  3. Demostrar sutileza al momento de generar su propuesta salarial.
  4. Obtener el salario ideal en Intergalactik Bank.
  5. Obtener el crecimiento empresarial dentro de Intergalactik necesario para tener resultados positivos dentro de la organización

  1. Crear el perfil del puesto a ocupar con las requisiciones respectivas.
  2. Realizar un proceso de reclutamiento de manera eficaz y eficiente, en el menor tiempo posible.
  3. Cubrir la vacante con el personal capacitado que cumpla con el perfil asignado.
  4. Realizar una contratación que optimice los recursos de su organización.
  5. Posicionar a Iintergalactik en un nivel más alto frente a la competencia

INTERESES

  1. Sentirse acogida y cómoda en un nuevo lugar de trabajo.
  2. Tener más tiempo para ella y para su familia.
  1. Lograr una estabilidad laboral.
  2. Conseguir nuevas oportunidades de crecimiento profesional.
  1. Conseguir que Max acceda a pagarle su sueldo ideal.

  1. Proyectar una imagen honesta y confiable a futuro.
  1. Mejorar su estilo de vida y status social.
  2. Cumplir sus necesidades y deseos de manera más cómoda

6.1 Uso eficiente del presupuesto se propone la implementación de mecanismo de control

6.2 Adoptar mejores prácticas para el mejoramiento continuo de los procesos

 

  1. Satisfacer las necesidades de la organización.
  2. Mejorar el proceso de selección de personal en su organización.
  1. Encontrar la persona adecuada para el puesto de trabajo.
  2. Realizar entrevistas a los mejores aspirantes al puesto de trabajo para ahorrar tiempo.
  1. Beneficiar a la organización realizando el proceso de selección de manera minuciosa para encontrar al candidato ideal.
  2. Velar por satisfacer por cumplir los requerimientos del puesto a ocupar.
  1. Realizar contrataciones a largo plazo creando un ambiente de estabilidad laboral.
  2. Minimizar la rotación del personal para evitar gastos excesivos en procesos de reclutamiento y selección de personal.

6.1 Dar oportunidad al desarrollo personal y profesional de Sue Carter

6.2 Reconocimiento y pertenencia hacia el bienestar y satisfacción para un mejor rendimiento

ALTERNATIVAS

MAAN

ACUERDO

...

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