MI PLAN DE LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ESTUDIOS GENERALES

Liderazgo y competitividad

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ESTUDIANTE

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MI PLAN DE LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL

        Producto acreditable

Competencia:

Adopta habilidades de liderazgo y competitividad personal, según su proyección hacia las organizaciones y considerando su entorno cambiante y dinámico; basado en la confianza en sí mismo y en la interacción asertiva con sus pares.

Descripción:

La labor consiste en crear un Plan de liderazgo competitivo para lograr la integración organizacional en todo tipo de contexto, teniendo en cuenta a las personas y sus habilidades competitivas dentro de un conjunto de objetivos y motivaciones comunes.

Consigna:

Para realizar esta actividad debes realizar lo siguiente:

1. Organizar tu tiempo, pues esta actividad demanda el desarrollo de actividades de investigación y análisis.
2. Lee los contenidos de aprendizaje referidos.
3. Revisa la estructura formal del trabajo (mi modelo de liderazgo competitivo) que explicamos en el siguiente apartado.

Estructura:

1. Resumen Ejecutivo
2. Propuesta de Modelo de Liderazgo Competitivo
3. Estudio del contexto del modelo de Liderazgo Competitivo
4. Análisis CANVAS del contexto del modelo de Liderazgo Competitivo
5. Evaluación del modelo de liderazgo competitivo
6. Conclusiones
7. Recomendaciones

ANEXOS

1. Resumen Ejecutivo

El presente plan analiza la viabilidad del proyecto de liderazgo  , el cual trata de dejar de pensar que son solo herramientas para directores de empresas , el liderazgo es mejorar y dirigir acciones que nos llevan al cambio  es decir es la capacidad de un líder para dirigir hacia donde se debe llegar desarrollándose con tiempo y esfuerzo empleando herramientas tales como: Las acciones hablan mas que las palabras mostrando dedicación y compromiso, saber corregir de manera correcta y privada, utilizar la persuasión tratando de convencer a través de las emociones, integridad entre líder que sea justo, ético y moral construyendo confianza entre sus seguidores , además de tener una visión clara del futuro teniendo una visión específica, mediante y relevante.

El liderazgo tiene diferentes tanto modelos como teorías, en este plan nos basaremos en una teoría en particular la cual será La teoría Emergente, esta teoría trata sobre las atribuciones que los lideres deben de tener, como inteligencia, personalidad y dedicación, además depende de la capacidad del líder para satisfacer las necesidades de los seguidores en un punto especifico en el tiempo. La eficacia de esta teoría se mide por la percepción de los seguidores sobre la capacidad del líder para cumplir con la tarea en cuestión.

Esta teoría se define por abarcar a 4 tipos de modelo de liderazgo siendo: El liderazgo tradicional; el cual plantea que los colaboradores sean motivaos con incentivos, El liderazgo carismático; en este modelo el líder tiene la capacidad de entusiasmar a su equipo, El liderazgo transformacional; es aquel en el que la empresa para lograr su crecimiento debe mantener la motivación de los equipos dando menor responsabilidad a los trabajadores y El liderazgo estratégico es la capacidad que tiene el líder para anticipar, visualizar, ser flexible y pensar en forma estratégica.

En algunos casos tenemos limitaciones ya sea en tiempo, recursos económicos o de trabajo, sin embargo, este proyecto nos va a ayudar a sobrellevar este tipo de problemas, debido a que necesitaremos mas de nuestra capacidad, motivación y enfoque en los resultados que debemos lograr siendo perseverantes.

Lo novedoso de esta teoría que abarca 4 modelos ya mencionados es que todos se relacionan entre si para desarrollar habilidades que llevan al grupo a lograr todos los propósitos planteados, aplicando y desarrollando nuestras capacidades y habilidades , siendo estas nuestras actitudes para relacionarnos como Motivar de forma positiva a nuestros seguidores, influir en el comportamiento del grupo dando una buena imagen, anticiparse a saber resolver los problemas, facilitar el proceso de toma de decisiones en grupo, evaluar buscando aspectos positivas e identificando problemas, saber delegar dirigiendo correctamente a las personas .

Para lograr el éxito se debe recibir el apoyo tanto de lideres como de seguidores, para así poder lograr el objetivo en el tiempo mas breve, si el líder inspira entusiasmo y energía al equipo será la mejor estrategia para poder solucionar los problemas y lograr el éxito en la empresa.

1. Propuesta de Plan de Liderazgo Competitivo Organizacional

1. Título o nombre:

Plan de liderazgo emergente para el desarrollo de habilidades estratégicas para lograr el éxito

1. Justificación

En un entorno competitivo actual, las personas muchas veces no toman en cuenta sus habilidades tanto interpersonales como intrapersonales para relacionarse con los demás y se dedican a ser efímeros seguidores de una cultura organizacional exitosa o en crisis o simplemente, de tratarse de emprendedores o innovadores, se dedican a copiar modelos sin tener las capacidades para hacerlo de la manera más organizada y con visión de futuro, aceptando con responsabilidad la gestión del riesgo y el cambio que muchas veces, al tomar decisiones, afectan positiva o negativamente, el clima organizacional existente o por imponer.

“Mi” plan de liderazgo competitivo organizacional, se justifica por buscar personas que decidan ser lideres de sus propias empresas, generando en ellas un buen manejo de capacidades y habilidades para llegar al éxito y poder ayudar a la sociedad para satisfacer sus necesidades en sus hogares o empresas ofreciendo ayuda profesional en el tema del diseño. Teniendo efectos colaterales en nuestra organización ya que no solo buscamos hacer crecer a las demás empresas, sino que también nuestra organización busca diseñadores capaces de entender las necesidades y gustos básicos de las personas

Nuestra organización intenta formar una sociedad de líderes diseñadores capaces de sobrellevar las preferencias de las personas incentivando con entusiasmo, energía y dando una buena imagen a la sociedad del diseño.

1. Visión, Misión, Valores y Objetivos

Visión: Ser profesional en la carrera de arquitectura, desempeñándome en el rubro del diseño de interiores destacando mi practica de valores y ética profesional con visión empresarial aportando en el bienestar de a sociedad y que mis padres y demás se sientan orgullosos.

Misión: Soy una estudiante de arquitectura comprometida con mi formación, además soy una persona con un estilo de vida adaptable a cualquier situación y contexto, desarrollando habilidades que me ayuden a crecer como persona, esforzándome así para poder lograr mis objetivos y contribuir con el desarrollo de la sociedad.

Valores:

Empatía: se caracteriza por tener afinidades e identificarse con otra persona. Es saber escuchar a los demás, entender sus problemas y emociones. Cuando alguien dice "hubo una empatía inmediata entre nosotros", quiere decir que hubo una gran conexión, una identificación inmediata.

Respeto: El respeto es uno de los valores morales más importantes del ser humano, pues es fundamental para lograr una armoniosa interacción social. Una de las premisas más importantes sobre el respeto es que para ser respetado es necesario saber o aprender a respetar, a comprender al otro, a valorar sus intereses y necesidades. 

Honestidad: es un valor moral fundamental para entablar relaciones interpersonales basadas en la confianza, la sinceridad y el respeto mutuo.

Justicia: es el conjunto de normas codificadas que el Estado, a través de los organismos competentes, dicta, hace cumplir y sanciona cuando son irrespetadas, suprimiendo la acción o inacción que generó la afectación del bien común.

Tolerancia: Tolerancia se refiere a la acción y efecto de tolerar. Como tal, la tolerancia se basa en el respeto hacia lo otro o lo que es diferente de lo propio, y puede manifestarse como un acto de indulgencia ante algo que no se quiere o no se puede impedir, o como el hecho de soportar o aguantar a alguien o algo.

Lealtad: Se conoce como lealtad al carácter de una persona, cosa o animal leal. El término de lealtad expresa un sentimiento de respeto y fidelidad hacia una persona, compromiso, comunidad, organizaciones, principios morales, entre otros.

1. Objetivos:

Ahora (corto plazo):

1. Asistir a clases y realizar los trabajos propuestos para cumplir con el curso y aprobar
2. Estar al día con mis obligaciones diarias para llevar un mejor orden
3. Obtener buenas calificaciones para un mejor promedio
4. Apoyar a mi familia en cualquier situación para una mejor relación
5. Mantener la buna relación entre mis compañeros para un mejor resultado

Hoy (mediano plazo):

1. Terminar los productos acreditables para poder avanzar con mis cursos de profesión
2. Poner en práctica mis valores para mantener el éxito
3. Dar mi mayor esfuerzo para los siguientes ciclos para mi excelente formación académica
4. Ir cumpliendo mis objetivos o guiarme hacia el camino a ellos para ser una persona de éxito
5. Independizarme para mejorar mi responsabilidad

Mañana: (largo plazo):

1. Culminar con éxito mi carrera profesional y realizarme como persona  
2. Crear una empresa para ayuda social para ayudar a quienes mas lo necesiten
3. Ser parte de mi empresa familiar y destacar nuestro apellido  
4. diseñar mi propia casa para poder vivir a gusto y tranquilamente, además de formar una familia
5. viajar para complementar mis estudios profesionales

Fase 1. Determinación de Objetivos Estratégicos y sus Factores de Éxito (FE).

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