MNE(multinational entrps) s y FSs: conocimiento de networks, orientación estratégica y desempeño

MNE(multinational entrps) s y FSs: conocimiento de networks, orientación estratégica y desempeño

Filiales: subsidiaries , headquarters: sedes

Intro

La info es importante para crear valor y se puede obtener de varias fuentes, internas y externas,  creando ventaja competitiva fuerte. Las MNEs son buenas en sacar ventajas de la info por aprovechar las redes y su eficia en transferir conocimento ya que abarcan redes corporativas e industriales nacional e internacional .

Hay vacios en el entendimiento de como el conocimiento de networks influencia las firm-especific advantages (FSAs) en las unidades limítrofes. El grado de cuales son las diferentes fuentes de conocimeinto refuerzan la idea q FSA siguien siendo una cuestión central acerca de la naturaleza y evolución de la firma y esto merece atención. Por un lado el trabajo centrado en fililaes ha demostrado que el conocimienot de networks internas y externas ha mejorado la habilidad de las filiales de generar nuevas ventadas, transfiriendo info de afuera hacia adentro o entre ellas. Analiza las fsas en sedes y filiales de algunos países

 Se sugienre distinguir fuentes de conocmiento y orientación estratégica. No se ha buscado el link entre diferentes tipos de FSA o sedes y filiales con conocimienoty  estrategia. El análisis se incluye además fuentes de conocimiento de netwroks internas y externas.

El apper tiene 4 partes

1. Explorar relación entre fuentes de conocmiento de nw, strategia y fgsa
2. Mejorar entendimiento de las diferencias entre fsas entre unidades
3. Análisis entrepaises
4. Provee soporte a la notcion de que fsas algunas importa en el desempeño de unidades de MNE.

Las hallazgos revelan que el conocimeinto derivado de nw internas y externas se asocian con FSASpero difiere del tipo de ventaja y orientación estratégica. Además de positiva relación entre mkt e innov relacionada con fsas y su rentabilida.

2Teoria y proposisiones.

2.1 firm specific advantages en las mne.

Reconocer importancia de fsas a las empresas que participan en la producción internacional para superar los pasivos de la extranjería. Explica naturaliza de multinacionalidad empatizando poder y desplegué dentro de las mnes con particular foto en planfic estratégica a las altas condieracionales de las multinac. Fsas erna la base del comporatmiento monopolístico en mercados externos.

Fsa se definen como los únicos activos o capacidad propietaria de las firmas que termina su ventaja competitivas. Fsas debiesen salir de la i&d rio arriba. Pueden salir también desde una única estructura organizacional o rutinas de gestión.  

La capacidad de recominacion es la mayor orden de fsas en las mnes, donde una firma puede “no solo trasnferir amplio y existente set de fsas, tb puede crear nuevo conocimento integrándolo con el existente y resultando nuevo conocimienot en el epsacio”, porque esta se refiere a al capacidad de aumentar los recursos productivos actuales, además de conectar muchas fuentes de conocimiento.

Nbl fsas (non-location-ligado) fsas son las que son transferibles asi ayudan a superar los costso adiciones del negocio en el extranjero y son encarnados en productos o incluidos en teconologia, mkt o recursos administrativos. Es importante distinguir lb y nlb fsas pq ellos están relacionados con la transferibilidad internacional de dsas dentro de las mne networks, y su habilidad de compartir y usar el conocimiento entre las diferentes unidades de la organización es critica en el desarrollo de la ventaja red-organizacional.

Como las fsas son también unitarias-especificas, de tdas formas, ellas son generalmente dificultosas para desplegar y explotar mas allá del lugar donde están desarrolladas. Por lo tanto capacidad de recombinación puede que no se alcance.

As{i, tb es importante reconocer que las fsas pueden ser desarrolladas por dos firmas familiares (sedes, sedes specific advages o hqsas) en el país de origen o en filiales. (subsidiari specific advantages o ssas) en el país host.

 Estudios recientes enfocados en factores del país de origen proveen ventajas a la mne (sedes). Mientras que recientes estudios se enfocan en filiales como unidades de nalaises y apuntadas por su hablidad de comprometerse en recombinación innovativa del conocimiento en las opciones del país host. Es por eso que el crecimiento de la creación de conocmineto en mnes de las ventajas del as filiales que este estudio se enfoca en HQSAs y SSAs.

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