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MODELO DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA


Enviado por   •  28 de Mayo de 2018  •  Informes  •  5.717 Palabras (23 Páginas)  •  40 Visitas

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UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ 

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

NEUMANN BUSINESS SCHOOL – AREQUIPA

CARRERA PROFESIONAL

:

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA

:

CONTROL DE GESTIÓN

SECCIÓN

:

PAE AREQUIPA 2017 – A

DOCENTE

:

ING. ENRIQUE TANTALEÁN LAM

CASO DE ESTUDIO

:

MODELO DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA

INTEGRANTES

:

PORTUGAL MOINA, Giraldo.

CABRERA SÁNCHEZ, José Alonso.

AREQUIPA - PERÚ - 2017.

CONTENIDO:

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA        4

1.        Descripción de la Empresa        4

1.1        Reseña Histórica        4

1.2        Objeto Social        6

1.3        Estructura Organizacional        6

1.4        Filosofía organizacional        7

Visión (Propuesta).        7

Misión (Propuesta)        8

2.        Análisis Estratégico        9

2.1        Análisis del entorno general        9

A)        Análisis del perfil estratégico        9

2.2        Análisis del entorno específico        11

A)        Análisis de las 5 fuerzas competitivas        11

Barreras de ingreso        13

Barreras de Salida        13

Cuello de botella:        13

DIAMANTE DE PORTER        14

2.3        Diagnostico interno        15

A)        Auditoria Interna (AMOFITH)        15

Análisis del área de marketing        15

Análisis del área de finanzas        15

Análisis del área de I + D+ i (Investigación, Desarrollo e Innovación)        15

Análisis del área de recursos humanos        15

Análisis del área de TIC / SIG (Tecnología de la Información y la Comunicación / Sistema Integrado de Gestión)        16

B)        Análisis de recursos y capacidades        16

C)        Análisis FODA        17

D)        Matriz de evaluación de factores externos (EFE)        17

E)        Matriz de evaluación de factores internos (EFI)        19

F)        Matriz del perfil (posición) competitivo        20

3.        Formulación Estratégica        21

3.1        Matrices de proceso        21

Matriz BCG        21

Matriz PEYEA        22

Matriz FODA        25

Matriz IE        26

Matriz GE        29

3.2        Matrices de decisión        30

3.3        Formulación de objetivos        31

3.4        Mapa Estratégico        31

3.5        Cronograma de implementación        33

Bibliografía        34

        

        

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA

  1. Descripción de la Empresa

  1. Reseña Histórica

REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA, tiene más de 6 años dedicado a la asesoría y desarrollo de productos inmobiliarios innovadores en el sur del país, con criterios de calidad y valor agregado en todos los servicios que ofrece. Pertenece al sólido grupo empresarial Inversiones Grupo Pacific Holding, empresa con más de 20 años de experiencia en el mercado peruano e internacional a través de la exportación de productos hidrobiológicos.

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