MODELO DE WEISBORD
Enviado por Shey Agurto • 10 de Diciembre de 2022 • Informes • 430 Palabras (2 Páginas) • 47 Visitas
MODELO DE WEISBORD
I. PROPOSITOS:
MISIÓN:
• Ser y lograr ser reconocido como la mejor compañía de comercialización, de equipamiento médico y de servicio técnicos médicos del Perú.
VISION:
• Consolidar como una de las empresas más importantes y confiables en la comercialización de soluciones tecnológicas de equipamientos médicos en todo el Perú, contando con colaboración de reconocida calidad mundial, que ofrezcan más alta tecnología a fin de asegurar los más altos estándares de atención de nuestros clientes.
• Desarrollar y fortalecer vínculos comerciales y amicales con nuestros proveedores, colaboradores y clientes.
II. ESTRUCTURA
1. GERENTE GENERAL:
• Relacionarse con empresas comerciales y buscar posibles negocios.
• Gerenciar la actividad económica a la que se dedica la empresa.
• Organizar el plan de trabajo de la empresa.
A. AREA DE CALIDAD
• Verificar el cumplimiento de los procesos de pre ventas, ventas y post ventas.
• Verificar el proceso de calidad de los equipos que se comercializan en la empresa.
B. CONTADOR:
• Lleva la contabilidad general de la empresa.
• Declaración de impuestos y comprobante de pago emitidos.
C. SECRETARIA DE LA GERENCIA GENERAL:
• Asiste al gerente en sus diversas funciones.
• Programa y agenda las reuniones de las diversas áreas de la empresa.
• Apoya en la comunicación entre el gerente y proveedores.
2. SUB GERENTE:
• Entabla relación con empresas comerciales a las que se le brinda nuestros servicios y de igual forma a quienes los recibimos.
• Brinda a los trabajadores los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.
• Reemplaza al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando él se encuentre ausente.
A. ASISTENTE
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