MODELO DESARROLLO SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

MANUAL INGENIERIA DE CALIDAD INTEGRAL

Módulo V

GESTION DE MANTENIMIENTO DE CALIDAD INTEGRAL

Capítulo 1

MODELO DESARROLLO SISTEMAS DE MANTENIMIENTO  

PROPOSITO

En este capítulo nos centramos en el estudio de los principios, métodos y proyectos del mantenimiento para optimizar la funcionalidad de líneas de producción, máquinas y equipos utilizados en los procesos operativos de sistemas de producción de organizaciones modernas centrados en la calidad integral.

ALCANCE                                                                                                Pág

1. Bases de gestión de mantenimiento                                                         2

2. Gestión de mantenimiento en el contexto del sistema de producción                        9

3. Características del sistema de mantenimiento de calidad integral                        14

4 Características de los procesos del sistema de mantenimiento                                20

5. Proyecto de desarrollo de sistema de mantenimiento                                        25

6. Definiciones y abreviaturas                                                                31

7. Bibliografía                                                                                        31

8. Ejercicios de aplicación                                                                         32

Diseñado por:

Manuel Márquez

Caracas, Octubre 2016

1. BASES DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO  

        1.1 Introducción

        1.2 Tipos de mantenimiento de funcionalidad

        1.3 Evolución de la función de mantenimiento

1.4 Principios básicos  de gestión de mantenimiento    

        1.5 Informes técnicos

1.1 INTRODUCCION

¿Qué es mantenimiento?

El mantenimiento se puede definir, en términos generales, como un conjunto de acciones  que permiten conservar o restablecer a su estado original, la infraestructura (instalaciones, equipos, maquinaria) para que pueda cumplir con el grado de funcionalidad esperados.

El mantenimiento es un proceso de apoyo a la cadena de valor del Sistema de Producción (SP) que, si bien no agrega valor directo al producto, su ausencia o ineficiencia puede establecer la diferencia entre una empresa competitiva y una empresa estancada y en vías de desaparición.

Con frecuencia se asume erróneamente que el mantenimiento es un gasto y no una inversión, que consume recursos y no agrega valor al producto; esta actitud, bastante arraigada en empresas centradas en enfoques tradicionales que afecta el desempeño general de la organización, así como su propósito de competir en mercados globalizados; stas empresas deberán revisar y modificar sus paradigmas en un nuevo marco de calidad integral para transformarse en organizaciones modernas.

¿Para qué es el mantenimiento?

El mantenimiento es una función de gestión que se realiza para garantizar la funcionalidad y la disponibilidad de los recursos de infraestructura utilizados en los procesos operativos de una organización de producción. Esta disponibilidad suele verse afectada por el desgaste físico de maquinarias y equipos y por las condiciones ambientales inherentes al entorno de trabajo, lo cual va en detrimento de la productividad y la calidad de procesos y productos.

¿Como se hace mantenimiento?

Para lograr su propósito, el mantenimiento se realiza sobre la infraestructura de producción a través de cuatro funciones interrelacionadas:

1. Planificación de mantenimiento de acuerdo a necesidades y expectativas de los beneficiarios
2. Diseño de programas sus diferentes formas de acuerdo a los requerimientos de sus clientes específicos
3. Gestión de recursos para la ejecución de los diferentes programas
4. Ejecución y control de los programas

En los puntos a continuación de este capítulo se caracterizan estas funciones en el marco de los principios de calidad integral y de las técnicas utilizadas en organizaciones de producción modernas.

Clases de mantenimiento

Para facilitar la gestión de mantenimiento en una planta industrial, el mismo se clasifica, generalmente en dos clases diferenciadas de acuerdo a las características peculiares de los recursos físicos a mantener y a la forma de realizar el trabajo de mantenimiento:

1. Mantenimiento de conservación de instalaciones: Es el trabajo centrado en la conservación de instalaciones de tipo general como son edificios, áreas verdes, estacionamientos, iluminación, seguridad industrial, ambiente, servicios (energía, agua, gas) como soporte a los procesos productivos
2. Mantenimiento de funcionalidad de recursos para la producción:  Es el trabajo organizado, planificado y realizado para la funcionalidad de maquinaria, equipos, vehículos, instrumentos, herramientas, utilizados en los procesos operativos para mantener la capacidad de producción en los términos requeridos por la organización de producción.  

En este capítulo nos centramos en el estudio de las características del mantenimiento centrado en equipos y maquinaria, donde el mantenimiento puede ser planificado y realizado de un modo integral o independiente de acuerdo a los requerimientos y características de la organización de producción.

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