“MYPES EN EL PERÚ”
Enviado por Brencbx • 11 de Junio de 2022 • Tareas • 2.732 Palabras (11 Páginas) • 89 Visitas
Tema:
“MYPES EN EL PERÚ”
Docente:
Cabanillas Alva, Nacy Violeta
Integrantes:
Barzola Puyó, Sofía Idalia
Caballero Anchayhua, Brenda Haydeé
Jumpa Rojas Brian Anthony
Untiveros Padilla Angel Issac
Lima, 21 de mayo del 2022
Factores que influyen en el crecimiento o descrecimiento de una MYPE
Las micro y pequeñas empresas aportan en el desarrollo económico y social de un país, debido a que generan empleos, aportan PBI, entre otros. En Perú, las mypes aportan el 40% del PBI, estimulando el crecimiento económico del país. No obstante, las mypes enfrentan circunstancias que las ponen en riesgo de mortalidad, ya que enfrentan conflictos con respecto a la falta de capacitación, falta de implementación de tecnología para su crecimiento, desconocimiento sobre procesos técnicos y de mercado que limitan su desarrollo. (Larico,2018)
Los autores Okpara y Wynn (2007), clasifican los conflictos de las mypes en administrativos, operativos, estratégicos y externos. Por otro lado, el autor Perren (1999) menciona que hay 4 factores que influyen en cuanto al desempeño de los empresarios de las mypes, que son: el desarrollo, la motivación por el crecimiento, las habilidades gerenciales para lograr los objetivos de la empresa y el acceso a recursos y demanda del mercado.
Factores que influyen en el crecimiento o descrecimiento de una MYPE en Perú:
Factores Administrativos
Cruz Hernández (2007), menciona que hay dueños o gerentes de pymes conocen los negocios, pero hay factores administrativos que no toman en cuenta en los problemas que surgen y no los resuelven, debido a la escaza experiencia. En ese sentido, los temas como la gestión de talento humano, la gestión de la empresa, entre otros, guardan relación con el desempeño que tendrá la mype.
- Administración financiera
Influye en el desarrollo de la mype, debido a que permite conocer, de manera ordenada y libre de error, las operaciones financieras que realiza la mype, manejo de sus compromisos tributarios, control de ingreso y egresos, entre otros. Si la mype no implementa de manera adecuada la administración financiera podrían ocurrir pérdidas, gastos innecesarios o un mal manejo económico en la empresa. (Mesones y Roca,2020)
- Administración de talento humano
Las mypes operan con poco personal y el manejo de capacitaciones, incentivos, entre otras actividades influyen en el desempeño del personal. De esa forma, las capacitaciones mejoran las habilidades del personal, los incentivos motivan al personal a mejorar su productividad. La mypes tienen dificultades para adquirir mano de obra especializada, por ello depende de su manejo de talento humano para conseguirlo. (Polo, 2018)
Factores Operativos
Las mypes, con el pasar del tiempo, atraen competidores que los obliga a desarrollar estrategias que lo ayuden a continuar en el mercado, guardando relación con la calidad de los productos que ofrece, estrategias de diferenciación, segmentación del mercado y la demanda y oferta. (Mesones y Roca,2020)
- Logística
Las mypes peruanas, en su mayoría, no realizan una planeación en la producción, ya que no cuentan con un sistema que les permita medir y controlar la calidad del producto que desean ofrecer. Por ello, los productos presentan constantes diferencias y hay una incapacidad para realizar pedidos grandes. En cuanto a la planificación en las compras, las acciones que toma las mypes para poder gestionar sus compras para evitar mercaderías e incurrir a costos adicionales. (Polo, 2018)
- Marketing
Las Pyme tratan de manera directa con sus clientes, por lo que les es más fácil conocer sus necesidades y proporcionar un servicio personalizado, mediante ofertas en sus productos o alguna otra actividad. Sin embargo, no tiene la suficiente capacidad como para darse a conocer por medios masivos (publicidad en YouTube, entre otros), por lo que les resulta difícil poder llegar a un gran número de clientes. (Polo, 2018) Depende de la planeamiento del marketing de la mype para poder crecer el número de sus clientes o estancarse. (Polo, 2018)
Factores Estratégicos
Influye la visión, misión y los objetivos a largo plazo que tiene la mype, destacando el acceso al crédito bancario, planeamiento y la investigación y conocimiento del mercado en el que opera. (Mesones y Roca,2020)
- Accesibilidad al crédito bancario
Es un aspecto que influye demasiado en el desarrollo de la mype, ya que las mypes necesitan de una gran inversión para poder asegurar calidad y continuar siendo competente. Las mypes peruanas tienen dificultades para acceder al capital, ya que muchas entidades bancarias piden garantías reales (hipotecas) o imponen tasas muy altas. (Polo, 2018)
- Conocimiento del Mercado
Muchas pymes, en Perú, no analizan a la competencia por lo que no llegan a ser capaces de darle un valor agregado a los productos o servicios que ofrece. Asimismo, tienen desconocimiento sobre la aplicación de técnicas mercadológicas, por lo que no saben las necesidades del consumidor y tienen un escasa posibilidad de acceder a nuevos mercados o a maximizar sus ventas. (Polo, 2018)
Factores Externos
Influye lo que es la corrupción, formalidad e informalidad, el acceso a la implementación de tecnologías, temas relacionados con el estado. (Mesones y Roca,2020)
- Formalidad e Informalidad
En Perú, la formalidad e informalidad influyen en el desarrollo de la mype, si la mype es formal logrará obtener beneficios como: las mejores condiciones del crédito, tener capacitaciones que le permitan lograr una mayor competitividad y un aumento en el valor de sus productos, accesibilidad a los mercados digitales e, incluso, al comercio exterior, entre otros. Mientras que una Mype informal se ve limitada a desarrollarse, teniendo como desventaja: difícil acceso al sistema financiero formal, no podrá adjudicarse como proveedor de bienes o servicios, imposibilidad de asociarse a consorcios empresariales, no tendrá conocimiento sobre el desempeño de sus inversiones a través de la evaluación de resultados contables, entre otros. (Gómez, 2018)
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