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Maiz gigante del cusco.

Michell povis lamillaEnsayo8 de Diciembre de 2016

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NOMBRE DE LA EMPRESA

Golden Corn

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IDEA DE NEGOCIO:

Exportación de snacks de maíz gigante del Cuzco al mercado Europeo, somos una empresa comercial dedicados a conseguir a los productores mediante lineamientos de control que certifiquen que nuestro producto es 100% natural, lo que conllevara a obtener la certificación que la unión europea exige.

RESUMEN EJECUTIVO

Somos una empresa peruana dedicada a la comercialización de snack de maíz gigante del Cuzco, un producto natural, alternativo y peruano con la finalidad de satisfacer los gustos y preferencias  de los consumidores, contribuyendo así con la alimentación saludable.

Buscamos  estar en línea con las últimas tendencias de los snack gourmet en el mundo, resaltando nuestro snack elaborado con productos andinos, que posee ventajas nutricionales que lo hace totalmente atractivo para aquellos  consumidores interesados en una alimentación alternativa, sana y nutritiva con un producto de la más alta calidad.

Golden Corn se interesa en el buen cuidado de la salud y ofrece al mercado europeo un alimento saludable, de procedencia exótica y de un alto grado de aceptación por ser un producto 100% Peruano  reconocido dentro de nuestra gastronomía que en la actualidad es reconocida en el mundo por su calidad y alta competitividad, esperando convertirnos en el principal exportador peruano a   los mercados más exigentes de  Europa.

Nuestro objetivo es concientizar y difundir el cuidado del medio ambiente y la importancia de valorar el significado de una vida sana.

Estamos convencidos de que las empresas que entienden los retos de su tiempo y ayuden a las sociedades  a tornarse más felices, harán diferencia en el futuro.

ASPECTOS GENERALES

Justificación del proyecto

Somos una empresa constituida por personas con un claro compromiso, colaborar con nuestros clientes a que adopten una forma de vida sana y respetuosa con el medio ambiente, donde su necesidad de consumo diario por alimentos sanos coincidan con la oferta de mercado que ofrecemos.

Llevar al mercado europeo un snack  libre de químicos, más natural y saludables para el consumidor final.

Formalización del proyecto

Empresa comercializadora

Cumplimos con la función de intermediario entre los productores y consumidores,  nos dedicamos a la compra / venta de productos terminados.

¿Qué tipo de empresa somos?

Somos una empresa comercial, Sociedad Anónima Cerrada

Decidimos construir nuestra empresa como Persona Jurídica, al constituir como una persona jurídica se puede delimitar cual es el patrimonio que está sujeto a esos riesgos, evitando así que puedan tocar los patrimonios personales de los miembros.

Buscamos proyectar de esta manera la imagen de ser una organización estable y responsable  obteniendo créditos y respaldo de las entidades financieras lo que permitirá lograr una mayor solvencia  y por ende una constante  inversión que se proyectara en un mejor abastecimiento de nuestros clientes aumentando nuestras ventas y ganancias, además de la confianza, credibilidad y preferencia en el mercado.

El monto del capital de la sociedad es de s/60,000.00 pagada de la siguiente manera:

Greccia miranda salinas -  aportes en 15 mil soles

Michell povis lamilla - aportes en 15 mil soles

Claudia paz guevara - aportes en 15 mil soles

La suma de aportes de los socios es de 45 mil soles, los 15 mil soles restantes serán financiados mediante  crédito.

VENTAJAS COMPETITIVAS

Golden Corn  se caracterizara por la calidad de sus productos, buscamos alcanzar un lugar en el mercado de snack gourmet. Entendemos la calidad como la  inocuidad del producto ofrecido, el sabor, la presentación y las entregas completas y puntuales a nuestros principales clientes, lo que se traducirá en confianza y respeto por nuestra empresa peruana, buscando así lograr la lealtad de    nuestros clientes y la internacionalización de nuestra marca.

Queremos concientizar a las generaciones actuales y las futuras de que al consumir alimentos naturales  estamos haciendo un mundo mejor para nuestras familias y las siguientes generaciones.  

PLAN  ESTRATÉGICO Y ORGANIZACIONAL

Visión

Ser líderes en el mercado de snacks gourmet altamente saludables para el 2021 en todo Europa, promoviendo un consumo sano y respetuoso con el medio ambiente y  buscando satisfacción de las necesidades de nuestros clientes.

Misión

Somos una empresa orientada a la alimentación saludable con un producto rico en nutrientes y sabor. Trabajamos en un ambiente de calidad humana, valores y responsabilidad empresarial permanente.

Valores

  • Compromiso
  • Liderazgo
  • Calidad

Organigrama y descripción de puestos

GERENTE DE OPERACIONES

Es el encardo de manejar las operaciones diarias de una empresa. Su propósito principal es encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las operaciones de la empresa. Así como también cumple el rol de preparar presupuestos de programa, controla el inventario, maneja la logística, y entrevista y supervisa a los empleados.

GERENTE DE FINANZAS

Se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de mantener las relaciones con los inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte y la comunicación efectivos con un amplio rango de stakeholders, involucra los presupuestos y pronósticos, así como la administración de los costos y el flujo de efectivo, también evalúa proyectos y administra activos, además cubre la venta del negocio. 

GERENTE COMERCIAL

 Es el responsable de diseñar, planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar eficientemente el sistema comercial, diseñando estrategias que permitan el logro de los objetivos empresariales, dirigiendo el desarrollo de las actividades de marketing y las condiciones de venta, identificando oportunidades de negocio que creen valor en la relación con los diferentes canales y sus respectivos clientes, y, teniendo como enfoque principal, el cumplimiento del presupuesto anual de ventas y rentabilidad.

OPERARIOS

El operador de producción es importante para mantener el proceso productivo. Éste hará un seguimiento de la producción y de su progreso, asegurando de que todo esté funcionando sin problemas y eficientemente. Ellos tomarán los datos y mantendrán registros de la velocidad, la eficiencia y los resultados de la producción. Con esta información, sugerirán cambios que puedan mejorar el proceso. Los operadores de producción supervisan todo el proceso.

ANÁLISIS DEL MERCADO

Análisis Interno

  • Empresa

Plan Comercial:

- Precios accesibles

- Presentación llamativa

- Un enfoque saludable

- Publicidad de su alto contenido vitamínico y proteínico

- Publicidad vía web (blog, twitter, Facebook, revistas virtuales de salud, etc.)

- Tener aliados de ventas tales como centros naturistas, supermercados, tiendas

afines.

  • CLIENTE

Snacks saludables: nuevas estrategias de la industria

La tendencia cada vez más marcada hacia productos saludables podría, a medio o largo plazo, hacer tambalear el éxito de ciertas categorías de productos, como son los snacks; ya que en muchos casos se asocian a productos “poco saludables” (con exceso de sal, exceso de grasa, poco naturales, etc.). Esta realidad está obligando a la industria a plantearse una adecuación de sus productos y sus procesos cara mejorar la imagen saludable de sus productos y cubrir así las necesidades del consumidor en cuanto a practicidad y requerimientos de productos más saludables.

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