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Mentalidad Epresarial


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2012  •  519 Palabras (3 Páginas)  •  841 Visitas

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Actividad Individual, El Empresario y La Iniciativa.

Se ha escrito mucho acerca de los empresarios, pero realmente, poco se ha caracterizado por describir las etapas reales por las cuales atraviesan, hasta llegar a ser grandes empresarios como Carlos Slim, Bill Gates y, Donald Trump, por sólo mencionar algunos casos.

Toda empresa tiene sus inicios partiendo de tres características: la idea, el capital y finalmente su administración.

Esto puede ser llevado a cabo desde una sola persona que posea los tres puntos o por varios socios.

Llámesele emprendedor al que tiene la idea y concepto de un producto o servicio a realizar, un inversionista al que pone a disposición el capital necesario para el arranque y sostenimiento inicial del negocio y, finalmente y no menos importante, la persona que se va a encargar de rendir cuentas y de administrar el nuevo negocio a emprender.

Sin embargo poco se le dice al emprendedor que el inversionista o la entidad que otorga el crédito podría solicitarle información precisa sobre:

1. Identificación de la necesidad del producto o servicio que pretende ofrecer.

Empresas industriales, clubes, oficinas, hoteles requieren personal para realización de aseo y manutención de oficinas baños y demás lugares de uso de personal.

2. Una descripción clara del producto o servicio.

Es una empresa de servicios tercerizado para Empresas industriales, clubes, oficinas, hoteles, que requieran servicio de aseo y similares

3. El cliente o clientes a quien se le dirige ese producto o servicio.

Los clientes potenciales son empresas industriales, clubes, hoteles, y demás empresas que requieran personal de servicios tercerizado.

4• Qué y cuanta competencia tiene, la cobertura de ella, valores agregados que ofrece

La empresa de servicio tercerizado cuanta con personal idóneo y de confianza para desarrollar dichas actividades, y se encargara de suministrar la cantidad de personal necesario para cumplir con las necesidades de nuestros clientes

5. Factores que puedan afectar el negocio tanto de la competencia como del emprendedor.

 Bajos márgenes de contribución.

 Altos costos de la mano de obra.

 Incumplimientos en los alcances de contratos.

6. Factores que puedan generar el éxito tanto de la competencia como del emprendedor.

 Cumplimiento para suministro

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