Mentoring

¿Qué es el mentoring?

El mentoring se concentra en los logros del individuo para ayudarle a convertirse en un líder efectivo.

En el contexto competitivo actual, la empresa necesita profesionales con capacidades para crear una nueva visión, concebir y desarrollar una estrategia, resolver problemas operativos, liderar equipos, adaptarse y adaptar la empresa a los continuos cambios del entorno, y que, además, estén motivados y motiven a sus equipos

"Con el mentoring, el mentor ayuda al profesional a desarrollar las capacidades más acordes con su potencial y a conseguir, con sus comportamientos, aunar conocimientos y habilidades con otros colegas para satisfacer los requerimientos globales de la empresa"

Y es que, el mentoring se concentra en los logros del individuo -incluido su desarrollo personal- para ayudarle a convertirse en un líder efectivo y fidelizado para la empresa en que presta sus servicios.

La relación sirve de vehículo para el análisis, la reflexión y la acción en áreas seleccionadas entre mentor, mentorizado y empresa, y se regula mediante un acuerdo específico entre mentor y mentorizado que puede modificarse en función de la evolución de la relación.

Un programa de mentoring, con su esquema personalizado uno a uno, proporciona una aproximación flexible, adaptable, por su propia esencia, a cada caso y en cada momento. Se trata de una vía diferente.

El mentoring es un proceso de aprendizaje personal por el que una persona asume la propiedad y la responsabilidad de su propio desarrollo personal y profesional.

Para ello, se establece una relación personalizada dirigida por el mentorizado a través de la cual el mentor invierte su tiempo, comparte su conocimiento y dedica su esfuerzo para que el mentorizado disponga de nuevas perspectivas, enriquezca su forma de pensar y desarrolle todo su potencial como persona y como profesional.

En la empresa, el mentoring atrae, desarrolla y mantiene profesionales de alto potencial para:

• Disponer de sustitutos para determinados puestos.

• Promover a una posición vertical jerárquica superior, directiva, de dirección general, de consejero, etcétera.

• Promover a una posición lateral de mayor amplitud o como fórmula de rotación.

• Servir de contraste a profesionales situados en posiciones de máxima responsabilidad en la empresa.

• Acrecentar el capital intelectual de la empresa.

MENTORING

El Mentoring es un proceso en el cual un maestro (“mentor”) enseña a un aprendiz, a desarrollar todas sus potencialidades: físicas, laborales, psicológicas, sociales, etc. Todo mentor puede ser un coach, pero no todo coach puede ser un mentor.

El término MENTOR proviene de la obra La Odisea, donde Ulises encarga a su hijo Telémaco, a su amigo “Mentor”

Es así que el término MENTOR se empieza a usar como sinónimo de consejero, amigo, profesor y persona sabia

Se aplicó en la edad media (protegido vs experto), luego en la época industrial (jefe vs. Empleado), Siglo XX, hasta hoy en día llegar al “Mentoring”

EL MENTORING Y SU APLICACIÓN EN LA ACTUALIDAD

El Mentoring, es una metodología de formación muy actual que se aplica por los siguientes factores, o en las siguientes situaciones:

* Por reducción en la capacidad (presupuesto) del personal del departamento de formación: “hay una demanda por aprender casos relacionados con la misma empresa.

* Desarrollo de carreras: En las organizaciones actuales cada individuo está más presionado para dirigir su propia carrera. Por ello ayuda tener “una persona al lado “que ayude y aconseje

* “Organizaciones que aprenden”: Las organizaciones abiertas al aprendizaje. Es necesario designar mentores porque los individuos tienen la responsabilidad de su propio

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