Mercadotecnia

Tercera tutoría

Actividades extratutoriales

De conceptualización:

1. ¿Cuáles son las etapas de la planeación estratégica en mercadotecnia?

Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo.

Implantación de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de una cultura que soporte las estrategias, la creación de una estructura organizacional efectiva, mercadotecnia, presupuestos, sistemas de información y motivación a la acción.

Evaluación de Estrategias: (a) revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales.

(b) medir el desempeño.

(c) tomar acciones correctivas.

Todas las estrategias están sujetas a cambio.

De aplicación:

3) vitro: Respaldados por una sólida experiencia operativa, somos una organización que respeta la legislación, el medio natural y las prácticas sociales de todas las comunidades donde mantenemos presencia. La implementación de procesos eficientes, la difusión de información clara sobre los productos y el apego a altos estándares de respeto al medio ambiente son clave en nuestras prácticas cotidianas .Mantenemos una premisa de eficiencia en nuestro enfoque ambiental porque el vidrio se puede reprocesar indefinidamente si es manejado de forma adecuada, lo que permite la conservación de los recursos naturales de la Tierra. La degradación natural del vidrio lo convierte de nuevo en arena, sin liberar sustancias que pudieran se nocivas para el medio ambiente. Por lo tanto, el impacto directo de nuestros productos sobre la biodiversidad al terminar su ciclo de vida es prácticamente nulo.

Como el principal fabricante de vidrio de México y uno de los más importantes del mundo, tenemos una clara oportunidad de aportar al desarrollo sustentable como resultado de las características de dicho material, que es 100% reciclable y se puede reintegrar por completo a su propio proceso industrial.

Lo anterior significa que cada vez que elaboramos un producto, generamos también la capacidad potencial de utilizarlo como insumo una vez que termine su vida útil en el mercado.

Por ello mantenemos un Programa Permanente de Reciclaje en México, que se ha consolidado como el más importante de su tipo en América Latina.

Bimbo: Sustentabilidad. En Grupo Bimbo hemos demostrado nuestro interés y constante participación en el cuidado del Medio Ambiente, con acciones que van desde la reducción en el consumo de agua en nuestros procesos productivos hasta la investigación e implementación de tecnologías para disminuir el impacto ambiental de nuestros procesos

En reconocimientos en Responsabilidad Social. Grupo Bimbo desarrolla esfuerzos a fin de ser considerada como una empresa que valora y coloca a la persona como el propósito fundamental de su Filosofía Empresarial. Reforestación. La misión de Reforestamos México, la Asociación Civil de Grupo Bimbo, es asegurar los bosques y selvas que el país necesita para su desarrollo. La responsabilidad social corporativa es la voluntad de querer ayudar a otros, actuar de forma consciente con el medio ambiente y ser socialmente tolerante. Como empresa global aceptamos nuestra responsabilidad social y nuestro compromiso con todas las personas en el mundo. Hemos diseñado un programa especial para promover la tolerancia y la igualdad de oportunidades, y apoyamos de forma activa programas sociales y de protección medioambiental. También hemos sido el primer fabricante de vehículos en obtener la certificación ISO 140013 , un estándar medioambiental exigente, para todas nuestras instalaciones a nivel mundial

Ford: La sostenibilidad En Ford Europa estamos a la altura del reto de la sostenibilidad y nos hemos propuesto hacer una gran contribución a las tecnologías verdes asequibles reduciendo el impacto medioambiental de nuestros vehículos. Cumplimos con las normas medioambientales sobre Sostenibilidad y Cuidado del Medio Ambiente, tanto en el diseño como en la fabricación del vehículo. Estamos ampliando nuestra gama Flexifuel y ya tenemos una gama de vehículos ECOnetic que está diseñada específicamente para emitir menos emisiones CO2. Definitivamente, el verde es nuestro espíritu Comprometidos con el medio ambiente. En Ford siempre hemos sido líderes en innovación. Por eso, cuando se trata de reducir el impacto medioambiental de nuestros vehículos, también estamos decididos a abrir camino desde todas las áreas de negocio

5) la fábrica de dulces deberá estudiar las variables: tasas de interés, oferta de dinero, inflación, y disponibilidad de créditos; los tipos de cambio y las políticas d devaluación monetaria

De campo:

`` Spa Dubái´´

Factores macro ambientales:

DEMOGRAFÍA: el funadamento de spa son la población joven que viven en la ciudad o alrededores y tienen posibilidad de darse gusto con su cuerpo CONDICIONES ECONÓMICAS

En el spa maneja unos precios muy asequibles para el público y siempre hacen ofertas intentando atrapar más público.

FACTORES POLITÍCOS Y LEGALES

El spa no se muy afectado por la políticas o factores legales.

FACTORES SOCIALES Y CULTURALES: En spa Dubái se mantiene en alta interacción con el medio ambiente utilizando productos naturales y favorables para el entorno.

TECNOLOGÍA: Allí se cuenta con una buena maquinaria de última tecnología ya que quieren ofrecer el mejor servicio y sobre salir entre otras empresas de su mismo gremios.

Factores microambientales:

Proveedores: en este spa tienen la suerte de contar con un mismo distribuidor hace mas de 10 años ya que era muy importante para la empresa contar con un proveedor serio y responsable

Los Intermediarios: el spa Dubái no cuenta con intermediarios

Los

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