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Mercedes Benz


Enviado por   •  20 de Febrero de 2020  •  Apuntes  •  858 Palabras (4 Páginas)  •  2.090 Visitas

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Mercedes Bens

1. Con base en la matriz FODA, identifique las fortalezas y debilidades de Mercedes.

Elabore una matriz e inserte en los cuadros correspondientes las fortalezas y debilidades de Mercedes:

Fortalezas :

  • Su imagen muy positiva en el mercado de automóviles de lujo.
  • La permanente innovación tecnológica.
  • Innovadores métodos en el diseño de autos.
  • Ubicación estratégica y cercana a sus proveedores.
  • Empleo de Tecnología de punta, en los diversos ámbitos de su producción.

Debilidades :

  • Posee una alta estructura de costos
  • Presenta un prolongado desarrollo en sus nuevos modelos
  • Demora en el desarrollo de estrategias internacionales.
  • En comparación con otras empresas, posee dimensiones pequeñas.
  • El costo en la producción de vehículos comerciales es relativamente alto.

F

  • Imagen Positiva en la producción de  autos de lujo.
  • Tecnología de punta.
  • Diseño original
  • Ubicación estratégica.

D

  • Alta estructura de costos.
  • Prolongado desarrollo de en sus nuevos modelos.
  • Desarrollo de estrategias en forma lenta.

  1. Identifique las oportunidades y amenazas externas de Mercedes y relacionarlas en la matriz FODA:

Oportunidades :

  • Incremento en la demanda de automóviles de lujo por parte de los países de la Cuenca del Pacífico.
  • Incremento en la demanda en los mercados de la Comunidad Europea.
  • Demanda vehicular en Europa oriental.

Amenazas :

  • La Presencia de la marca BMW en Europa, con sus líneas de autos de lujo y compactos (Clase 5 y 7).
  • La naciente unificación de las Marcas Ford y Jaguar de Inglaterra.
  • La Unificación de General Motors, y la Alianza con Saab-SCANIA, de Suecia.
  • Introducción de los autos de Lujo Japoneses como los Toyota (Lexus), y Nissan (Infinity) a los mercados europeos. Con sus grandes cualidades en eficiencia y eficacia.

O

  • Demanda de automóviles de lujo en los países de la Cuenca del Pacífico.
  • Aumento de la demanda en Europa y Europa Oriental.

A

  • Los autos compactos y de lujo de la marca BMW.
  • Unificación de las Marcas Ford y Jaguar
  • Unificación de la GM con la Saab-SCANIA
  • La producción de autos  Japoneses (Toyota y Nissan)

  1. Desarrolle las estrategias alternativas ( FO, FA, DO y DA), insertarlas en los cuadros que corresponda y tome las decisiones estratégicas.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

Empleando las características de Tecnología de Punta y eficiencia en sus diseños, elabora programas pilotos, para la fabricación introduciéndose a los mercados de autos compactos y deportivos (Como los SMART en Francia y  el Clase M en EE.UU.)

LA Si bien el incremento en la demanda de vehículos en la zona de Europa Oriental, representa una oportunidad; desafortunadamente esta demanda no es compatible con la Misión de Mercedes – Benz, porque esta demanda se restringe a autos de bajo costo debido a la escasez de una moneda dura.

AMENAZAS

Incursionar en la producción de un Auto con la categoría y la máxima elegancia, significa la elevación de los precios y la reducción de un mercado hacia unos límites determinados.

Las debilidades atribuidas a la Mercedes menoscaban las posibilidades de perseverar en los nuevos mercados), Facilitando la prosperidad de las empresas alternativas como BMW, Toyota, Ford Nissan, etc.

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