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Microemprendimiento de jardinería y mantenimiento en General


Enviado por   •  28 de Octubre de 2022  •  Prácticas o problemas  •  1.163 Palabras (5 Páginas)  •  67 Visitas

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PROYECTO

ORGANIZACIÓN: Caminemos Juntos

PROYECTO: Microemprendimiento de jardinería y mantenimiento en General

FUNDAMENTACIÓN

La jardinería puede ser un negocio. Encarado como un trabajo profesional, requiere de conocimientos de jardinería y puede relacionarse con otras disciplinas a finde armar equipos interdisciplinarios. La explosión de countries y barrios cerrados y el creciente interés por el diseño en todos los ámbitos son dos tendencias que auguran un buen futuro para los servicios de jardinería. El emprendimiento puede estar integrado a la refacción de y mantenimiento de instituciones y hogares. Es decir, puede que el ofrezca el servicio de jardinería y que brinde el servicio completo integrándose lo servicios de limpieza y mantenimiento en general. La inversión inicial necesaria para llevar a cabo el emprendimiento es bastante baja. Contando con un vehículo utilitario, y la inversión para herramientas básicas de una cuadrilla de trabajo.

OBJETIVO GENERAL

           Mejorar la calidad de vida de los beneficiarios, mediante la obtención de los recursos para asegurar el posicionamiento de este emprendimiento.

ASPECTOS DEL MERCADO

Las plantas y jardines son una parte esencial de la decoración de casas, oficinas, comercios y espacios públicos. Su preparación y mantenimiento requiere tiempo y conocimientos que pocos propietarios poseen o pueden dedicar en forma regular. La tercerización de la planificación, ejecución y mantenimiento de espacios verdes es una oportunidad para emprendedores con vocación por el aire libre y las plantas

SEVICIOS A OFRECER:

  • Mantenimiento de Espacios Verdes
  • Tratamiento y Control de Plagas
  • Poda de Altura: árboles, palmeras, coníferas, enredaderas, arbustos, etc.
  • Estética, poda especial por problemas y/o seguridad
  • Forestaciones, cortinas forestales y ecológicas Por supuesto que estos servicios pueden complementarse con otros como implementación de sistemas de riego, mantenimiento de piscinas, y otros de albañilería para la construcción de fuentes, estanques, pérgolas, gazebos, arreglos de mampostería, etc.

CLIENTES POTENCIALES:

  • Parques y Jardines particulares.
  • Countries y barrios privados en desarrollo
  • Consorcios, Empresas, oficinas y comercios
  • Espacios Públicos, Plazas, Parques
  • Colegios y aéreas deportivas: campos de Golf, canchas de futbol y otros

Es fundamental la selección de la zona a donde empezar a trabajar. MANTENIMIENTO DE JARDINES: Esta tarea debe realizarse por personal capacitado para las podas, fumigaciones, fertilizaciones, trasplantes y el armado del jardín y ser supervisado por un responsable a cargo del microemprendimiento. El tiempo de cuidado del jardín no solo depende de las personas, sino también de los factores climáticos según la época del año; por lo cual, las visitas a realizarse serán 2 a 4 mensuales. En verano, es más frecuente el corte de césped. Por lo que las visitas serán 4 semanales. Este servicio incluye: limpieza de hojas, limpieza de maceteros, pulverizaciones foliares, control de riego, fertilizaciones foliares y radiculares, podas sanitarias y deformación, control de plagas, corte de césped. PODA DE ALTURA: Incluye también la tala de árboles. Este es uno de los servicios prestados más riesgosos por lo que es necesario cumplir estrictamente con las normas de seguridad tantos en el uso de equipamiento de seguridad como en las técnicas de poda.

PROVEEDORES:

• Viveros: la provisión de plantas es crucial para garantizar calidad y variedad a los clientes. Es recomendable integrarse con un vivero. Puede servir de publicidad.

• Estaciones de servicio: combustibles para las maquinas a explosión

• Ferreterías: para repuestos e insumos varios

• Taller Mecánico: mantenimiento y reparación de equipos mecánicos

ASPECTOS TECNICOS Y ORGANIZATIVOS

MANO DE OBRA:

-Cuadrillas de trabajo: formado por un jardinero y un auxiliar.

ORGANIZACIÓN DE LA PRESTACION DE SERVICIOS:

-Para un emprendimiento formado por 2 cuadrillas de trabajo, la capacidad anual es de 2.640 horas por año.

Jornada laboral (hr/dia)

de 9 a 13

4

hr/dia

de 14 a 18

4

hr/dia

Traslados

2

hr/dia

Puesta a punto

0,5

hr/dia

Cap. Diaria Efectiva

5,5

hr/dia

Dias Laborables

240

dias/año

Cap. Anual/Grupo

1320

hr/año

Grupos

2

Cap. Anual Total

2640

hr/año

Rinde

300

m2/hr

Cap. Anual Total

792.000

m2/año

EQUIPAMIENTO:

  • Camioneta o Utilitario
  • Máquinas a explosión preferentemente: cortadora de césped, desmalezadoras, Bordeadoras, Corta cercos, Motosierras.
  • Herramientas de jardinería: Rastrillos, palas, azadas, picos, hachas, serruchos, tijeras de podar, podón (para ramas), tijera demochadora (para ligustros y hojas), horquillas, barre‐hojas, escardillos, saca‐yuyos, baldes.
  • Mochila pulverizadora de 16 o 20 litros y rociadores manuales
  • Escalera extensible (o eventualmente una grande y una chica)

INSUMOS:

  • Combustibles para el funcionamiento de las máquinas a explosión.
  • Insumos para el mantenimiento de las maquinas: tanzas para desmalezadoras.
  • Pesticidas, insecticidas, herbicidas, fungicidas y otros necesarios para el control de plagas.
  • Uniformes: camisas, pantalones, botines y gorros
  • Elementos de seguridad: guantes, anteojos de protección, protectores auditivos, cascos, mascarillas, arnés de seguridad y otros.

Cronograma de actividades:

 la prestación de servicios de jardinería está sujeto al clima (variable no controlable). Por lo que es necesario planificar tareas administrativas y de diseño para llevar a cabo cuando es imposible trabajar al aire libre y no es recomendable programar trabajos con muchos días de anticipación para evitar cancelaciones.

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