Mantenimiento general.
Enviado por theb • 15 de Noviembre de 2015 • Resúmenes • 1.949 Palabras (8 Páginas) • 105 Visitas
Mantenimiento general
Doctrina de mantenimiento
Es esto:
- Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe.
- Cuando algo va mal, dicen que no existe.
- Cuando es para gastar dinero, se dice que no es necesario.
- Pero, cuando realmente no existe, todos concuerdan en que debería existir.
El mantenimiento
Acciones o actividades orientadas al logro de una adecuada presentación, buen funcionamiento y óptima eficiencia de las obras, edificaciones, servicios y equipos existentes en las instalaciones de la FANB.
- Acciones o Actividades
Son las tareas o trabajos requeridos para la solución de las deficiencias existentes de una base eminente técnica con Profesionales de la Ingeniería.
- Continuas y Permanentes
Con objetivos y metas previamente definidas, de lo contrario, es un trabajo anti-económico e inconfiable.
- Adecuada Presentación – buen funcionamiento y optima eficiencia
Es la meta fundamental para lograr objetivos básicos.
Diferencias entre el mantenimiento y la conservación.
Mantenimiento | Conservación |
Se rige por Planes y Programas. | Se rige por Leyes |
Garantiza la vida útil de Bienes, Equipos y servicios. | Preserva Bienes Históricos y Ambientales. |
Opera Bienes, Equipos y Servicios | Preserva especies de animales, vegetales y cursos de aguas. |
Principios del mantenimiento
- Escalonamiento de Responsabilidad
La Responsabilidad es de todos: usuarios y operadores de supervisores y directores de la organización.
- Funcionabilidad de Uso
Las obras, edificios, máquinas, equipos, han sido proyectados, diseñados y construidos para determinando uso, que cumple con mayor eficiencia y menos desgaste, no se debe cambiar su uso.
- Integración a la Organización
Normalmente las acciones de manto, no están incluidas en ninguna programación, debido a la improvisación y a la falta de importancia que se le da a manto.
- Adiestramiento y Capacitación
Las acciones de manto, requieren de personal calificado, que conozca de varias especialidades, debido a que en unidades menores es antieconómico que existan muchos especialistas.
El adiestramiento debe programarse con cursos desde lo artesanal o en aula por parte de expertos en los sitios de trabajo.
- Sistematización y Prioridad de Inspección
La inspección es la principal fuente de información para la planificación de las acciones y actividades de manto.
Las inspecciones deben ser sistemáticas para que el personal especializado haga las respectivas evaluaciones.
- Oportunidad de las Accciones
La eficiencia de las acciones de manto, da oportunidad de tomar las medidas preventivas, predictivas o correctivas más convenientes para la solución de las eficiencias de manto existentes en la organización.
Nada se logra con un buen sistema de inspecciones sino hay repuestos oportunos, técnicos especializados etc.
Los sistemas de prioridades de manto deben ser claramente definidos en la organización y conocidos por los comandos, jefaturas de unidades y dependencias usuarias.
- Funcionalidad del Servicio
Las acciones de manto contribuyen al éxito de las demás funciones básicas de cualquier organización, ya que, el funcionamiento eficiente, la buena operación y adecuada presentación de una unidad, dependen en gran parte del manto.
El manto no es competencia de nadie.
- Necesidad de Apoyo Multidisciplinario
Las tareas de manto deben contar con un sistema de apoyo eficiente en los aspectos gerenciales, operativo, técnico y financiero para la mejor utilización de los recursos humanos, materiales y logísticos disponibles.
Enfrentan problemas de: corrosión de estructuras metálicas, interrupción de servicio eléctrico, funcionamiento de motores, fallas de equipos de refrigeración.
Solo es posible con apoyo técnico especializado, suficiente apoyo logístico y billete.
Tipos de mantenimiento
- Mantenimiento orgánico: Son acciones o actividades, el que efectúan los propios usuarios u operadores directos de los bienes.
- 1ra. Parte: Es el que efectúan directamente como limpieza – lavado - completar el aceite – agua – etc.
- 2da. Parte: El que efectúa la escuadra de mantenimiento, cambio de aceite – cambio de bujías – cambio luminarias.
- Mantenimiento específico: Es el efectuado por escuadras de mantenimiento especializadas o empresas especializadas.
- Consiste en: reemplazo de piezas de componentes de un motor, paredes de un edificio o local, etc.
- Mantenimiento general: Acciones o actividades efectuadas por unidades especiales o empresas contratadas.
- Son reparaciones mayores, remodelaciones generales de edificios, etc.
Clases de mantenimiento
- Mantenimiento preventivo
Son acciones o actividades sistemáticamente programadas, con el fin de impedir el avance de deficiencias menores.
Incluye:
- Inspecciones Periódicas.
- Monitoreo de variables de funcionamiento.
- Calibración y reemplazo de piezas críticas.
- Servicio de calibración.
Ventajas del mantenimiento preventivo
- Ganar tiempo.
- Disminución en la reposición de piezas.
- Mejor uso del personal.
- Evita reparaciones mayores.
- Mejora la operatividad.
- Identifica los equipos que producen mayor gastos.
- Mejora la seguridad del personal.
Cuando se realiza el mantenimiento preventivo
- Cuando sea necesario.
- Se ejecuta antes que sobre venga la falla.
- Para reducir los desperfectos.
- Mantenimiento correctivo
Son acciones o actividades no programadas como consecuencia de la falla de un equipo.
Que incluye:
- Localización de la falla.
- Desarme.
- Reparación.
- Ensamblaje.
- Prueba.
Este mantenimiento se aplica, cuando la falla es total.
- Mantenimiento predictivo
Son todas aquellas acciones o actividades, realizadas para detectar por inspección visual o instrumental, una falla total.
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