Microentorno y Macroentorno

MICROENTORNO

• Clientes

Se crearon tiendas minoristas donde vendieran celulares para forjar un lazo con los clientes ya que ayudó mucho al crecimiento

• Proveedores

Para ofrecer precios competitivos y más bajos que la competencia, usa el mismo hardware en distintos dispositivos, por otro lado, se lanzan productos entre 18 y 24 meses, algo que hace más atractivo con los proveedores ya que tendrán compradores por buen tiempo.

• Mercado de mano de obra

Destaca la producción muy controlada y de alta velocidad utilizando las mejores máquinas de fabricación para obtener mejores productos, cabe decir que Xiaomi no es una empresa innovadora.

• Instituciones financieras

Se opta a corto plazo globalizar un método de pago mediante la app MI PAY que permite todo tipo de transacciones y pagos, también vinculaciones con otras apps que por el momento se desarrollan en la india y es compatible únicamente con dispositivos de la marca.

• Sindicatos sectoriales

Trabajadores se implementan en las fábricas de producción 4 turnos de 6 horas con diferente personal para una producción sostenible.

• Medios de comunicación

Distribuye su producto en su propia página web y también en las tiendas físicas abiertas que convaliden para la autorización de vender su producto. Lo ofrecen por intermediarios, como serían las tiendas electrónicas; siendo la más reconocida: AliExpress.

• Competencia

Nos ubicamos en el tercer lugar a nivel mundial dentro del sector, ya que en 8 años muestra un crecimiento estupendo.

MACROENTORNO

• Variable económica

La empresa tuvo un ingreso de 1.000 millones de dólares por el 2,5% del capital de la empresa. Su valoración actualmente se eleva hasta los 45.000 millones. Además, Xiaomi ingresó por primera vez al top 2 de marcas que venden más teléfonos en el Perú, con un crecimiento anual de 1974%

Una de las filiales con las que opera la compañía ha mostrado sus cifras económicas: un beneficio neto de 56 millones de dólares para unos ingresos de 4.300 millones de dólares, lo que colocó su margen operativo sólo en el 1,8%.

• Variables socio-culturales

Cerca del 27% de la población se ubica entre los 22 y 35 años, hoy en día existen más teléfonos que habitantes, dado esto el 80% de la población tiene acceso a internet.

• Variable ecológica

La compañía fundada por Lei Jun se compromete a reducir en un 60% el plástico de sus cajas.

• Variable tecnológica

Los teléfonos Xiaomi son tecnológicamente avanzados y ofrecen especificaciones técnicas más altas a un precio más bajo, cumpliendo el binomio: “calidad-precio”. (Ejemplo: cámaras de alta resolución y su batería)

• Variable político legales

Mundialmente en cuanto a tecnología hay un nivel óptimo, los gobiernos fomentan participación con el fin de crear competitividad e incentivar industria general, sin duda Xiaomi acapara todas las miradas por sus excelentes precios y por su variedad

Debilidades

Una de las debilidades de Xiaomi es su poco tiempo que lleva en el mercado, pero, esto lo está contrarrestando gracias a la puesta en marcha de nuevos establecimientos por todo Europa dando lugar a un aumento de propaganda (anteriormente era muy poca y los públicos relacionaban sus productos de un bajo precio con poca calidad).

6 de abril de 2010, Yingu Mansion, Pekín, China (Xiaomi)

El grupo fue fundado en 1938 por el empresario Lee Byung-chul (Samsung)

Fue fundada el 1 de abril de 1976, vendiendo primeramente  (Apple)

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