Modelo de calidad Pemex Trasformación Industrial
Enviado por antonioquad • 26 de Enero de 2020 • Tareas • 757 Palabras (4 Páginas) • 591 Visitas
Nombre: | Jose Antonio Rodriguez Gutierrez |
Matrícula: | 18005533 |
Fecha de elaboración: | 12/10/2019 |
Nombre del Módulo: | Sistemas de gestión de la calidad v2 |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Modelos de Calidad |
Nombre del asesor: | Delma Oliva Hernández Medina |
Modelos de calidad
Introducción
La empresa seleccionada es Pemex Transformación Industrial, la cual es una Empresa que refina, procesa petróleo y gas, desarrolla proyectos y comercializa gas natural, productos petrolíferos y aromáticos, mediante la dirección estratégica, la administración de sus riesgos, el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos, con disciplina operativa y la mejora continua de sus procesos, productos y servicios; en un contexto interno y externo en beneficio de los clientes, la sociedad y otras partes interesadas.
Consideré investigar esta empresa, ya que es una compañía fundada desde hace décadas, la cual con el tiempo se ha ido reforzando cada vez más a nivel internacional, gracias a sus estándares de calidad.
Breve historia
El concepto de calidad se ha venido construyendo desde hace muchos años atrás y ha evolucionado conforme los seres humanos han cambiado su forma de percibir las necesidades que tienen y como han cambiado la forma de satisfacerlas.
El reto de las organizaciones actualmente es diseñar e implementar sistemas que hagan de la calidad lo más importante, pero sobre todo que permitan que todos los actores que componen la organización se apropien de este concepto y sean conscientes que son ellos mismos quienes lo llevan a la realidad y que es de vital importancia que se comprometan en asegurarla.
"La calidad no cuesta. No es un regalo, pero es gratuita. Lo que cuesta dinero son las cosas que no tienen calidad, todas las acciones que resultan de no hacer bien las cosas a la primera vez."
Modelo de calidad
La gestión de calidad de esta empresa lucha incansablemente para exceder las expectativas siempre cambiantes del mundo, pues dicen que su objetivo principal de negocios es proporcionar productos de una buena calidad en el mercado. E un enfoque diferente del libro de Dirección estratégica en el apartado de conceptos, técnica y aplicaciones, sugiere que, con la eficiencia, la Empresa depende de los sistemas de gestión de calidad, el sistema de calidad de Pemex transformación Industrial Este es un grupo global multifuncional que desarrollo dichos sistemas, con el respaldo de la alta gerencia de Pemex Transformación Industrial.
Pemex Transformación Industrial respalda sus 5 principios del SSPA (Seguridad, Salud y Protección Ambiental):
- Mas alta prioridad
- Prevenir
- Responsabilidad, condición.
- En veneficio de la comunidad
- Motivación al participar
Principios | Estatus de la empresa con respecto al principio | Acciones concretas para alcanzar el principio |
Sus principios: Seguridad, Amor al trabajo, Productividad, responsabilidad, Calidad total, Innovación, Liderazgo transformador, Desarrollo Humano. Trabajo en equipo. | La empresa se esfuerza en dar forma a un futuro mejor, potenciando el talento colectivo siendo transparentes, están comprometidos con el corazón y con la mente y la búsqueda constante de la excelencia. | Manteniendo los resultados alcanzados, mediante una comunicación asertiva, clara y consistente hacia todo el personal de la empresa. |
Desarrollo de productos | Para Pemex Trasformación Industrial, al procesar petróleo y En la empresa este producto se constituye como un elemento principal, es uno de los ingredientes más importantes y preciados. Procurar su calidad es un pilar básico para el proceso de refinar las gasolinas y todos los productos derivados.
| Mantener los estándares de calidad en cuanto a la calidad de los procesos , ya que como bien lo menciona la empresa, el petróleo es el complemento base de la empresa. |
Establecimientos aptos, acorde a las necesidades de calidad para el desarrollo del producto. | Pemex Transformación Industrial cuenta con un sistema de operación de elaboración de producto de alta calidad, con personal capacitado y maquinaria diseñada por ingenieros igualmente cumpliendo con los estándares de calidad para ofrecer el mejor producto además de cuidar la integridad de su personal operativo. | Continuar trabajando con los estándares de calidad los cuales sean fácil de identificar por su personal. Es importante realizar capacitaciones constantes a todo el personal para que conozcan los objetivos de la empresa. |
Productos de alta calidad | Los consumidores en todo el mundo confían en la Empresa Pemex Transformación Industrial les ofrece productos de la mas alta calidad. | Para ello, la implantación de procesos debe garantizar la calidad y seguridad el cumplimiento de los procedimientos de sus actividades. |
Compromiso con la calidad | El sistema de Trasformación Industrial debe adherirse a los estándares de calidad Sistemas de gestión Gestión y evaluación del riesgo Cumplimiento a los requisitos Legales Gestión de incidentes y accidentes | La calidad debe ser aplicada en cada uno de estos procesos, además de mantener una calidad interna en todos los ámbitos tanto del personal interno como el personal de relaciones externas con las personas. |
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